tag:blogger.com,1999:blog-61591588003930585952024-03-14T00:43:31.741+07:00KAF"Đứng ở trên cao và không nghĩ là mình ngã. Bạn sẽ không bao giờ ngã!"
[H.C. Andersen]Unknownnoreply@blogger.comBlogger84125tag:blogger.com,1999:blog-6159158800393058595.post-60987616955059025832018-03-24T10:48:00.002+07:002018-03-24T10:53:38.268+07:00Thị trường bất động sản có gì?<div>
<br />
<br />
BĐS là 1 thị trường cực kỳ segmented (phân khúc). Trust me, nếu bất
cứ ông nào "chuyên gia" BĐS và dám chém về thị trường BĐS VN hay thị
trường BĐS Hà Nội chỉ trong 1 câu, thì chắc chắn là ông ý... quá giỏi, hoặc là ổng chém gió.<br />
</div>
<div>
Thị trường BĐS khác biệt do (1) loại sản phẩm (2) vị trí địa lý/khu vực. Chưa nói đến VN, mình chỉ ví dụ trong Hà Nội nha:<br />
</div>
<div>
<b>1. Loại sản phẩm</b> BĐS gồm 2 loại lớn:</div>
<div>
- Nhà ở (residential), lại đc chia ra thành các loại:</div>
<div>
+ Apartment (căn hộ chung cư)</div>
<div>
+ Villa/townhouse/shophouse (nhà ở thấp tầng nói chung: biệt thự, nhà liền kề...) </div>
<div>
+ Nhà phố, thổ cư (2 loại trên kia thì thường nằm trong 1 dự án, còn đây thì nhà đất có sẵn, ko nằm trong dự án)</div>
<div>
Apartment, villa/townhouse sẽ lại được phân hạng cao cấp (high-end), trung cấp (mid-end), thấp cấp (low-end).</div>
<div>
- Thương mại/dịch vụ:</div>
<div>
+ Văn phòng (office)</div>
<div>
+
Mặt bằng bán lẻ (retail), trong retail lại chia ra thành: shopping
centre (trung tâm thương mại), retail podium (khối đế bán lẻ),
department store (trung tâm bách hóa).</div>
<div>
+ Khách sạn (hotel)</div>
<div>
+ Căn hộ dịch vụ (serviced apartment)</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Các loại này cũng đều đc phân hạng (hạng A, B, C đối với office, retail; rate sao 5* 4* 3* đối với khách sạn).<br />
</div>
<div>
<b>2. Vị trí địa lý:</b></div>
<div>
- Old CBD (4 quận nội thành cũ: Hoàn Kiếm, Hai Bà Trưng, Đống Đa, Ba Đình)</div>
<div>
- New CBD (the West, khu vực phía tây)</div>
<div>
- The "middle" (khu nằm giữa old và new CBD, vdụ Thanh Xuân, đoạn cuối Ba Đình gần ra Cầu Giấy). </div>
<div>
- Phía Long Biên, Gia Lâm có thể chia thành khu the East</div>
<div>
- Khu vực Tây Hồ có thể xếp vào middle hoặc bản thân nó cũng có đời sống riêng</div>
<div>
-
Phía Nam (Hoàng Mai, Thanh Trì) nói chung thuộc loại low residence nên
ít đc nghiên cứu/ngó ngàng đến (I'm living here btw :D). </div>
<div>
<br /></div>
<div>
Khác nhau tn, tui ví dụ nha.</div>
<div>
-
ở old CBD do hiếm hoi mặt bằng bán lẻ nên giá thuê lên tới hơn100
USD/m2 còn ko có mà thuê. tỷ lệ lấp đầy (occupancy rate) cứ phải ngất
ngưởng trên 90%</div>
<div>
- new CBD do đầy rẫy mặt bằng bán lẻ, giá thuê thê thảm chỉ bằng 1/4 (~25 - 30 USD) mà occupancy rate có khi ko đầy 50%</div>
<div>
- nhà phố trong phố cổ có thể 1 tỷ/m2. đất biệt thự new CBD dao động 100-120 triệu/m2 căng đét</div>
ở
đây còn chưa list ra loại hình khu tập thể/chung cư cũ. cũng nhờ
location, các căn hộ kiểu này giá chào ko thua gì apartment trong các dự
án sang chảnh ở new CBD, trong khi ở các khu tập thể này hạ tầng xuống
cấp thê thảm nhà cửa cơi nới chuồng cọp tùm lum, ko có chỗ đỗ xe, thiếu
tiện ích và giấy tờ pháp lý có khi chả có gì, nhưng vẫn bán vèo vèo.<br />
<br />
Hay lại thử nói chuyện thị trường tỉnh khác gì Hà Nội nha.<br />
<br />
Ở tỉnh, do quỹ đất thừa thãi, nhân dân quen ở mặt đất rồi ko khoái chung cư tí nào. Bán chung cư ở tỉnh là 1 cuộc trường kỳ gian khó...<br />
<br />
<br />
<br />
Tóm lại trong nghề BĐS, mỗi ông chỉ có thể "chuyên gia" về một hoặc một vài phân khúc; một hoặc giỏi lắm một vài khu vực. Môi giới bán hàng cũng chỉ chuyên đc 1, 2 loại sản phẩm, trường kì kháng chiến ở 1-2 khu vực. <br />
<br />
Đừng tin các ông dám nói về cả một vùng miền.<br />
<br />
Cũng đừng hỏi chung chung 'dạo này thị trường thế nào'. Tui khó trả lời :))<br />
<br />
<br />Unknownnoreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-6159158800393058595.post-84022696519602738302016-10-10T16:26:00.004+07:002016-10-10T16:27:46.047+07:00The million-dollar question<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><img alt="" height="320" src="data:image/png;base64,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" style="margin-left: auto; margin-right: auto;" width="0" /></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><i>J.A. Colquitt, J.A. LePine, M.J. Wesson, OB 4th Ed</i></td></tr>
</tbody></table>
<br />
<br />
<br />
Why?<br />
IMO: <br />
- Capacity<br />
- Motivation<br />
- Discipline<br />
- Org. culture/working environment<br />
<br />
<br />
<br />Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6159158800393058595.post-43969187386411046552015-11-06T14:00:00.002+07:002015-11-06T14:00:55.138+07:00Các lối ngụy biện trong tranh luận (fallacies in argumentation)<br />
Gần đây, truyền thông (bao gồm các lều báo) và mạng xã hội có vẻ ngày càng chí chóe hơn. Mạng xhh dường như cũng trở thành một thứ nguy hiểm khôn lường không kém lều báo. Ai cũng có thể làm lều báo (giật tít kiểu "đắng lòng abc" hay "chua xót xyz" đơn giản í mà), ai cũng có thể đưa tin ai cũng có thể 'điều tra' và ai cũng có thể ném đá rào rạo, như đúng rồi.<br />
<br />
<br />
Ở một khía cạnh tốt le lói nào đó, ít nhất thì sự chí chóe gần đây đem đến cái gọi là, ý kiến nhiều chiều. Dưới những góc nhìn khác nhau, những quan điểm khác nhau, những việc không được lòng số đông chưa chắc đã sai và những việc làm hài lòng số đông không hẳn đã đúng.<br />
<br />
Chẳng hạn, việc một đống cây bị chặt ở HN đợt đầu năm 2015 để trồng thay thế cây khác. Mình, một đứa câyholic, cũng nằm trong đám đông cảm thấy bất bình. Nhưng có những người, với lý lẽ của họ, cho rằng đấy là việc nên làm và đúng đắn.<br />
(một vài lí do căn bản:<br />
(1) ko fải chặt cây bừa phứa mà là thay-thế-cây cho hợp lí hơn.<br />
(2) xà cừ ko hẳn là cái cây thích hợp để trồng ở đô thị đâu các thím, rễ nó nông và dễ đổ trong bão (đại khái thế, m chỉ kể ra để minh họa chứ ko mang tính khoa học chính xác gì ở đây)).<br />
<br />
Hay việc xây QUẢNG TRƯỜNG + TƯỢNG ĐÀI HCM ở Sơn La, lại bị ném đá ầm ầm vì 'xây mỗi cái tượng đài hết đống tiền, tiền đó có thể kíu người nghèo bla blô các kiểu'. Nhưng phe phản đối cho rằng:<br />
(1) một đống tiền đó gồm cả quảng trường + tượng đài, đừng bẩu là chỉ dành xây tượng đài ko thôi và bù lu bù loa lên<br />
(2) các giá trị kinh tế có thể đem lại từ việc xây quảng trường và tượng đài (lớn hơn giá trị từ việc kíu người nghèo bla blô)<br />
<br />
Ở đây, mìh ko nói bên nào sai bên nào đúng. Nhưng đại khái, để nhặt ra đc vài cái ý chính trong tranh luận giữa các bên, thì mình phải nhặt ra rất nhiều RÁC - chính là các NGỤY BIỆN trong tranh luận của các bên. Dễ dàng nhìn thấy trong các tranh luận trên mạng xh đó là: thay vì đưa ra lý lẽ thuyết phục, thì thường xuyên các phe chửi bới, công kích cá nhân lẫn nhau. Đây là 1 fallacy khá phổ biến. Ví dụ: "Mày có làm được như chị í không mà mày nói?" => Ủa, tôi thấy sai thì tôi nói là sai. Còn tôi có làm được gì hay không thì mắc mớ gì ở đây?<br />
<br />
Hay fallacy quy chụp kiểu: Nước X rất xấu suy ra tất cả người nước X đều xấu. Ủa vô duyên. "X rất xấu" là ai hay cái gì xấu? Phong cảnh xấu? Lãnh đạo xấu? Con người xấu??? Ngay cả trường hợp con-người-xấu. Thì chỉ cần phe kia chỉ ra ÍT NHẤT 1 người nước X là người tốt, cũng đủ thổi bay lập luận đấy rồi. <br />
<br />
Ngoài ra, có những fallacies khác, đôi khi khó nhận ra hơn. Ví dụ: "Con thương mẹ thì đi lấy chồng đi con!"<br />
<br />
Ủa. Để con đi lấy chồng, thì mẹ hãy chỉ ra các lợi ích của việc lấy chồng thay vì sống độc thân chứ? Tình thương thì liên quan gì??? Ah mình ko nói là con KHÔNG ĐƯỢC thương mẹ, nhưng mà tình-thương ko fải là 1 lí do thuyết phục để "con đi lấy chồng đi", phải ko. <br />
<br />
<br />
Và ngoài ra nữa, có nhiều trường hợp bạn thấy bên kia tranh luận rất có vấn đề, nhưng vì ko hiểu biết về fallacies nên ko chỉ ra đc rằng bên kia đang sai ở đâu. <br />
<br />
--<br />
Tóm lại, nhận ra các fallacies trong tranh luận sẽ giúp bạn:<br />
(1) với tư cách là người-quan-sát, bạn có thể nhận thấy bên nào tranh luận thuyết phục hơn, bên nào vớ vẩn ngớ ngẩn hơn<br />
(2) đến lượt bạn lên tiếng, thì hãy phát ngôn có-lý-lẽ. đừng tranh luận bằng đống fallacies đó, buồn cười lắm. <br />
<br />
Bài viết dưới đây liệt kê + ví dụ cơ bản và dễ hiểu về các fallacies trong tranh luận (<a href="https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_fallacies" target="_blank">wiki</a> cũng có đưa nhưng cao siêu hơn và ko có ví dụ đi kèm). <br />
<br />
<h1 class="page__title title" id="page-title">
<a href="https://carm.org/logical-fallacies-or-fallacies-argumentation" target="_blank">Logical Fallacies or Fallacies in Argumentation</a></h1>
<header> </header><div class="field-body">
<img alt="broken chain" class="imager" src="https://carm.org/images/chainbroken.gif" style="float: right;" /><a href="https://carm.org/matt-slick" target="_blank">by Matt Slick</a><br />
There
are different kinds of logical fallacies that people make in presenting
their positions. Below is a list of some of the major fallacies. It is
a good idea to be familiar with them, so you can point them out in a
discussion, thereby focusing the issues where they belong while exposing
error.<br />
It is true that during a debate on an issue if you simply
point out to your "opponent" a logical fallacy that he/she has just
made, it generally gives you the upper hand. But then, merely having the
upper hand is not the goal: truth is. Nevertheless, logical fallacies
hide the truth, so pointing them out is very useful.<br />
<ol>
<li>Ad Hominem--Attacking the individual instead of the argument.<ol>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>: You are so stupid your argument couldn't possibly be true.</li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>: I figured that you couldn't possibly get it right, so I ignored your comment.</li>
</ol>
</li>
<li>Appeal to Force--Telling the hearer that something bad will happen to him if he does not accept the argument. <ol>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>: If you don't want to get beaten up, you will agree with what I say.</li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>: Convert or die.</li>
</ol>
</li>
<li>Appeal to Pity--Urging the hearer to accept the argument based upon an appeal to emotions, sympathy, etc. <ol>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>: You owe me big time because I really stuck my neck out for you.</li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>: Oh come on, I've been sick. That's why I missed the deadline.</li>
</ol>
</li>
<li>Appeal to the Popular--Urging the hearer to accept a position because a majority of people hold to it.<ol>
<li>Example: The majority of people like soda. Therefore, soda is good.</li>
<li>Example: Everyone else is doing it. Why shouldn't you?</li>
</ol>
</li>
<li>Appeal to Tradition--Trying to get someone to accept something because it has been done or believed for a long time.<ol>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>: This is the way we've always done it. Therefore, it is the right way.</li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>: The Catholic church's tradition demonstrates that this doctrine is true.</li>
</ol>
</li>
<li>Begging the Question--Assuming the thing to be true that you are trying to prove. It is circular.<ol>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>: God exists because the Bible says so. The Bible is inspired. Therefore, we know that God exists.</li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>: I am a good worker because Frank says so. How can we trust Frank? Simple: I will vouch for him.</li>
</ol>
</li>
<li>Cause and Effect--assuming that the effect is related to a cause because the events occur together.<ol>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>: When the rooster crows, the sun rises. Therefore, the rooster causes the sun to rise.</li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>: When the fuel light goes on in my car, I soon run out of gas. Therefore, the fuel light causes my car to run out of gas.</li>
</ol>
</li>
<li>Circular Argument--See Begging the Question</li>
<li>Fallacy of Composition--Assuming that what is true of the part is true for the whole.<ol>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>: That engine is blue. Therefore, the car is blue.</li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>: You are weird. That means that your family is weird, too.</li>
</ol>
</li>
<li>Fallacy of Division--Assuming that what is true of the whole is true for the parts.<ol>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>: That car is blue. Therefore, its engine is blue.</li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>: Your family is weird. That means that you are weird, too.</li>
</ol>
</li>
<li>Fallacy of Equivocation--Using the same term in an argument in different places but the word has different meanings.<ol>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>: A bird in the hand is worth two in the bush. Therefore, a bird is worth more than President Bush.</li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>:
Evolution states that one species can change into another. We see that
cars have evolved into different styles. Therefore, since evolution is a
fact in cars, it is true in species.</li>
</ol>
</li>
<li>False Dilemma--Giving two choices when in actuality there could be more choices possible.<ol>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>: You either did knock the glass over, or you did not. Which is it? (Someone else could have knocked the glass over).</li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>: Do you still beat your wife?</li>
</ol>
</li>
<li>Genetic Fallacy--Attempting to endorse or disqualify a claim because of the origin or irrelevant history of the claim.<ol>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>: The Nazi regime developed the Volkswagen Beetle. Therefore, you should not buy a VW Beetle because of who started it.</li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>: Frank just got out of jail last year. Since it was his idea to start the hardware store, I can't trust him.</li>
</ol>
</li>
<li>Guilt by Association--Rejecting an argument or claim because the person proposing it likes someone whom is disliked by another.<ol>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>: Hitler liked dogs. Therefore, dogs are bad.</li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>: Your friend is a thief. Therefore, I cannot trust you.</li>
</ol>
</li>
<li>Non Sequitur--Comments or information that do not logically follow from a premise or the conclusion.<ol>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>: We know why it rained today: because I washed my car.</li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>: I don't care what you say. We don't need any more bookshelves. As long as the carpet is clean, we are fine.</li>
</ol>
</li>
<li>Poisoning
the Well--Presenting negative information about a person before he/she
speaks so as to discredit the person's argument.<ol>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>: Frank is pompous, arrogant, and thinks he knows everything. So, let's hear what Frank has to say about the subject.</li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>: Don't listen to him because he is a loser.</li>
</ol>
</li>
<li>Red Herring--Introducing a topic not related to the subject at hand.<ol>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example: </span>I know your car isn't working right. But, if you had gone to the store one day earlier, you'd not be having problems.</li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>: I know I forgot to deposit the check into the bank yesterday. But, nothing I do pleases you.</li>
</ol>
</li>
<li>Special Pleading (double standard)--Applying a standard to another that is different from a standard applied to oneself.<ol>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>: You can't possibly understand menopause because you are a man.</li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>: Those rules don't apply to me since I am older than you.</li>
</ol>
</li>
<li>Straw Man Argument--Producing an argument about a weaker representation of the truth and attacking it.<ol>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>: The government doesn't take care of the poor because it doesn't have a tax specifically to support the poor.</li>
<li><span style="text-decoration: underline;">Example</span>: We know that evolution is false because we did not evolve from monkeys.</li>
</ol>
</li>
<li>Category
Mistake--Attributing a property to something that could not possibly
have that property. Attributing facts of one kind are attributed to
another kind. Attributing to one category that which can only be
properly attributed to another.<ol>
<li>Example: Blue sleeps faster than Wednesday.</li>
<li>Example: Saying logic is transcendental is like saying cars would exist if matter didn't.</li>
</ol>
<br />
<br />
<br />
</li>
</ol>
</div>
Unknownnoreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-6159158800393058595.post-25706495197030558772015-03-14T16:15:00.002+07:002016-02-16T13:29:35.575+07:00[Targeted] 7.0 IELTS: no practice, no gainChào các bạn độc giả iêu quý nhân dịp đã lâu mình để blog mọc rêu. Chào cả các bạn đi gu-gồ linh tinh tình cờ lạc vào xứ này :")<br />
<br />
Mình ngồi gõ 3 dòng này ngay khi vừa xong IELTS test sáng nay, 14/3/15. (Dạ, IELTS 6.5 hồi xưa của mình qua 2 năm expired rồi, mình phải thi lại. Mình thừa cơm à mà thi đi thi lại vại? Dạ các bạn cứ kệ mìh đi :'( ).<br />
<br />
Lần thi này mình có mục tiêu (hơi hơi) rõ ràng là ít nhất 7.0, thế nên không dám tung tẩy cắp đít <a href="http://kaf-lurang.blogspot.com/2013/02/65-ielts-ma-cha-hoc-hanh-gi-ca.html" target="_blank">đi thi chả thèm ôn gì</a> như 2 năm trước. (Vả lại mình cũng đã già rồi mà không còn tinh thần ngông nghênh tuổi trỏe nữa).<br />
<br />
Sau đây mìh xin tóm tắt quá trình ôn luyện.<br />
- Mình ôm xèng đi đkí vào đầu tháng 1/15, định là 14/2 thi.<br />
- Đkí xong mua NGAY Cambridge 7, 8, 9 về và <u><b>hùng hục</b></u> làm đc 2 readings và 1 writing của Cam . <br />
- Làm xong tự thấy ổ ôi mình chăm ngoan quá nên vứt sách vở tung tăng chơi. À đâu. Mình luyện sitcom TV series rất kinh, nghĩ là tốt cho listening mà!!!<br />
- Chơi xong cuối tháng 1 nghĩ thế này sao ôn kịp sao <b>7 chấm</b> được, bèn rón rén đi đăng kí lại, đến 14/3. Có điều speaking mìh bị bắt thi trước, vào 12/3 lận.<br />
<br />
- Nhưng các bạn cũng biết đấy cuối tháng 2 là Tết bết xê lết. Nên mình cũng ăn chơi khoảng hết tháng 2. Xong zồi mới hốt cbn hoảng bắt đầu sờ đến Listening, vốn là fần mà mình ngại nhất lười nhất nghĩ mình ngu nhất trong cả 4 kỹ năng.<br />
<br />
Ok giờ kể lể chi tiết.<br />
<br />
* <br />
<b>Speaking</b><br />
<br />
Kể chuyện speaking đầu tiên nha vì mìh bị thi speaking trước. Mình có 1 bộ tập hợp các bài mock speaking test, con bạn mình ném cho, từ trc đây 2 năm mà đến h mìh thấy vỡn chưa outdate. Mìh thấy ghi là của IELTSCNR.com, các bạn thử search xem.<br />
<br />
Mình đợt này cũng in ít nói tiếng Anh nên ko tự tin lắm. Phải luyện tập trc mấy buổi với con bạn (vừa đi New Zealand 4 tháng về, nó cũng thi IE tầm tháng 10/2014 nhưng khi đó nó chưa đi NZ nên speaking nó thấp tè, đi về lé-vồ nó lên cao vời vợi. Lecturer bên đó khen nó đã có 1 bước tiến vĩ đại ở buổi cuối so với những buổi đầu). Nó làm examiner hỏi các thứ rồi thấy mình trả lời ngu nó chửi và nó (tự) trả lời lại cho mà nghe. , Rốt cục bọn mìh luyện đc 3 buổi, buổi 1: 3 bài của Cam 7, buổi 2: 1 bài của Cam 7, buổi 3: 2 bài trong cuốn 'bí kíp' kia. Đến buổi 3, reaction của mìh thực sự đã tốt hơn buổi 1, mìh ko còn đần thối ra trc 1 câu hỏi và có thể fun ra câu trả lời dài ngoằng. Có điều wording và grammar vẫn ngu vẫn bị ăn chửi suốt.<br />
<br />
Về cơ bản thì con bạn y/cầu mình:<br />
<br />
- Với bất cứ câu hỏi gì dù chỉ là yes/no question, cũng fải RẶN đc 1 câu trả lời gồm VÀI CÂU TRỞ LÊN.<br />
<br />
Vdụ hỏi: Do u love music? Thì fải trả lời: Yes I do. I listen to music everyday. It helps me relax and sometimes it's an inspiration for me to write a short story. I'm a story writer, you know. (chả hạn thế).<br />
<br />
Hay hỏi: Do u play any music instrument? Thì ko chỉ trả lời là "Yes I play guitar", mà hãy kể lể là tao thích chơi guitar lắm tao đã học guitar mấy năm nay và tao có thể tự đệm hát mỗi khi buồn (hoặc muốn tra tấn hàng xóm ví dụ thế :v)<br />
<br />
- <b>Bão não</b> ác liệt vào. Với phần 2 gặp những topic khó quá hãy cố gắng fát triển ý kiểu who whom which when where, thậm chí <b>what for</b>. Vdụ bọn mìh gặp 1 topic là nói về cuốn sách m vừa đọc. Sau khi nói 3 câu về nội dung sách, mìh ko biết nói gì nữa thì nó gợi ý là: tao đã gthiệu cuốn sách cho một số bạn bè tao đọc và bọn nó đều thích. Tao nghĩ đây là một ông tác giả hay ho và tao sẽ thử đọc thêm vài cuốn sách của ổng.<br />
<br />
- Con bạn cũng suggest điều này, nhưng cá nhân mìh ko ủng hộ lắm: nó nói hãy trả lời với những cấu trúc phức tạp <i><u>như kiểu văn viết</u></i>, nhất là ở phần 3 của speaking test. Mìh nghĩ có thể dùng từ đao to búa nhớn tỏ ra nguy hiểm, nhưng cố gắng để NÓI giống như VIẾT thì mìh thấy ko nên. Vả lại, 'chiến lược' của mìh tập trung vào fluency hơn là word diversification. <br />
<br />
Okay đến ngày thi:<br />
- Part 1: general questions của mìh toàn dững thứ mìh thích: thời tiết, bầu trời, ngôi nhà/căn hộ mày đang ở (cái này thì vô tình TRÚNG luôn cái tối qua mìh luyện)<br />
- Part 2: 1 khúc nhạc từ thời thơ ấu mà mày vẫn nhớ. Mìh hơi bị sốc với topic này, trong đầu mìh ko thể kịp brainstorm là Bắc kim thang hay Con cò bé bé thì nói tn. Nên mìh nói về 1 bài hát của Trịnh Công Sơn là bài Nối vòng tay lớn. Nói 3 câu xong thì cũng ko còn gì nói thật. Và mìh đã rất ân hận. Đáng ra có nhiều điều để nói hơn về ông nhạc sỹ, về sức ảnh hưởng âm nhạc của ổng với người Việt. Hay nói là tao thích nhạc của ổng đến nỗi đã tập chơi đàn để có thể tự đệm hát nhạc của ổng. Nhưng lúc đó mìh đã ko nghĩ ra :(<br />
- Part 3: tiếp theo chủ đề âm nhạc, nói về âm nhạc trong đời sống (tác dụng của âm nhạc với chẻ em? m nghĩ j về ô nhiễm tiếng ồn? background music trong các cửa hàng có tác dụng gì?)<br />
<br />
Nói chung, các câu hỏi mà m đã gặp đều ko khó và đều là những chủ đề mà mình QUÁ thích, có điều mìh đã ko chuẩn bị đủ tốt.<br />
<br />
*<br />
<b>Listening</b><br />
Sau khi bắt chân vào làm 1 listening đầu tiên của Cam 7, mìh thấy ô làm Listening thực ra nhàn hơn reading rất nhiều. Chỉ việc NGHE thôi ko fải đọc rồi hiểu rồi nhớ rồi tư duy suy luận loằng ngoằng abc. Làm cũng nhanh hơn bao nhiêu ko fải ngồi ịch mông cả tiếng. Nên mìh chăm làm Listening vãi chưởng. Đến ngày thi mình làm đc hết 4 đề Listening Cam 7, 3/4 đề Cam 8 và 1 đề Cam 9. Kquả thường là 8/40 câu sai thi thoảng gặp ngày xấu zời sai tận 13/40 mìh fát khóc.<br />
<br />
Listening về cơ bản có 4 parts,<br />
P1: 1 cuộc hội thoại về 1 chủ đề ất ơ gì đó hàng ngày (đặt fòng khách sạn, thuê xe, sinh viên lên trung tâm hỏi kiếm việc làm...). Hôm nay thi P1 của mìh là chị kia hỏi thuê nhà anh kia, hỏi bao nhiêu xu 1 tháng nhà có những thứ gì... bình thường khi luyện P1 mìh làm hơi bị tốt, hnay miss 3 chỗ :(( Kinh nghiệm của mìh là hãy lên-dây-cót, khởi động thế nào đó, để sẵn-sàng và đủ-tập-trung luôn :((<br />
<br />
P2: cũng thường là 1 cuộc hội thoại, trao đổi thì đúng hơn, có tính học thuật cao hơn. ví dụ mấy bạn nhỏ bàn chuyện làm cái bài tập nhóm/nghiên kíu này thế nào, hoặc là các bạn nói chuyện với thầy cô. nói chung là môi trường học-đường (cho nó academic). phần này cũng ko quá khó, hnay đi thi mìh gặp topic 2 bạn nhỏ nghiên kiú cái đề tài gì đó về fát triển ngôn ngữ ở trẻ em.<br />
<br />
P3: thường là 1 bài diễn thuyết, mang tính đời thường. ví dụ 1 chị giới thiệu về cái khu tham quan này, cái khu cắm trại này... thường sẽ là kiểu ờm lịch sử profile của cái khu này, mục đích nó để làm j nó từng bị fá hủy này kia, hay có 1 cái map để điền các vị trí. fần này thường là dễ hơn phần 4 nhưng cũng có trg hợp cá biệt nó bị khó hơn. hnay thi cái gì mìh quên rồi :))<br />
<br />
P4: lại là 1 bài diễn thuyết và lại mang tính học thuật, kiểu thầy giáo giảng bài trên lớp. fần này thường là khó nhất và thời gian để đọc trc câu hỏi (cbị xem mìh fải nghe cái gì) là mìh fải đọc cả 10 câu luôn (các fần kia thì thường bổ làm đôi, cứ đọc trc 3 - 5 câu một lần). hnay thi topic của mìh là lịch sử văn học Úc.<br />
<br />
Listening mìh thấy có vài vđề ntn.<br />
1. <b>Nghe kỹ</b>, đừng chủ quan tưởng mình nghe đủ-thông-tin rồi. đôi khi nó lừa mìh kiểu như là, oh giá thuê là 1500 ồ không tao lộn, 5100.<br />
<br />
2. Khi bắt đầu chuẩn bị nghe, có 1 đoạn nó gthiệu này nọ. Hãy <b>đừng cắm đầu đọc</b> vội, mà nghe để biết là fải đọc trc bao nhiêu câu. Có lần mìh vdụ chỉ đọc từ câu 31 đến 36 thì nó nói 1 lèo đến 40 luôn thế là mìh lại lỡ.<br />
<br />
3. Nếu bị lỡ chỗ nào rồi thì đừng cuống. Vứt mịe đi tính sau. Chứ lúc ấy hoảng lên là sẽ lỡ hếtttt đoạn sau luôn.<br />
<br />
4. Thực ra xem sitcom series hay là reality shows cũng rất là hữu ích trong việc luyện nghe, dẫu bạn có xem với sub đi chăng nữa. Các fin và show mình đã luyện qua:<br />
- How I met your mother (cả 10 seasons, xem từ trc chứ ko fải gần ngày thi mới xem),<br />
- Once upon a time (xem đc 2ss thì quá chán quá nhảm quá nhạt ko xem nữa),<br />
- The bigbang theory (xem đc dở ss1 thì thấy các bạn này cao xa quá, dùng toàn từ loẻng xoẻng phát âm thì nhanh như gió ko hợp gu mìh),<br />
- Friends: hơi xa xưa nên hơi có fần out-dated, dù nh` người chỉ trích HIMYM là nhái theo Friends, mìh lỡ xem HIMYM trc rồi nên vẫn khoái hơn Friends. Nên mìh xem chắc đc hết ss1 thì bỏ. <br />
- Sherlocks (hay kinh dị dã man tàn bạo xuất sắc, mà mới ra có 3ss mỗi ss đc 3 tập bọ huhu),<br />
- New girl (ss1, dở dang ss2 và ss4: bọn này rất nhố nhăng và rất 'thoáng' :D ),<br />
- Modern family (xem lẻ tẻ, đang dở ss1, rất buồn cười)<br />
- Master chef US (chả nhớ xem những mùa nào, có lúc xem cả Junior Master chef)<br />
<br />
Ngoại trừ Sherlocks thì 1 ep dài đến ~1h hay 45' mìh ko nhớ, những sitcom kia 1 ep chừng 20' thôi, xem khá là relax và ko mệt :D<br />
<br />
Các bạn có thể tìm down với torrent hay có khi Youtube cũng có. Mìh thì nhà quê nhà kiệc hay xem với TV zing :") À với lại nếu nhà có truyền hình cáp cứ mở TV cả ngày cho nó lảm nhảm cho quen tai. Mìh ko có TV nên chỉ coi khi ngồi máy tính thôi.<br />
<br />
*<br />
<br />
<b>Reading</b><br />
Như đã khoe, mìh làm đc 2 đề tử tế trong Cam 7. Rồi mìh lười như con tười và sách in xấu quá mờ quá và reading mệt hơn listening. Nên mìh chỉ làm thêm đc có 1/3 của 1 đề reading cam 8, và 1 hôm trước ngày thi mìh làm TỔNG THỂ MỘT LÈO thì làm đc trọn vẹn 1 đề Cam 9 (cả L, R, W).<br />
<br />
Reading có thể coi là chủ động hơn Listening, vì mìh ko BỊ nghe gì, chỉ có CHỮ đấy thôi đọc đi. Vđề chữ nhiều ngồn ngộn, đọc và suy luận rất bại não. Nên hãy cố gắng luyện tập cho quen với áp lực thời gian và hao tổn electron thông minh.<br />
<br />
3 bài reading thì thường bài 3 khó nhất. Mình ko bổ thời gian đều theo kiểu 20' cho mỗi bài, mà bài 1 mìh cố gắng làm nhanh (lúc í còn tỉnh táo và bài 1 khá dễ so với 2 bài còn lại). Nên thường bài 1 mình làm từ 10-15', bài 2 15-20' còn lại dành tgian cho bài 3, vốn dĩ khó và khi đấy não đã mệt rồi và bị áp lực sắp hết giờ nên hoảng hốt.<br />
<br />
Thứ mà mìh thù nhất trong Reading chính là Y N NG hay là True False Not given. Cái tư duy logic của chúng nó thật đáng sợ. M nhiều khi fải chấp nhận câu trả lời vì rằng nó là đáp án thôi chứ m ko có thấy thuyết fục j hết chơn :((. Nên m cũng chả có lời khuyên j cho thứ khỉ gió này. Mà hôm m thi cả R1 lẫn R3 m đều gặp Y N NG với lại T F NG luông :((<br />
<br />
*<br />
<b>Writing</b><br />
Sau khi làm đc gần trọn vẹn 1 đề writing thì mình quá lười vả lại cũng hơi tự tin cho là writing mình ổn định, nên chả luyện gì (trừ ngày cuối ngồi làm 1 lèo cho hoàn chỉnh).<br />
<br />
Đi thi thì WT 1 của mìh là compare 2 phương pháp sản xuất cốc dùng 1 lần từ nguyên liệu (1) giấy, (2) poly khỉ gió gì đó, mỗi pp tốn bao nhiêu resources (điện, nước, petroleum .v.v.). Mìh viết ko tốt lắm vì đâu có luyện cửn thựn. Mìh quen phân tích line chart bar chart hoặc là table hơn :'(<br />
<br />
WT 2 của mìh là discuss & give opinion 'bout gửi con ở nhà trẻ và để nhà ông bà trông. Các bạn nên chuẩn bị tinh thần là motype discussion đã fổ biến hơn và kiểu agree/disagree có vẻ dễ quá sẽ hong còn đc gặp nhiều nữa.<br />
<br />
Kinh nghiệm của đứa lâu ko viết, hoặc là viết trên máy tính rồi nó auto correct cho, đấy là, hãy nhớ từ và nhớ cấu trúc ngữ fáp cho cẩn thận.<br />
<br />
*<br />
<b>Nói chung.</b><br />
<br />
- Lâu ko dùng tiếng Anh sẽ làm fản xạ của mình trở nên chậm chạp kinh dị và đôi khi mình quên những từ rất cực kỳ đơn giản sơ đẳng. Lúc thi nói mình quên cả từ ngã tư (cross road), mình định nói bài báo (article) thì phọt ra 'newspaper' (tờ báo). Lúc thi viết mình ko rõ consume là 1 hay 2 chữ m. (Lần trc thi viết thì mìh ko nhớ affect với effect cái nào là noun cái nào là verb...)<br />
<br />
- Nên làm phong phú vốn từ, càng nhiều càng tốt. Ko hẳn là để speaking/writing tốt hơn. Mà Reading sẽ trở nên impossible luôn khi mà đọc câu hỏi chả hiểu nó nói gì. Vdụ ở Yes/No/Not given nó đưa ra 1 câu mà mình đọc câu ấy và ko đoán đc nghĩa, thì mìh sao biết đc nó là Y hay N hay NG? Và Listening cũng trở nên khó khăn hơn khi nghe cái từ đó và ko đoán đc nó viết dư nào. Hnay mìh nghe đc 1 từ là <i>grafication</i>. A vâng mình viết thế và ko rõ chữ f là f hay ph hay vốn nó là HAI TỪ mà mìh nghe ngu quá nên dồn thành 1. Hay nghe chữ 'garage' thì mình vô tư phệt thành gara luôn :)))<br />
<br />
Nên bây giờ mình chả khuyến khích các bạn tung tẩy đi thi chả cần học hành gì cả. Ng ta nói "no pain no gain, mìh thì cho rằng: <b>No practice, no gain</b>. Hay như trên cái đèn bàn của mình (chả hiểu sao) có dán một câu sến sẩm viết rằng: <i>Cơ may chỉ mỉm cười với những trí tuệ chuyên cần. </i><br />
<br />
Chúc các bạn ôn thi chăm ngoan và đi thi tự tin rực rỡ.<br />
<br />
<br />Unknownnoreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-6159158800393058595.post-45770633332342056742014-08-12T23:50:00.000+07:002014-08-12T23:50:12.321+07:00Google thử "rớt giá thê thảm"<br />
Đọc không xuể.<br />
<br />
<time datetime="2014-08-11 21:24+0700">--- </time><br />
<time datetime="2014-08-11 21:24+0700">21:24 ngày 11/08/2014</time>
<br />
<h1 itemprop="name">
<a href="http://news.zing.vn/Thanh-long-do-day-duong-post445992.html" target="_blank">Thanh long đổ đầy đường</a></h1>
<div class="summary">
<div itemprop="description">
Một tháng nay, thanh long Bình Thuận rớt giá
thê thảm. Hàng dạt trước kia vẫn bán được thì nay người dân chở ra đổ
đầy 2 bên quốc lộ.</div>
</div>
<div class="content" itemprop="articleBody">
Tại Km10 Quốc lộ 1 và
trên tỉnh lộ 707 thuộc xã Phú Lâm và xã Mương Mán, huyện Hàm Thuận Nam,
thanh long bị vứt bỏ chất thành đống. Người dân cho hay đây là hàng dạt,
bị đốm, nấm, mốc. Trước kia, loại thanh long như vậy vẫn bán được, nay
rớt giá quá nên bẻ bỏ cho bò ăn, nhiều quá bò ăn không hết thì chở ra đổ
bỏ ngoài đường.<br />
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="picture">
<tbody>
<tr>
<td class="pic"><img alt="Thời điểm này, tại các điểm thu mua ở tỉnh Bình Thuận, thanh long ruột trắng loại lớn giá chỉ 4.000-5.000 đồng, loại nhỏ 2.000 đồng và loại dạt còn từ 1.000- 1.500 đồng." height="225" src="http://img.v3.news.zdn.vn/w660/Uploaded/pgi_xvauqbnau/2014_08_11/1_1.JPG" width="400" /></td>
</tr>
<tr>
<td class="pCaption caption">Thời điểm này, tại các điểm thu
mua ở tỉnh Bình Thuận, thanh long ruột trắng loại lớn giá chỉ
4.000-5.000 đồng, loại nhỏ 2.000 đồng và loại dạt còn từ 1.000- 1.500
đồng.</td>
</tr>
</tbody>
</table>
Chị Nguyễn Thị Lan, nông dân huyện Hàm Thuận Nam, buồn bã
nói: “Hàng dạt thì chỉ bán được 1.000 đồng/kg trong khi thuê nhân công
bẻ đã tốn tới 500 đồng/kg, chưa kể chi phí tiền thuốc, phân bón, điện
nước nên người trồng lỗ nặng”.<br />
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="picture">
<tbody>
<tr>
<td class="pic"><img alt="Thanh long rớt giá, người dân đổ bỏ trên quốc lộ ở Bình Thuận" height="225" src="http://img.v3.news.zdn.vn/w660/Uploaded/pgi_xvauqbnau/2014_08_11/2_1.JPG" width="400" /></td>
</tr>
<tr>
<td class="pCaption caption">Thanh long rớt giá, người dân đổ bỏ trên quốc lộ ở Bình Thuận</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="picture">
<tbody>
<tr>
<td class="pic"><img alt="Đến bò cũng không thèm ăn." height="225" src="http://img.v3.news.zdn.vn/w660/Uploaded/pgi_xvauqbnau/2014_08_11/3_1.JPG" width="400" /></td>
</tr>
<tr>
<td class="pCaption caption">Đến bò cũng không thèm ăn.</td>
</tr>
</tbody>
</table>
Lý giải chuyện thanh long rớt giá, anh Trần Văn Hải, chủ một
cơ sở thu mua thanh long ở huyện Hàm Thuận Nam, cho biết: Thương lái
Trung Quốc không “ăn hàng” nên thanh long chở sang bị tồn lại rất nhiều.
Mỗi ngày chở sang hàng trăm xe mà thương lái chỉ thu mua nhỏ giọt. Giá
thanh long rớt không chỉ nông dân điêu đứng mà tiểu thương cũng thiệt
hại rất nhiều.<br />
<br />
---<br />
<br />
13:43 ngày 26/06/2014
<br />
<h1 itemprop="name">
<a href="http://news.zing.vn/1000-dongkg-ca-chua-nong-dan-Lam-Dong-hai-cho-bo-an-post429724.html" target="_blank">1.000 đồng/kg cà chua, nông dân Lâm Đồng hái cho bò ăn</a>
</h1>
<div class="summary zing">
<div itemprop="description">
Tại Lâm Đồng, nhiều nông dân phải nhổ ớt, lùa
cả đàn bò vào vườn cà cho ăn, vì giá quá thấp. Hiện giá cà tại vườn chỉ
quanh mức 1.000 đồng/kg.</div>
</div>
Sau hành tây Đà Lạt bị
nông dân, chủ vựa đổ bỏ vì giá quá rẻ, người trồng cà chua ở Đức Trọng,
Đơn Dương (Lâm Đồng) đang phải đổ hoặc mang hàng trăm tấn sản phẩm này
cho bò ăn. <br />
Năm đầu tiên trồng ớt, nhưng anh Trương Đình Sơn – xã
Lạc Xuân – huyện Đơn Dương phải chịu cảnh lỗ "chỏng gọng" vì giá rớt thê
thảm. Theo anh Sơn, nếu giá ớt 10.000 – 12.000 đồng/kg thì mới mong đủ
vốn đầu tư, và phải đạt gần 20.000 đồng/kg thì có lãi. Nhưng hiện nay,
giá ớt được thương lái thu mua tại vườn chỉ còn 4.000 đồng/kg. <br />
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="picture">
<tbody>
<tr>
<td class="pic"><img alt="1.000 đồng/kg cà chua, nông dân Lâm Đồng hái cho bò ăn" height="300" src="http://img.v3.news.zdn.vn/w660/Uploaded/Ngtmtz/2014_06_24/ot_7.jpg" width="400" /></td>
</tr>
<tr>
<td class="pCaption caption">Vườn ớt càng trĩu quả, đẹp mắt, càng khiến người nông dân xót của vì lỗ.
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
Không cần giỏi tính cũng thấy người trồng ớt lỗ thê thảm. Đã
vậy, nhiều nông dân trồng ớt với diện tích lớn phải thuê người hái. Giá
giá nhân công hái ớt đang ở mức 110.000 – 130.000 đồng/ngày. Mỗi người
trong ngày có thể thu hoạch 80kg ớt. Tính ra mỗi kg ớt mất 2.500 đồng
chi phí thu hái. Như vậy, giá trị nông dân thu về cho mỗi kg sản phẩm
này chỉ còn 1.500 đồng. <br />
Giá rẻ, thêm ớt bị bệnh nên nông dân nhiều nơi không đầu tư chăm sóc mà nhổ bỏ, chấp nhận mất trắng. <br />
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="picture">
<tbody>
<tr>
<td class="pic"><img alt="1.000 đồng/kg cà chua, nông dân Lâm Đồng hái cho bò ăn" height="300" src="http://img.v3.news.zdn.vn/w660/Uploaded/Ngtmtz/2014_06_24/ot_11.jpg" width="400" /></td>
</tr>
<tr>
<td class="pCaption caption"> Ruộng ớt 1,5 sào nhà anh Sơn đã bị nhổ, phơi trơ gốc.
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
Ông Nguyễn Văn Sáng (xã Đạ Ròn, Đơn Dương), cho biết, vụ cà
chua vừa qua gia đình ông làm 8 sào, chi phí đầu tư khoảng 120 triệu
đồng. Cà chua phát triển tốt, quả sai. Đến thời điểm thu hoạch, gia đình
chưa kịp vui thì thương lái cho biết cà chua không xuất đi Sài Gòn được
vì trên thị trường đang tràn ngập cà chua Trung Quốc. <br />
<span class="linebreak"></span>
Và dù giá rẻ nhưng cũng chẳng ai thèm mua. Cả trăm tấn cà chua của ông
Sáng phải ủ làm phân và cho người nuôi bò sữa mang về cho bò ăn. <br />
Tại Đơn Dương, hàng năm có khoảng 4.600ha cà chua, năng suất chừng 50.000 tấn/vụ. <br />
Cũng như Đơn Dương, ở huyện Đức Trọng, nhiều hộ nông dân trồng cà chua
cũng phải nhổ bỏ nhiều ruộng cà, hoặc hái trái cho bò ăn vì giá quá
thấp. Hiện giá cà chua dù đã tăng trở lại nhưng cũng chỉ dao động quanh
giá 4.000 đồng/kg tại chợ nông sản Đà Lạt, nhưng rất khó bán. Riêng giá
thu tại vườn chỉ từ 500 - 1.000 đồng/kg. Giá quá rẻ, nhiều vườn bỏ cà
thối không hái, có nhà vườn lùa cả đàn bò vào cho ăn.<br />
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="picture">
<tbody>
<tr>
<td class="pic"><img alt="1.000 đồng/kg cà chua, nông dân Lâm Đồng hái cho bò ăn" height="300" src="http://img.v3.news.zdn.vn/w660/Uploaded/Ngtmtz/2014_06_24/ot_14.jpg" width="400" /></td>
</tr>
<tr>
<td class="pCaption caption">Những ruộng cà chua chín nẫu nhưng chủ ruộng không buồn hái, trái rụng la liệt.
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
Nổi danh với nguồn rau xanh tươi ngon đặc biệt, mặt hàng củ
quả và rau Lâm Đồng được rất được ưa chuộng ở thị trường trong và ngoài
nước. Song, nền nông nghiệp sản xuất sau hết sức bấp bênh và rủi ro.
Nhiều năm qua, tình trạng nông dân nhổ bỏ rau củ quả vẫn tiếp diễn và
hầu như chưa có cách nào để thoát khỏi tình huống này.<br />
Lãnh đạo Sở
Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Lâm Đồng cho biết, chưa năm
nào giá cà chua lại xuống thấp và kéo dài như năm nay. Một phần do năm
nay thời tiết khá thuận lợi nên nhiều địa phương trong nước đã trồng
được cà chua. Nhưng một nguyên nhân khác khiến cà chua Lâm Đồng rớt giá
chính là cà chua Trung Quốc tràn vào thị trường Việt. <br />
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="picture">
<tbody>
<tr>
<td class="pic"><img alt="1.000 đồng/kg cà chua, nông dân Lâm Đồng hái cho bò ăn" height="400" src="http://img.v3.news.zdn.vn/w660/Uploaded/Ngtmtz/2014_06_24/ot_22.jpg" width="300" /></td>
</tr>
<tr>
<td class="pCaption caption"> Đống chanh dây bị đổ bỏ bên
đường ở huyện Đơn Dương. Ở Lâm Đồng, không khó để bắt gặp từng đống nông
sản bị vứt bỏ vì giá thấp như thế này.
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
Ông Ngô Văn Đức – Chủ tịch Hội nông dân TP. Đà Lạt, toàn thành phố Đà
Lạt có 11 Hợp tác xã rau sạch nhưng trong đó chỉ có 2 Hợp tác xã làm ăn
hiệu quả, là Hợp tác xã Xuân Hương và Anh Đào, do có thị trường tiêu
thụ ổn định là hệ thống các siêu thị và nhà hàng, khách sạn trên toàn
quốc.
<br />
Còn lại phần lớn nông dân thiếu thông tin thị trường nên hoàn
toàn bị động về giá và nhu cầu. Tình trạng bị động về đầu ra cho nông
sản, mùa sau sản xuất ồ ạt dựa trên giá mùa trước khiến cung vượt cầu và
rớt giá thê thảm vẫn tái diễn trong nhiều năm. <br />
<div class="inner-article">
<a href="http://news.zing.vn/Vi-sao-nong-dan-mien-Tay-do-bap-cai-troi-song-post402582.html#inner-article" target="_blank"><h1>
Vì sao nông dân miền Tây đổ bắp cải trôi sông?</h1>
<div class="summary">
Bắp
cải rớt giá thảm hại khiến nông dân đành bán tháo với giá 500 đồng/kg,
song rất nhiều nhà vườn thu hoạch xong không bán được để hư thối trên
đồng, hoặc mang đổ xuống sông.</div>
</a></div>
Hiện mua bán giữa thương
lái và nông dân có hai hình thức. Cách phổ biến mà nhiều nông dân đang
áp dụng bán xô hết vườn cho thương lái. Với cách này, nông dân sẽ cầm
chắc tiền trong tay nhưng thường bị mất giá. Hình thức khác là thương
lái sẽ thu hàng đi trước, bán xong mới báo giá cho nông dân. Theo cách
này, người nông dân trực tiếp sản xuất hoàn toàn bị động về giá cả.
Thương lái báo giá bao nhiêu thì biết bấy nhiêu. Do vậy, nếu thương lái
tham lời và ăn gian, người nông dân cũng đành chịu. <br />
Nhưng với cả
hai cách trên, người nông dân luôn “cầm đằng lưỡi” trong quan hệ buôn
bán với thương lái. Nhưng thê thảm hơn là tình trạng nông dân cứ phải
nhổ bỏ nông sản do cung vượt cầu. Và việc nhổ bỏ rau củ quả của nông dân
Lâm Đồng không phải chuyện mới. Nơi này đang nhổ bỏ thì nơi khác,
những vườn rau, ruộng cà, rượng ớt mới lại mọc lên. Điều này phản ánh
một nền sản xuất nông nghiệp bị động, thiếu bền vững và nhiều rủi ro.<br />
<br />
---<br />
<br />
12:01 ngày 31/05/2014
<br />
<h1 itemprop="name">
<a href="http://news.zing.vn/Nong-dan-Da-Lat-mang-hang-tram-tan-hanh-tay-di-do-post421503.html" target="_blank">Nông dân Đà Lạt mang hàng trăm tấn hành tây đi đổ</a>
</h1>
<div class="summary">
<div itemprop="description">
Theo người dân cũng như các doanh nghiệp, hành
tây Đà Lạt không bán được là do hàng cùng loại của Trung Quốc đang
hoành hành trên thị trường Việt Nam. </div>
</div>
<div class="content" itemprop="articleBody">
Hàng trăm tấn hành tây
của nông dân, doanh nghiệp TP.Đà Lạt (Lâm Đồng) được mang đi đổ bỏ.
Thiệt hại của người dân khó tính toán được.<br />
<strong>Vỡ mộng làm giàu…</strong><br />
Chưa
bao giờ hành tây ở TP.Đà Lạt lại lâm vào cảnh thê thảm, điêu đứng như
hiện nay. Chỉ tính riêng tại khu vực phường 7, đã có hàng trăm tấn hành
tây của nhà vườn và cả thương lái phải đổ bỏ do không thể bán được. Nhìn
kho hành hơn 20 tấn đang nảy mầm, bung rễ trắng xóa, chị Nguyễn Thị Hải
(đường Thánh Mẫu, phường 7, TP.Đà Lạt) mếu máo: “Chỉ ít ngày nữa, nếu
không có ai đến mua thì phải thuê người chở đi đổ vì không thể sử dụng
được nữa. Mấy trăm triệu đồng của tôi giờ đang thối dần”.<br />
Không
chỉ riêng chị Hải mà dọc đường Thánh Mẫu, dưới những hố đất sâu, trước
đó đã có hàng chục tấn hành tây bị đổ bỏ giờ đang nảy mầm xanh rì. Nhiều
thương lái cũng đã bỏ hàng trăm triệu đồng mua hành tây về tích trữ.
Thế nhưng cuối cùng họ đã lâm vào tình cảnh như của chị Hải. Anh Nguyễn
Văn Tân, một người chuyên thu mua nông sản tại Đà Lạt, cho biết, chưa
bao giờ người buôn hành tây lỗ nặng như năm nay. Nhiều người tích trữ
lên đến cả trăm tấn giờ phải đổ bỏ. <br />
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="picture">
<tbody>
<tr>
<td class="pic"><img alt="Nông dân Đà Lạt mang hàng trăm tấn hành tây đi đổ" height="250" src="http://img.v3.news.zdn.vn/w660/Uploaded/erlu/2014_05_31/hanhtay.jpg" width="400" /></td>
</tr>
<tr>
<td class="pCaption caption">Hành tây bị đổ bỏ trên đường Thánh Mẫu (phường 7, TP. Đà Lạt).</td>
</tr>
</tbody>
</table>
Anh Phan Văn Hưng, đường Đan Kia, phường 7, TP.Đà Lạt cho
biết, thường thì sau vụ vụ thu hoạch giá hành tây sẽ tăng hơn gấp đôi,
gấp ba, thế nhưng năm nay thì chỉ thấy giảm. Đầu tư gần 150 triệu đồng
để trồng 5 sào hành tây, khi vào thu hoạch do giá bán chỉ có 5.000
đồng/kg. Thấy chẳng lời được bao nhiêu, anh Hưng quyết định cất hết số
hành này vào kho chờ giá. Thế nhưng đến nay, chẳng những giá không lên
mà còn rớt xuống thêm 500 đồng/kg, hàng chục tấn hành tây của anh Hưng
thì bắt đầu lên mầm, ra rễ. Muốn giữ được số hành trên thêm vài tuần
nữa, anh Hưng phải thuê người cắt mầm, rễ rồi đem phơi.
<br />
Còn bà Đinh Thị Hợi, đường Thánh Mẫu thì cho biết: “Nhìn những
cánh đồng hành tây bung đất đẩy những củ to như cái chén con, đều tăm
tắp, nông dân ai nấy mừng thầm vì một mùa bội thu. Nhưng đến khi thu
hoạch (tháng 3, tháng 4) thì gặp mưa. Việc này đã khiến nhiều diện tích
hành tây bị thối củ do không thu hoạch kịp. Trong thời điểm đó, ngoài
thị trường, giá hành tây Đà Lạt xuống còn 5.000- 5.500 đồng/kg. Nếu ai
chấp nhận bán với giá này thì vẫn còn lãi được đôi chút. Thời điểm hiện
tại giá chỉ còn 4.500 đồng/kg, nếu bán ra, nông dân ôm lỗ là cái chắc.
Nhưng nhiều hộ giờ muốn bán cũng không có người mua”, bà Hợi nói.<br />
<strong>Do không cạnh tranh được hành Trung Quốc?</strong><br />
Trước
tình cảnh trên, không ít gia đình chuyên sản xuất, kinh doanh hành tây
phải đổ sản phẩm cho gia súc ăn, hoặc ủ làm phân mong vớt vát ít nhiều.
Và tình trạng ấy đang ngày ngày càng xuất hiện nhiều hơn với quy mô cũng
rộng hơn. Không ít những nhà vườn gần như trắng tay sau vụ hành tây vừa
rồi.<br />
Theo người dân cũng như các doanh nghiệp, lý do hành tây Đà
Lạt không bán được là do hàng cùng loại của Trung Quốc đang hoành hành
trên thị trường Việt Nam. Tuy chất lượng hàng của họ rất tệ, có thể còn
chứa nhiều nguy cơ tổn hại đến sức khỏe nhưng được bán với giá rẻ mạt
nên đã chiếm ưu thế tuyệt đối trên thị trường.<br />
Ông Nguyễn Văn
Cường - Giám đốc công ty TNHH Đà Lạt G.A.P cho biết, hàng Trung Quốc đã
phá hoại nông sản Việt Nam quá nhiều. Người Việt chỉ làm ăn được khi
chưa hoặc xuất hiện ít hàng Trung Quốc trên thị trường. “Khi chúng đã đổ
bộ vào nước ta thì hàng Việt Nam chỉ còn cách ra rìa, vì không thể cạnh
tranh nổi bởi giá các mặt nông sản của Trung Quốc rẻ như cho”, ông
Cường nhận định.<br />
Ông Lê Văn Ái - Ủy viên Thường vụ Hội Nông dân
TP.Đà Lạt cho biết, hiện Đà Lạt có khoảng 40 ha hành tây (năng suất
chừng 3.000 tấn/vụ). Do giá hành tây Đà Lạt xuống thấp nên nông dân
không bán được. Tuy nhiên, theo ông Ái, việc giá hành tây Đà Lạt xuống
dốc có phải do tình trạng hành tây Trung Quốc lũng đoạn thị trường hay
không thì chưa thể khẳng định được.<br />
Còn theo ông Dương Ngọc Đức -
Trưởng phòng Kinh tế TP.Đà Lạt, tình trạng nông dân đổ bỏ hành tây là
có, nhưng chưa biết chính xác con số là bao nhiêu. Về nguyên nhân xảy ra
tình trạng này, ông Đức cho biết sẽ tiến hành kiểm tra. Phía Chi cục
Quản lý thị trường, ông Kiều Xuân Việt - Chi cục trưởng cũng cho hay
hiện “không nắm được việc này” và sẽ cử cán bộ tìm hiểu ngay. </div>
<br />
</div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6159158800393058595.post-34441582565495355592014-07-31T17:39:00.002+07:002014-07-31T17:39:24.129+07:00Literary analysisOánh dấu cho lắm vào rồi ko biết có học gì ko hay lại vứt đấy<br />
<br />
<a href="http://education-portal.com/academy/topic/literary-analysis.html">http://education-portal.com/academy/topic/literary-analysis.html</a><br />
<br />
<br />Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6159158800393058595.post-80973277340315083312014-07-31T17:25:00.001+07:002014-07-31T17:25:31.114+07:00MIT open writing course<br />
<a href="http://ocw.mit.edu/courses/writing-and-humanistic-studies/21w-755-writing-and-reading-short-stories-spring-2012/lecture-notes/">http://ocw.mit.edu/courses/writing-and-humanistic-studies/21w-755-writing-and-reading-short-stories-spring-2012/lecture-notes/</a><br />
<br />
course material: <a href="http://ocw.mit.edu/courses/writing-and-humanistic-studies/21w-755-writing-and-reading-short-stories-spring-2012/download-course-materials/">http://ocw.mit.edu/courses/writing-and-humanistic-studies/21w-755-writing-and-reading-short-stories-spring-2012/download-course-materials/</a>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6159158800393058595.post-46461513834228768162014-07-31T17:24:00.001+07:002014-07-31T17:24:15.289+07:00Free writing courses online<br />
<br />
<h1 class="articleTitle">
<a href="http://education-portal.com/articles/10_Universities_Offering_Free_Writing_Courses_Online.html" target="_blank">10 Universities Offering Free Writing Courses Online</a></h1>
<div class="date">
</div>
<div class="wikiDescription">
See our list of universities that offer
free online writing courses. Learn about what courses are available and
what topics they cover to find the course that's right for you.
</div>
<h2 id="section---OnlineWritingCoursesForCredit">
<u>Online Writing Courses for Credit</u></h2>
Many schools offer free online courses and materials through
OpenCourseWare (OCW) projects. While formal admission isn't necessary to
access lectures and other materials, these courses don't usually award
college credit. Students looking for the same ease of access and the
opportunity to apply their study time towards a degree or certificate
program might want to consider courses that can lead to an alternative
form of credit.
<br />
For far less than the cost of enrolling in a traditional class, <b>Education Portal</b> offers hundreds of online courses that allow students to start working their way towards real college credit. The <a class="external" href="http://education-portal.com/academy/course/college-composition-writing-course.html">English 104: College Composition</a>
course is just one such example. Through a combination of video lessons
and self-assessment quizzes, registered members can learn how to craft a
well-organized essay, cite their sources and edit their own writing.
Each lesson also includes written transcripts that are available to
everyone for no charge. Chapters in this course include:
<br />
<ul>
<li><a class="external" href="http://education-portal.com/academy/topic/grammar-and-usage-conventions-in-writing.html">Conventions in Writing: Usage</a> - <i>Instructors discuss tips for developing clear sentence structures, good diction and a strong writing style.</i>
</li>
<li><a class="external" href="http://education-portal.com/academy/topic/parts-of-an-essay.html">Parts of an Essay</a> - <i>This
chapter covers prewriting strategies and methods for organizing an
essay. The importance of a strong thesis, smooth transition sentences
and an engaging introduction are also discussed.</i>
</li>
<li><a class="external" href="http://education-portal.com/academy/topic/essay-writing.html">Essay Writing</a> - <i>The
differences between persuasive and personal essays are covered
alongside strategies for addressing the audience and anticipating
opposing views.</i>
</li>
<li><a class="external" href="http://education-portal.com/academy/topic/how-to-revise-an-essay.html">How to Revise an Essay</a> - <i>Instructors demonstrate strategies for using sources in an essay and evaluating an argument's logic or evidence.</i>
</li>
<li><a class="external" href="http://education-portal.com/academy/topic/using-source-materials.html">Using Source Materials</a> - <i>Tips for writing a bibliography or works cited page and avoiding plagiarism are covered in this chapter.</i>
</li>
</ul>
<h2 id="section---FreeOnlineNonCreditedWritingCourses">
<u>Free Online Non-Credited Writing Courses</u></h2>
<h3 id="section---MassachusettsInstituteOfTechnologyMIT">
Massachusetts Institute of Technology (MIT)</h3>
<ul>
<li><a class="external" href="http://ocw.mit.edu/courses/writing-and-humanistic-studies/21w-735-writing-and-reading-the-essay-fall-2005/">Writing and Reading the Essay</a>
</li>
<li><a class="external" href="http://ocw.mit.edu/courses/writing-and-humanistic-studies/21w-755-writing-and-reading-short-stories-spring-2012/">Writing and Reading Short Stories</a>
</li>
</ul>
Through MIT's OCW program, students can download a variety
of undergraduate and graduate-level course materials that cover topics
in, among others, essay, expository and technical writing. Course
activities and formats include assignments, exams, lecture notes and
video presentations.
<br />
<b>Writing and Reading the Essay</b> focuses on the essay as a
popular literary genre. The syllabus indicates two essay anthologies as
course texts, which can be purchased online. Course activities include a
reader's journal and a series of personal writing assignments.
<br />
The course in <b>Writing and Reading Short Stories</b> offers
students the opportunity to study character development, plotting and
point of view. Featured authors include, among others, Flannery
O'Connor, Alice Walker, William Faulkner and John Updike.
<br />
<h3 id="section---NewJerseyInstituteOfTechnology">
New Jersey Institute of Technology</h3>
<ul>
<li><a class="external" href="http://ocw.njit.edu/csla/eng/eng-352-lipuma/index.php">Technical Writing</a>
</li>
</ul>
The New Jersey Institute of Technology is a scientific and technological university that offers OCW courses and materials. The <b>Technical Writing</b>
course is geared toward the advanced writer. In this course, which
consists of about 40 video-taped lectures, students apply theory to
analyze and solve complex communication problems. Course topics include
audience awareness, document design, ethics, gender equity and
rhetorical theory.
<br />
<h3 id="section---OpenUniversity">
Open University</h3>
<ul>
<li><a class="external" href="http://openlearn.open.ac.uk/course/view.php?id=2748">Start Writing Fiction</a>
</li>
<li><a class="external" href="http://openlearn.open.ac.uk/course/view.php?id=2799">Writing What You Know</a>
</li>
</ul>
The Open University is the largest educational
establishment in the United Kingdom, as well as the country's only
distance-learning school. The university's free online classes may not
provide access to the same resources used by formally enrolled students,
but course formats might include Web- and print-based content as well
as the ability to interact with other students through a comments
feature.
<br />
<b>Start Writing Fiction</b> is a 12-hour, introductory course that
can provide students with the inspiration and tools they need to put
their words on paper. The course emphasis is on developing character and
settings within a variety of fiction genres. <b>Writing What You Know</b>
is designed to help students improve their descriptive writing skills.
This 8-hour, introductory class encourages students to view their
everyday lives from a new perspective, demonstrating how an author's
personal life can serve as a source of inspiration.
<br />
<h3 id="section---PurdueUniversity">
Purdue University</h3>
<ul>
<li><a class="external" href="http://owl.english.purdue.edu/owl/section/4/16/">Professional and Technical Writing</a>
</li>
<li><a class="external" href="http://owl.english.purdue.edu/owl/section/1/1/">The Writing Process</a>
</li>
</ul>
Through Purdue University's Online Writing Lab (OWL),
students and teachers around the world can enjoy 24-hour access to a
variety of Web-based resources, including handouts, podcasts and
PowerPoint presentations. These include topics in grammar and mechanics,
professional and technical writing, English as a Second Language (ESL),
research and writing style.
<br />
<b>Professional and Technical Writing</b> provides a list of varied
Web-based resources that can show students and professionals how to
research and write business letters, memos and other office-related
documents. Topics include audience analysis, parallel structures and
writing tone. Additional technical writing resources include information
on how to write scientific abstracts and white papers. <b>The Writing Process</b>
includes a list of mostly text-based resources and exercises that cover
everything from overcoming writer's block to proofreading strategies.
Additional topics include pre-writing, thesis statements, outlining and
audience analysis, which can be applied to a wide variety of writing
tasks.
<br />
<h3 id="section---UniversityOfCollegeFalmouth">
University of College Falmouth</h3>
<ul>
<li><a class="external" href="http://www.youtube.com/watch?v=0Sf5q9WNZ3E">Introduction to Novel Writing</a>
</li>
<li><a class="external" href="http://www.youtube.com/watch?v=1leCbY0zFTs">Writing for Children</a>
</li>
</ul>
The University College Falmouth is a specialized art
institution based in the United Kingdom. The non-credit classes offered
through the school's 'openSpace' project allow students to work at their
own level and pace but don't provide all the materials from the
original course. Although registration isn't required to access
assignments, lectures and other materials, registered students may be
able to participate in online chats and peer reviews.
<br />
<b>Introduction to Novel Writing</b> was designed to provide
graduate-level students with the structural skills to organize and
develop extended pieces of creative writing. In addition to writing
assignments and suggested readings, open course materials include
YouTube videos by Joyce Carol Oates, Salmon Rushdie and Amy Tan. <b>Writing for Children</b>
introduces students to the genres and styles integral to the market and
helps them find the right age group for their story. Open course
materials include assignments, background reading, examples of
children's books and an online lecture.
<br />
<h3 id="section---UniversityOfIowa">
University of Iowa</h3>
<ul>
<li><a class="external" href="http://www.writinguniversity.org/podcast?page=1">Flash Fiction</a>
</li>
<li><a class="external" href="http://www.writinguniversity.org/podcast?page=1">How to Find the Short Story Within Your Novel</a>
</li>
</ul>
The Writing University is a Web-based resource for the
school's literary and writing community, providing direct access to a
number of free audio presentations. Recent podcasts have included
presentations on the sentence, creative nonfiction and experiential
writing. <b>Flash Fiction</b> introduces students to the concept of the
super-short story and its emergence as a mainstream literary trend.
Listeners can learn how brief experiences or even a life story can be
condensed to a paragraph or a couple of written lines.
<br />
<b> How to Find the Short Story Within Your Novel</b> helps listeners
identify the dissimilarities between these two literary forms.
Students learn how to extract a quality excerpt from a longer piece of
prose and how first-time authors can prepare their work for publication.
<br />
<h3 id="section---UniversityOfMassachusettsAtBoston">
University of Massachusetts at Boston</h3>
<ul>
<li><a class="external" href="http://ocw.umb.edu/critical-reading-and-writing">Critical Reading and Writing</a>
</li>
</ul>
<b>Critical Reading and Writing</b>, with some course
materials available through the school's OCW project, is designed to
help students achieve college-level reading and writing skills through a
critical exploration of U.S. foreign policy. Students have access to
the course syllabus, an assignment list and website. Through the course
site, students can open and download text documents and PowerPoint
presentations on topics like critical analysis strategies, brainstorming
and building concepts, as well documents and links to online resources
on foreign policy issues.
<br />
<h3 id="section---UniversityOfMichigan">
University of Michigan</h3>
<ul>
<li><a class="external" href="http://open.umich.edu/education/pharmacy/pharm476/winter2011">Principles of Research and Problem Solving</a>
</li>
</ul>
This university participates as a member of the
OpenCourseWare Consortium by providing free access to educational
materials and course content through its Open.Michigan website. <b> Principles of Research and Problem Solving</b>
is a course directed toward graduate students in pharmacy school. In
this class, students develop scientific writing skills as they develop
research proposals. OCW materials include ten PowerPoint lecture
presentations, handouts and examples of student projects, as well as a
syllabus and reading list.
<br />
<h3 id="section---UtahStateUniversityUSU">
Utah State University (USU)</h3>
<ul>
<li><a class="external" href="http://ocw.usu.edu/english/intermediate-writing/index.html">Intermediate Writing: Research Writing in a Persuasive Mode</a>
</li>
<li><a class="external" href="http://ocw.usu.edu/english/introduction-to-writing-academic-prose/index.html">Introduction to Writing: Academic Prose</a>
</li>
</ul>
Utah State offers OCW materials in several academic
departments. Students may be able to apply the knowledge gained from use
of these open materials to pass exams to earn credit. USU may give
credit to students who pass subject tests offered by individual
departments, the International Baccalaureate Organization or CLEP exams,
among other options.
<br />
<b>Intermediate Writing</b> provides access to 16 weekly lessons,
with links to readings and related writing assignments. Students learn
how to engage in various components of the writing process while
developing critical reading and thinking skills. Topics include writing
about controversial topics, argumentation styles, source documentation
and how to use multimedia resources.
<br />
<b>Introduction to Writing: Academic Prose</b> is an online
complement to a graduate-level course. The course materials are
presented in a similar 16-week format, with links to several online
readings and assignment descriptions. The syllabus begins with
assignments related to debate and dialogue, cultural myths and visual
literacy. Additional writing activities include a family narrative, a
school board project and a media analysis.Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6159158800393058595.post-3254044236978711312014-07-30T12:14:00.002+07:002014-08-13T15:31:46.711+07:00Lục Đầu Giang<br />
<br />
<div class="menu-bound" style="height: 4px !important;">
<div class="menu-main" style="height: 4px !important;">
</div>
</div>
<div class="title">
<a href="http://nongnghiep.vn/nongnghiepvn/vi-vn/25/124493/Thoi-su/Luc-Dau-Giang-dang-bi-dau-doc.html" target="_blank"><b>Lục Đầu Giang đang bị đầu độc</b></a>
</div>
<div class="time">
28/04/2014, 07:00 (GMT+7)
</div>
<div class="sapo">
“Tất cả chỉ diễn ra trong vòng có một tiếng đồng hồ. Nước sông tự nhiên
bốc mùi rồi cá, tôm chết trắng sông. Hầu như chẳng có gia đình nào kịp
trở tay, vớt vát được gì." - Một chủ bè nuôi cá ở Lục Đầu Giang cay đắng
kể lại. / <a class="relativehome" href="http://nongnghiep.vn/nongnghiepvn/print/124493.html#121564">Sông Cầu oằn mình vì “cát tặc”</a>/ <a class="relativehome" href="http://nongnghiep.vn/nongnghiepvn/print/124493.html#94044">Đau thương một khúc sông Cầu</a><br />
<br /></div>
<div class="image">
<img alt="Lục Đầu Giang đang bị đầu độc" src="http://nongnghiep.vn/Handler//upload/2014/4/27/11-18-06_ldg3_ww665.jpg" height="224" title="Lục Đầu Giang đang bị đầu độc" width="400" />
</div>
<div class="lef">
</div>
Lục Đầu Giang, nơi hợp lưu 6 con sông lớn ở miền Bắc gồm sông Cầu, sông
Thương, sông Lục Nam, sông Đuống, sông Kinh Thầy và nhánh chính sông
Thái Bình. Từ bao đời nay, ngã sáu sông là nguồn sống của hàng nghìn hộ
dân làm nghề chài lưới, nuôi cá lồng bè. Nhưng gần đây, các dòng sông bị
đầu độc, nghề sông nước ở Lục Đầu Giang lâm đường tận vận.<br />
<br />
<b>Mất tiền tỷ chỉ trong một giờ</b><br />
Trên khúc sông của Lục Đầu Giang, bên này là thị xã Chí Linh, bên kia
là huyện Nam Sách đều thuộc tỉnh Hải Dương có hàng trăm hộ dân nuôi cá
lồng bè. Cá lăng, cá ngạnh, cá quất… Tấp nập, đông đúc không thua gì đô
thị trên bờ. Nhiều gia đình có thu nhập khá, nhiều địa phương được
khuyến khích phát triển mô hình nuôi cá lồng nhằm để xây dựng kinh tế
mũi nhọn.<br />
Đã có những thời điểm, Lục Đầu Giang đẻ ra những tỷ phú chuyên cung cấp
khối lượng cá khổng lồ cho TP Hải Dương và Thủ đô Hà Nội. Vậy mà bây
giờ Lục Đầu Giang trở thành điểm chết. Cá tôm tự nhiên chết dạt vào bờ
ken kín cả một khúc sông. Cá nuôi lồng bè chết không kịp vớt, không kịp
đào hố tiêu hủy. Nông dân khóc ròng vì xót của, vì nợ nần, vì viễn cảnh
phá sản. Nghề sông nước đứng trước nguy cơ bị xóa sổ, còn nguyên nhân,
vẫn đang phải đợi các cơ quan chức năng đi tìm.<br />
Vợ chồng Nguyễn Đức Nho là một trong những nông dân tiên phong ở xã Cổ
Thành (thị xã Chí Linh) ra Lục Đầu Giang phát triển mô hình nuôi cá lồng
bè. Sau một thời gian đi xuất khẩu lao động, gom góp được ít vốn, đôi
vợ chồng trẻ đầu tư nuôi cá với khát vọng làm giàu. Mỗi vụ cá ở Lục Đầu
Giang thường kéo dài khoảng 2 năm. Sau một vài vụ đầu thắng lợi nho nhỏ,
vợ chồng Nho mạnh dạn cắm nhà vay ngân hàng thực hiện giấc mộng làm
giàu.<br />
Ngoài việc đầu tư một số điểm nuôi nhỏ lẻ, đôi vợ chồng dồn hết tiền
bạc vào hai lồng bè nuôi cá lăng đặc sản. Theo chu kỳ, dự tính đến tháng
8 này sẽ cho thu hoạch. Mỗi cân cá lăng bán tại bè giá ổn định tầm 120
ngàn đồng. 2 lồng cá của gia đình được hơn 5 tấn. Chỉ mấy hôm trước,
nhìn cá trong lồng ăn ào ào, phát triển bình thường, vợ chồng trẻ đã
khấp khởi mừng. Bỗng dưng tai họa từ đâu ập về. Chỉ trong vòng một tiếng
đồng hồ, từ chỗ triệu phú họ trở thành tay trắng.<br />
“Ban đầu thấy cá tôm tự nhiên chết từ thượng nguồn trôi về dạt vào bờ
sống chúng tôi cứ tưởng là dịch. Chưa kịp đưa cá lên hồ để tránh thì
thấy các lồng cá chết nổi ồ ạt như kiểu bị người ta bỏ thuốc độc vào.
Con nào con nấy trắng bụng, máu từ đầu, từ mang ộc ra đỏ lừ cả lồng bè.
Cá nổi đặc lồng, dùng lưới quét không kịp, phải thuê máy xúc vào đào hố,
xúc đi chôn. Chứng kiến cảnh cá chết sạch chỉ trong nháy mắt, vợ tôi
ngất lên ngất xuống, gào khóc kêu trời, đau thắt ruột gan”, Nguyễn Đức
Nho chua chát kể.<br />
<img alt="11-18-06_ldg1" border="0" src="http://nongnghiep.vn//upload/2014/4/27/11-18-06_ldg1.jpg" height="377" id="4877" title="11-18-06_ldg1" vspace="3" width="400" /><br />
<b><i>Gia đình Nguyễn Đức Nho đã trắng tay vì cá chết sạch</i></b><br />
<br />
Tai họa không chỉ giáng xuống riêng gia đình Nho. Cách đó vài chục mét
là khu nuôi của xã Nhân Huệ, tập hợp những đại gia nuôi cá lồng như ông
Chiến, ông Hào, ông Tịu… Toàn là những chủ lồng kỳ cựu, kinh nghiệm đầy
mình nhưng vẫn không thoát khỏi. Mỗi hộ đầu tư cả tỷ đồng nuôi cá lồng
đều dính phải nước độc, trắng tay sạch sành sanh.<br />
“Tất cả chỉ diễn ra trong vòng có một tiếng đồng hồ. Nước sông tự nhiên
bốc mùi rồi cá, tôm chết trắng sông. Hầu như chẳng có gia đình nào kịp
trở tay, vớt vát được gì. Mà giả sử có vớt được cũng chẳng ai mua vì cá
chết do nhiễm độc, cho không người ta chẳng thèm lấy nữa là buôn bán”,
ông Hào nói giọng rất cay đắng. Những ông chủ nuôi cá lồng bè ở Lục Đầu
Giang kể lại rằng, hôm cá bị đầu độc chết, dân quanh vùng vớt được cả
tạ, toàn cá đặc sản như ngạnh, lăng, nheo… Nhưng vớt xong rồi lại mang
đi chôn vì không nhà nào dám ăn cả.<br />
Không chỉ riêng dân nuôi cá lồng bè ca thán. Hàng trăm hộ dân làm nghề
đánh bắt tôm cá tự nhiên cũng lâm cảnh đường cùng vì Lục Đầu Giang nhiễm
độc. Bi đát nhất là xóm chài Bạch Đằng, xã Nhân Hậu, nơi tập trung hơn
100 hộ dân, 500 nhân khẩu làm nghề chài lưới. Từ xưa đến nay, Lục Đầu
Giang ban cho dân vạn chài nguồn cá tôm vô tận, họ sống khỏe. Nhưng thời
điểm này, chài lưới ngày này qua ngày khác, đi lưới từ đầu hôm đến tận
sáng, một con cua cũng không còn.<br />
“Nhà tôi mấy đời sống trên sông nhưng lần đầu tiên gặp “hiện tượng” kỳ
lạ đến thế. Hôm đó, chỉ trong một buổi chiều, cá tôm ở dưới sông gần như
chết sạch. Sau đó, đến lượt cá nuôi trong lồng cũng chung số phận.
Không hiểu người ta đã đổ gì xuống sông mà nước nhiễm độc đến mức ấy.<br />
Với kinh nghiệm hơn 40 năm sông nước, tôi có thể khẳng định cá chết
không phải do dịch dã gì mà chắc chắn do nước sông bị nhiễm độc”, ông Đỗ
Văn Vịnh, một người làm nghề đánh cá phân tích. Từ khi Lục Đầu Giang
trúng độc, cư dân xóm Bạch Đằng chết lặng. Thay vì chài lưới, chỉ còn
những tiếng thở than.<br />
<br />
<b>Quá nhiều nghi phạm</b><br />
Tất cả những hộ dân làm nghề nuôi cá lồng bè và chài lưới ở Lục Đầu
Giang đều khẳng định, nguyên nhân cá chết là do nhà máy đóng hai bên các
dòng sông xả thải có hóa chất độc hại. Thời điểm cá bị chết, nước từ
các dòng sông đổ về ngửi thấy có mùi hăng hắc như thuốc tẩy. Sau khi xảy
ra cơ sự, chính quyền địa phương cũng đã xuống tận các lồng bè để ghi
nhận sự việc và mời các cơ quan chức năng vào cuộc lấy mẫu nước và cá đi
xét nghiệm.<br />
Hiện tại, mẫu nước và cá chết đang được Sở TN-MT tỉnh Hải Dương phân
tích. Những người làm nghề vạn chài như ông Đỗ Văn Vịnh, suốt ngày ngược
xuôi trên các dòng sông đã điểm mặt chỉ tên từng “thủ phạm” đầu độc Lục
Đầu Giang. Đó là Nhà máy phân đạm Hà Bắc xả nước thải ra sông Thương,
Cty giấy Phong Châu xả thải có hóa chất ra sông Ngũ Huyện Khê (một nhánh
của sông Cầu), Cty Cổ phần nhiệt điện Phả Lại dùng nước sông Thái Bình
để “làm mát” các thiết bị sau đó lại đổ ra sông…<br />
<img alt="11-18-06_ldg2" border="0" src="http://nongnghiep.vn//upload/2014/4/27/11-18-06_ldg2.jpg" height="303" id="4878" title="11-18-06_ldg2" vspace="3" width="400" /><br />
<i><b>Nguồn nước thải từ Cty CP nhiệt điện Phả Lại</b></i><br />
<br />
Thủ phạm chính là ai, ở đâu thì chưa ai dám khẳng định, ông Trần Văn
Dân, Phó Chủ tịch UBND xã Nhân Huệ phàn nàn: “Phong trào nuôi cá lồng ở
địa phương mới mạnh lên từ 2-3 năm nay. Đây là hướng phát triển tốt
không chỉ xã mà huyện, tỉnh đều khuyến khích. Do mới nuôi được ít năm
nên chưa ai có lãi trong khi số tiền đầu tư là rất lớn. 100% hộ nuôi cá
lồng phải vay vốn từ ngân hàng.<br />
Bây giờ cá chết, xã cũng muốn cùng với người dân làm rõ nguyên nhân
nhưng đành phải chờ cơ quan cấp trên. Người dân có nghi ngờ một số nhà
máy đầu nguồn gây ô nhiễm, chúng tôi nghĩ là có cơ sở, vì không thể nào
một lúc cá tôm lại chết nhiều như thế được”.<br />
Để tìm hiểu nguyên nhân, PV NNVN đã đi ngược một số dòng sông, tiếp cận
các nhà máy xả thải, nhưng thực tế rất khó để kết luận nguyên nhân.<br />
Cty Cổ phần nhiệt điện Phả Lại chỉ nằm cách khu vực xảy ra hiện tượng
cá chết hàng loạt vài cây số nên bị người dân nghi ngờ là thủ phạm
chính. Các hộ dân cho biết, nhà máy Phả Lại phải dùng một lượng nước rất
lớn để làm mát tua bin. Hàng năm, định kỳ nhà máy cho một lượng thuốc
tẩy rửa nhất định để làm sạch đường ống. Rất có thể, thuốc tẩy rửa đó là
độc tố khiến cá tôm chết sạch?<br />
Tuy nhiên, ông Nguyễn Văn Thủy, Phó Giám đốc sản xuất Cty Phả Lại đã
phủ nhận hoàn toàn: “Nhà máy khai thác nguồn nước từ sông Thái Bình để
làm mát tua bin. Việc nước chạy qua tua bin chỉ làm tăng khoảng 5oC. Tuy
nhiên, quá trình chảy lộ thiên từ nhà máy ra sông, nhiệt độ của nước
mát trở lại bình thường. Ngoài ra, hàng năm Cty còn phải 4 lần đánh giá
tác động môi trường, mỗi lần như thế đều có các cơ quan chức năng tham
gia. Người dân nói dùng thuốc để tẩy đường ống là không đúng. Chúng tôi
có cho 1 lượng Clo trong tiêu chuẩn cho phép để làm sạch nguồn nước. Hơn
nữa lượng nước để làm mát tua bin là rất lớn, xấp xỉ 300 nghìn m3/h,
thử hỏi có loại hóa chất nào lớn để hòa vào nguồn nước đó”.<br />
Tại sông Ngũ Huyện Khê, một nhánh của sông Cầu ở Bắc Ninh, các nhà máy
sản xuất giấy biến dòng sông này thành sông chết. Ngày ngày các nhà máy
vô tư xả thải xuống sông, bốc mùi nồng nặc, nước đen ngòm còn hơn cả
sông Tô Lịch (Hà Nội), hay sông Thị Vải (TP.HCM). Chỉ cần đứng bên dòng
sông một lúc sẽ thấy choáng váng. Với nguồn nước sông này, bất cứ loài
sinh vật nào cũng khó sống chứ đừng nói đến tôm cá.<br />
Ngược sông Thương đến TP Bắc Giang là điểm xả thải của Nhà máy phân đạm
Hà Bắc, ngược lên sông Lục Nam còn có cả một công ty luyện đồng nằm ở
huyện Sơn Động (tỉnh Bắc Giang)…<br />
Hiện chưa ai có thể khẳng định chắc chắn đơn vị nào là thủ phạm khiến
Lục Đầu Giang bị đầu độc, nhưng với thực trạng có quá nhiều nhà máy vô
tư xả thải ra sông đang khiến hàng nghìn hộ dân sống bằng nghề chài
lưới, nuôi cá lồng bè ảnh hưởng quá nặng nề.<br />
<table align="center" cellpadding="10" cellspacing="10" style="margin: 0pt auto; width: 480px;">
<tbody>
<tr>
<td style="background-color: #ffffcc;"><b><i>Theo tìm hiểu của chúng tôi, trong số các dòng sông đổ
về Lục Đầu Giang thì sông Cầu đang bị ô nhiễm nhất. Ủy ban bảo vệ môi
trường lưu vực sông Cầu từng điểm mặt chỉ tên sáu nguồn thải chính ở
tỉnh Bắc Ninh đang ngày đêm “bức tử” sông Cầu. Làng nghề Tam Giang và
Tam Đa (huyện Yên Phong), cửa cống Vạn An, sông Ngũ Huyện Khê, điểm “tập
kết” của lượng nước thải từ các làng nghề sản xuất tiểu thủ công nghiệp
đổ vào, như làng nghề tái chế sắt thép Đa Hội, đồ gỗ mỹ nghệ Đồng Kỵ,
giấy Phú Lâm và giấy Phong Khê.</i></b><br />
<b><i>Chưa kể một lượng nước thải sinh hoạt đáng kể nữa của
các khu đô thị Từ Sơn, Tiên Du, Yên Phong đổ về đây và thải ra sông
Cầu. Cảng sông nội địa Đáp Cầu có 2 cảng kinh doanh của Cty kính Đáp Cầu
và Cty kính nổi Việt-Nhật. Trạm bơm Kim Đôi có công suất tối đa
10.000m3/giờ. Kênh Kim Đôi nhận nước thải từ các khu vực nội thị như Bồ
Sơn, Đại Phúc, Thị Cầu, Đáp Cầu và nước thải từ KCN Quế Võ đổ vào.</i></b></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<br />
<div style="float: right; height: 18px; line-height: 18px; padding-top: 4px; text-align: right; width: auto;">
<span style="font-weight: bold; text-transform: uppercase;">
Hoàng Anh
</span>
</div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6159158800393058595.post-26880820483228856872014-07-19T14:12:00.004+07:002014-07-19T14:12:34.798+07:00Middle incomeHôm nay đọc <a href="https://www.facebook.com/photo.php?fbid=815447115174816&set=a.699794706740058.1073741825.511088052277392&type=3&theater" target="_blank">Tony Buổi sáng</a> xong, nhớ lại câu chuyện về bẫy thu nhập trung bình (middle income trap), mà, xưa giờ vẫn thi thoảng cục quậy làm tôi không yên.<br />
<br />
Nói thêm một tí ngoài lề. Tony Buổi sáng là một trong những thứ ít ỏi có ích ở cái chốn vô bổ và đầy rác rưởi như Facebook. Tôi không rõ người viết là ai, không biết trong mỗi lời có bao nhiêu sự thực và bao nhiêu chém gió. Nhưng đó ắt hẳn là một người nói được - làm được. Hoặc ít nhất những lời đó viết ra bởi một người nhiều trải nghiệm.<br />
<br />
Trong những bài viết của Tony, tôi nhớ tới một người quen khác của tôi, cũng đi lên từ việc sản xuất kinh doanh. Người này sau đó đánh chứng khoán, bất động sản đều bộn xu. Nhưng tôi nể, vì cái sự bộn-xu ông có được, là nhờ bản lĩnh thương trường mà ổng đã trui rèn qua bao nhiêu năm. Sách vở tóm lại các điều đó, cho tôi học. Nhưng ông đó, tự tóm lấy những thứ trong-sách, bằng kinh nghiệm thực tế của mình.<br />
<br />
Nên ông thấm thía sâu sắc hơn, dạn dày hơn và vì thế bản lĩnh hơn.<br />
<br />
Tôi vẫn thích nói chuyện với ông. Vì những điều ông nói, nếu diễn đạt lại bằng ngôn ngữ học thuật, thì chẳng khác gì các học thuyết kinh tế mà tôi vẫn học.<br />
<br />
Đấy là ý nghĩa của việc ăn thật - làm thật. Chứ ko fải thói ăn thật - làm giả :).<br />
<br />
*<br />
<br />
Tôi lại tìm đọc lại về bẫy thu nhập trung bình và cách vượt qua bẫy thu nhập trung bình. Thực là buồn cười khi phải dùng đến ngôn ngữ kinh tế học để gọi tên <a href="http://tuoitre.vn/Kinh-te/602801/vn-sap-bay-thu-nhap-trung-binh.html" target="_blank">tình trạng này</a>. Nó, thực ra, có thể thấy được, trong mọi thứ đang xảy ra hàng ngày.<br />
<br />
- Từ thành phố chỉ toàn hàng quần áo (Tàu), hàng ăn, hàng cà phê, tủ thuốc lá. Người ta chỉ mua đi bán lại các thứ, chẳng làm ra cái gì.<br />
<br />
- Từ những thư viện lưa thưa và những quán trà chanh vỉa hè đông đúc người trẻ.<br />
<br />
- Từ đống sách kinh điển nằm góc khuất và ngôn tình Trung Quốc tràn lan.<br />
<br />
- Từ những thứ văn-hóa-truyền-thống-Việt-Nam ngắc ngứ chết trong khi văn hóa Nhật, Hàn và gỉ gì gi dậy sóng.<br />
<br />
- Từ những reality show và phim truyền hình dài tập nô nức người xem...<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
Để thoát bẫy thu nhập trung bình, quốc gia cần phát triển sản xuất theo chiều sâu chứ không phải theo diện rộng. Phải làm sao tạo ra nhiều GIÁ TRỊ hơn, dựa trên <b>lao động chất lượng cao (<i>skillful</i>) và năng suất cao</b>. Chứ không phải cứ vứt NHÂN CÔNG và VỐN vào nhà máy, và thế là thành tăng trưởng. </blockquote>
<br />
Xin đọc lại đoạn chữ in đậm. Nếu bạn vẫn chơi game, lướt Facebook, đi muộn về sớm làm ăn quấy quả, chân trong chân ngoài...<br />
<br />
Và nếu bạn cũng như tôi. Mắc kẹt trong ước mơ gì-đó của mình. <br />
<br />
<i>Từng công dân mắc kẹt, của một đất nước mắc kẹt. </i><br />
<br />
*<br />
Bên dưới câu chuyện của quốc gia, là câu chuyện của mỗi công dân. Của từng cá nhân trong cộng đồng ấy.<br />
<br />
Tôi không mơ cứu vớt được đất nước. Chỉ mong làm tốt được việc của mình. Cũng không mong nhiều tiền. Chỉ mong mình không bị vật vã bởi cảm giác tiểu thị dân hèn hèn buồn bã. Mong mỗi ngày mình sống, không phải để sống cho qua ngày.<br />
<br />
---<br />
<h1 class="entry-title">
<a href="http://business.time.com/2010/08/10/escaping-the-middle-income-trap/" target="_blank">Escaping the middle-income trap</a></h1>
<div class="entry-meta">
<span class="entry-byline">By <a href="http://business.time.com/author/michaeljschuman/" rel="author" title="Posts by Michael Schuman">Michael Schuman</a> <a class="author-twitter" href="http://www.twitter.com/MichaelSchuman">@MichaelSchuman</a></span><span class="entry-date">Aug. 10, 2010</span><span class="entry-comments"><a href="http://business.time.com/2010/08/10/escaping-the-middle-income-trap/#comments"><span class="livefyre-commentcount" data-lf-article-id="11366" data-lf-site-id="314103">2 Comments</span></a></span> </div>
<aside class="post-rail">
<div class="post-rail-content" data-set="post-rail">
<div class="moving-markup">
</div>
</div>
</aside>
<br />
I returned a few days ago from Kuala Lumpur, the capital of
Malaysia, where the talk of the town – well, at least among economists —
is the “middle-income trap.” What’s that, you ask? A developing nation
gets “trapped” when it reaches a certain, relatively comfortable level
of income but can’t seem to take that next big jump into the true big
leagues of the world economy, with per capita wealth to match. Every
go-go economy in Asia has confronted this “trap,” or is dealing with it
now. Breaking out of it, however, is extremely difficult. The reason is
that escaping the “trap” requires an entire overhaul of the economic
growth model most often used by emerging economies.<br />
<br />
Malaysia’s caught in the “trap” right now, and getting out if is
going to be tough. Simply put, Malaysia needs to change what it has been
doing economically for the past 40 years. How Malaysia got itself into
the “trap,” and how it could escape from it, can provide us with some
valuable lessons on development and, more specifically, how developing
nations can graduate into becoming fully advanced economies.<br />
<br />
The concept behind the “middle-income trap” is quite simple: It’s
easier to rise from a low-income to a middle-income economy than it is
to jump from a middle-income to a high-income economy. That’s because
when you’re really poor, you can use your poverty to your advantage.
Cheap wages makes a low-income economy competitive in labor-intensive
manufacturing (apparel, shoes and toys, for example). Factories sprout
up, creating jobs and increasing incomes. Every rapid-growth economy in
Asia jumpstarted its famed gains in human welfare in this way, including
Malaysia.<br />
<br />
However, that growth model eventually runs out of steam. As incomes
increase, so do costs, undermining the competitiveness of the old,
low-tech manufacturing industries. Countries (like Malaysia) then move
“up the value chain,” into exports of more technologically advanced
products, like electronics. But even that’s not enough to avoid the
“trap.” To get to that next level – that high-income level – an economy
needs to do more than just make stuff by throwing people and money into
factories. The economy has to innovate and use labor and capital more
productively. That requires an entirely different way of doing business.
Instead of just assembling products designed by others, with imported
technology, companies must invest more heavily in R&D on their own
and employ highly educated and skilled workers to turn those investments
into new products and profits. It is a very, very hard shift to
achieve. Thus the “trap.”<br />
<br />
<a href="http://curiouscapitalist.blogs.time.com/2010/03/24/why-south-korea-matters/" target="_blank">South Korea</a>
is probably the best current example of a developing economy making the
leap into the realm of the most advanced. Companies like Samsung and <a href="http://www.time.com/time/magazine/article/0,9171,2005724,00.html" target="_blank">LG</a> are becoming true leaders in their fields. <a href="http://www.time.com/time/magazine/article/0,9171,1910898,00.html" target="_blank">Taiwan</a> isn’t far behind. China’s policymakers are fully aware that, with labor costs rising, it needs to follow suit. (<strong>More on Time.com:</strong> <a href="http://www.time.com/time/specials/packages/article/0,28804,1964765_1964764,00.html" target="_self">See a stimulus report card at the one year mark</a>)<br />
<br />
Malaysia, though, is quite far from where it wants to be. That’s a
bit surprising based on its remarkable recent history. Malaysia has been
among the <a href="http://www.growthcommission.org/index.php?Itemid=169&id=96&option=com_content&task=view" target="_blank">best performing economies in the world since World War II</a>,
one of only 13 to record an average growth rate of 7% over at least a
25-year period. The country has an amazing record of improving human
welfare. In 1970, some 50% of Malaysians lived in absolute poverty; now
less than 4% do. Yet Malaysians also feel that they’ve become somewhat
stuck where they are. GDP growth has slowed up, from an annual average
of 9.1% between 1990 and 1997 to 5.5% from 2000 and 2008. Meanwhile,
other Asian economies have zipped by Malaysia. According to the World
Bank, the per capita gross national income (GNI) of South Korea in 1970
was below that of Malaysia ($260 versus $380), but by 2009, South
Korea’s was three times larger than Malaysia’s ($21,530 versus $6,760).
Malaysia is getting “trapped” as a relatively prosperous but still
middle-income nation.<br />
<br />
Can Malaysia escape? The initial indications are not encouraging. The
economy’s growth engine remains unchanged – export-oriented
manufacturing backed by foreign investment. Its companies are just not
innovating or adding much value to what they produce. You can find all
of the ugly details in a <a href="http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/COUNTRIES/EASTASIAPACIFICEXT/MALAYSIAEXTN/0,,contentMDK:22540811%7EpagePK:1497618%7EpiPK:217854%7EtheSitePK:324488,00.html" target="_blank">very thorough study by the World Bank</a>,
released in April. Private investment has sunk precipitously, from more
than a third of GDP in the mid-1990s to only some 10% today. Labor
productivity is growing more slowly than in the 1990s. The “value-added”
in manufacturing in Malaysia trails many of its neighbors – an
indication that Malaysian factories are mainly assembling goods designed
elsewhere. R&D spending remains frighteningly low, at about 0.6% of
GDP (compared to 3.5% in South Korea). If Malaysia is going to break
the “trap,” it has to reverse all of these trends.<br />
<br />
How can Malaysia achieve that? The World Bank report has pages of
recommendations. The basics include slicing apart the bureaucratic red
tape that stifles competition and suppresses investment, bolstering the
education system so it can churn out more top-notch graduates, and
funneling more financial resources to start-ups and other potentially
innovative firms. To its credit, the government of Malaysia is fully
aware of what it needs to do. In March, Prime Minister Najib Razak
introduced a reform program called the New Economic Model. You can read
the initial report <a href="http://www.neac.gov.my/content/download-option-new-economic-model-malaysia-2010" target="_blank">here</a>.
The NEM shows that Najib realizes that excessive government
interference in the economy is dampening investor sentiment and holding
back Malaysian industry. All eyes now are waiting for the more detailed
policy recommendations for the NEM (though it is not clear when those
might appear).<br />
<br />
Yet I’m wondering if getting policy right is really enough. Of
course, it would help, by setting in place better incentives for private
businessmen to invest in innovative projects, and creating the tools
they need to make those projects work. But I don’t think that’s the
whole story. I’ve been musing on the differences between South Korea and
Malaysia. Why has Korea jumped so far ahead? I think the reason is
embedded in the different methods the two countries used to spur rapid
growth.<br />
<br />
Both countries relied exports to create rapid gains in income, but
they did so differently. South Korea, from its earliest days of
export-led development in the mid-1960s, had been determined to create
homegrown, internationally competitive industries. Though Korean firms
supplied big multinationals with components or even entire products,
that was never enough – Korea wanted to manufacture its own products
under its own brands. The effort was often a painful one – remember
Hyundai’s first disastrous foray into the U.S. car market in the late
1980s and early 1990s – but Korea is where it is today because its
private companies have been working on getting there for a very long
time, backed in full by the financial sector and the government.<br />
<br />
Malaysia, on the other hand, relied much, much more on foreign
investment to drive industrialization. That’s not a bad thing –
multinational companies provide an instant shot of capital, jobs,
expertise and technology into a poor country. MNCs, however, aren’t
going to develop Malaysian products; that has to take place in the labs
and offices of Malaysia’s private businesses. But those businessmen have
been content to squeeze profits from serving MNCs and maintaining their
original, assembly-based business models.<br />
<br />
In other words, what is needed for Malaysia to break from the
“middle-income trap” is a greater national commitment to innovate on its
own. Entrepreneurs and bankers have to be willing to take more risks to
support inventive ventures and new technologies. Talented workers have
to be willing to take jobs at home instead of Silicon Valley. The
Malaysian private sector has to be more devoted to the country’s future.
This is fuzzy stuff, outside of the realm of usual economics. But I
fear the kind of commitment needed to escape the “trap” unfortunately
can’t be created by government initiatives alone.<br />
<br />
--- Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6159158800393058595.post-70404644247484877152014-04-24T11:06:00.001+07:002014-04-24T11:17:37.337+07:00Merge & AcquisitionSau 5 năm, đọc lại Luận văn tốt nghiệp.<br />
<br />
Thực sự muốn viết lại.<br />
<br />
<br />
Hồi đó viết:<br />
<br />
3 hình thức mua lại 1 DN:<br />
<br />
- Mua Tài sản<br />
- Mua Cổ phần<br />
- M&A<br />
<br />
NHƯNG khi giao dịch, thực tế:<br />
<br />
<b>#1:</b><br />
M&A sẽ được thực hiện NHƯ THẾ NÀO, nếu không thông qua việc mua lại hết cổ phần (hãy giả sử DN bị thâu tóm là cty cổ phần)???<br />
<br />
#2:<br />
Mua cổ phần ảnh hưởng đến bên Nguồn vốn (Liability) trong Bảng CĐKT (Statement of Balance), trong khi mua tài sản tác động đến bên Tài sản (Asset) trong Bảng CĐKT.<br />
<br />
Nếu DN chỉ có DUY NHẤT tài sản đó và TOÀN BỘ VỐN CỔ PHẦN. Vậy thì mua cổ phần hay mua tài sản, trong trg hợp đó, có khác nhau đâu?<br />
<br />
Vấn đề làm chúng khác nhau là, THUẾ.<br />
<br />
Làm thế nào để tránh thuế tốt nhất?<br />
<br />
--<br />
Tạm thời mới nghĩ ra thế.<br />
<br />
<br />
<br />Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6159158800393058595.post-80937323072467105922013-10-24T16:26:00.000+07:002013-10-25T12:02:32.135+07:00Bạn có muốn email của bạn được quăng vào thùng rác ngay lập tức không?Bài này mở đầu cho series tên là 'soft skills'. Mình ko biết các bạn nghĩ soft skills phải là cái gì ghê gớm, hay cũng có người cho rằng soft skill thì quan trọng quái gì, nhưng, thưa bạn, bạn cứ đòi hỏi 'môi trường làm việc chuyên nghiệp' mà đến gửi một cái email bạn csòn chả gửi nên hồn, thì bạn chuyên nghiệp vào đâu hả bạn???<br />
<br />
---<br />
<b>Bạn có muốn email của bạn được người nhận quăng vào thùng rác ngay lập tức không?</b><br />
<br />
Nếu có, hãy làm theo các cách sau đây:<br />
<br />
<b>1. "Phủ đầu" ngay từ subject, bằng cách:</b><br />
- Gửi mail không subject<br />
- Subject chung chung vớ vẩn. Ví dụ: mìh làm việc với cả trăm cái hợp đồng, nhưng gửi mail cho mình subject vỏn vẹn là 'hợp đồng', hay là 'Linh gửi'. Có cả trăm bạn gửi bài cộng tác, thì email đề subject là 'bài cộng tác', rồi thì còn 'anh chị check giúp em', rồi thì 'em gửi tòa soạn', kiểu kiểu thế. Thế rồi bạn nhờ mình check luận văn, đương nhiên ko fải chỉ có 1 mình bạn, mìh check luận văn cho ko dưới 10 người rôi. Nhưng subject bạn yêu quý gửi mình là 'luận văn!' hay 'chị gửi Trang'.<br />
<br />
Tất nhiên mình vẫn phải check trong đau khổ, và hậm hực nghĩ đến chuyện sau này muốn bới lại chính xác cái email đấy, thì không biết phải bới kiểu gì, giữa hàng trăm 'hợp đồng', hàng nghìn 'bài cộng tác', hàng tá 'luận văn'???<br />
<br />
<b>2. Đập vào mắt</b><br />
HÃY ĐẬP VÀO MẮT NHAU BẰNG CÁCH VIẾT VỚI PHÍM CAPS LOCK ON NHƯ THẾ NÀY. ĐẢM BẢO LÀM CHO ĐỐI PHƯƠNG NGỨA MẮT.<br />
<br />
<b>3. Tên file attached</b><br />
Tương tự như subject, file attached hợp đồng thì đặt tên file là Hop dong, file luận văn đặt tên là Luan van, file bài cộng tác đặt tên là Bai cong tac...<br />
<br />
Thế xong rồi cứ để cái đứa người nhận khóc dở mếu dở mà đặt lại tên nhé. Việc của mày, cóc phải việc của ông.<br />
<br />
<b>4. Ủa chứ attach file là cái gì vại?</b><br />
Hãy coi như là cái thứ 'attach file' chưa từng tồn tại trên cõi đời này. Không có tach tiếc gì hết, viết xong copy paste bài viết í vào mail, hoặc là <b>gõ thẳng</b> ở mail luôn chứ cũng không cần biết Word là cái giống gì hết.<br />
<br />
Tạm thời mìh mới nghĩ ra 4 kế đó, nếu nghĩ ra thêm cái gì sẽ bổ sung cho các bạn. Chúc các bạn thành công!<br />
--<br />
[2013.10.25 - bổ sung]<br />
<b><br /></b>
<b>5. Râu ông nọ cắm cằm bà kia</b><br />
Dù vô ý hay cố tình, hãy cứ cọp pi 1 cái nội dung email đáng ra gửi cho người này để quăng cho người khác, không cần sửa chi hết. Về cùng 1 nội dung cũng được, về 2 nội dung khác nhau cũng ko sao.<br />
<br />
Chả hạn, Hợp đồng gửi cho anh Long đem cọp pi sang chị Ngọc, email vẫn ngọt xớt "anh Long ơi anh Long à...".<br />
<br />
Mặt khác, khi forward email, thì hãy cứ để nguyên đấy những cái nội dung không liên quan. Ví dụ thằng khách đáng ra chỉ hỏi (1) thôi nhưng email forward cho nó đưa ra cả 99 thứ khác: thông tin về khách hàng khác, hợp đồng khác, giá cả khác .v.v. Trong trường hợp ấy, công ty sẽ rất là biết ơn bạn vì đã leak thông tin của công ty ra ngoài.<br />
<br />
<br />
---<br />
Thế còn, nếu lỡ có ai mà cứ thích phải làm ăn tác phong chuyên nghiệp này nọ, thì, chẹp, đành phải bày cho các bạn làm dư lày.<br />
<br />
<b>Giải quyết (1) và (3): Subject email và tên file</b><br />
Mình thường để theo format này:<br />
[Tên người/tổ chức] Nội dung email<br />
[Tên người/tổ chức] Nội dung file - date<br />
<br />
Ví dụ:<br />
[Lax] [Truyện ngắn] ABC 2013.08.12<br />
[XYZ Corp] Leasing contract w ABC client 2013.10.22<br />
[Thanh Trần - TCDN 47C] [Luận văn] Thực trang abc và giải fáp nâng cao abc tại Ngân hàng X 2013.10.11<br />
<br />
Đối với date, hồi xưa mình để thứ tự là ngày tháng năm, nhưng mà khi sort thì nó sẽ bị lộn tùng fèo nên là để năm tháng ngày thì tiện hơn. Và việc để date ở tên file còn có tác dụng cho bạn biết các version khác nhau của cùng 1 văn bản. Ví dụ với cái luận văn ở trên kia, b có thể đặt tên rõ ràng hơn:<br />
<br />
<br />
[Thanh Trần - TCDN 47C] [Luận văn] Thực trang abc và giải fáp nâng cao abc tại Ngân hàng X <b>draft</b> - 2013.10.11<br />
<div>
<br /></div>
<div>
Khi thầy đọc và rep xog cho bạn, bạn gửi lại bản draft 2:</div>
<div>
[Thanh Trần - TCDN 47C] [Luận văn] Thực trang abc và giải fáp nâng cao abc tại Ngân hàng X <b>draft</b> - 2013.11.04<br />
<br />
Cuối cùng bạn sẽ có bản final:<br />
<br />
[Thanh Trần - TCDN 47C] [Luận văn] Thực trang abc và giải fáp nâng cao abc tại Ngân hàng X <b>final</b> - 2013.12.03<br />
<div>
<br /></div>
<div>
(Có thể viết tắt cho đỡ dài)</div>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Và bạn để ý mà xem, nếu 3 cái ngày tháng ở tên file kia mà mìh xếp theo thứ tự ngày tháng năm, thì khi sort, cái file final sẽ hiện trước và cái draft 2 cũng hiện trước draft 1, khó theo dõi hơn, fải k?</div>
<div>
<br /></div>
<br />
<b>Giải pháp cho (2)</b>: quá đơn giản. Tắt caps lock đi<br />
<br />
<b>Cho (4)</b>: Gu-gồ xem attach file là cái giống gì, thế thôi.<br />
<br />
<b>Cho (5)</b>: Làm ơn check kỹ mỗi khi copy paste, hay đơn giản là mỗi khi forward email<br />
<br />Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6159158800393058595.post-74588728545963803422013-09-23T12:15:00.002+07:002013-09-23T16:38:14.923+07:00Chuẩn mực đạo đức của người làm báoRecently I've read a new <a href="http://www.nguyenngoctu.net/2013/09/gioi-han-cua-rieng-tu.html">entry</a> on Nguyen Ngoc Tu's blog. She's a famous writer (and I love her writings, of course). As a "famous" one, she worried about the privacy not only for herself but also for other colleagues.<br />
<br />
It made me think 'bout the code of ethic for journalist, like the code of ethics for CFA members. I Googled and found out some different versions of those things. Generally, I think this is a good one: <a href="http://www.spj.org/ethicscode.asp">SPJ Code of ethics</a><br />
<br />
To make the long short, journalists should <b>seek truth and report it</b> whereas <b>managing to minimize harm and to act independently</b>. They also should <b>be accountable</b> to their readers, listeners, viewers and each other.<br />
<div>
<br /></div>
<div>
Among those codes, I'd like to highlight the point below.</div>
<blockquote class="tr_bq">
<span style="background-color: white; font-family: georgia, Times, 'Times New Roman'; font-size: 14px; line-height: 19.59375px;"><i>Show good taste. Avoid pandering to lurid curiosity.</i></span></blockquote>
Feeding the readers who have a huge sense of curiosity is the main task of Vietnamese "lều báo"(*) now. That's why most of newspapers/magazines, either printed or electric version, are full of messy news: criminal, scandal and sex. To create those "hot" news, those journalists don't mind to seek for personal "material" and publish personal private information whereas they're accepted or not. For instance, personal Facebook status was captured for reviewing and judging, personal talks between two famous song composers was recorded and labeled as "giving opinion about this and that". Sometimes, the "lều báo" writers are even willing to modify the interview, just to drive it into the way they want.<br />
<br />
In the theory of (political) <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Political_media" target="_blank">power separation</a>, media is called "the fourth power", besides the three traditional branches: executive, legislative and judiciary. Based on what Vietnamese "lều báo" providing to their audiences everyday, I wonder what's their purpose behind it? Or they're just only NOT professional enough and NOT have enough sense of ethic to find out other topics and write better articles?<br />
<br />
Think about it.<br />
<br />
---<br />
(*) lều báo: "journalist" means "nhà báo" in Vietnamese. "nhà", in Vietnamese, means "house" whereas "lều" in Vietnamese means "tent". Thus, Vietnamese use "lều báo" instead of "nhà báo" to describe a bad journalist.Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6159158800393058595.post-61582136686879332102013-09-15T21:26:00.000+07:002013-09-15T21:26:53.006+07:00Như một lời chia tay(Mong là không có bạn nào khóc khi đọc cái tittle ấy)<br />
<br />
<i>Các bạn thân mến,</i><br />
(cứ giả sử như là mình đang nói chuyện với 20,000 độc giả hoặc bét ra là 200 người ngồi trong khán phòng :"> )<br />
<br />
Như một lời chia tay - cái tittle ấy hoàn toàn không có nghĩa rằng "tạm biệt, tôi đóng blog đây", mà chỉ là lời chia tay với một topic này để chuyển sang một topic khác.<br />
<br />
Như các bạn đã thấy, blog này được lập ra, ban đầu, để chia sẻ kinh nghiệm học ôn thi CFA của mình, sau đó thì là các thứ trong thực tế liên quan đến CFA mà mình quan tâm: các vấn đề kinh tế, bất động sản thậm chí cả quản trị kinh doanh, marketing (thi thoảng có đá đến tí ti)... Ngoài ra còn có một topic khác mà mình khá là thích, liên quan đến cách viết lách, diễn đạt.<br />
<br />
Công việc hiện tại của mình đã đi xa khỏi CFA lắm lắm rồi. Nhưng mình chưa bao giờ hối tiếc việc học CFA, cũng như, nhất định sẽ không chịu hối tiếc về bất cứ quyết định nào (về công việc, học hành...) trong cuộc đời mình. Quyết định đúng - tốt thôi. Quyết định sai - sẽ dạy cho mình những bài học đích đáng. Vả lại, "life is 'bout the journey, not the destination" - mình vẫn luôn nghĩ thế và tin là như thế.<br />
<br />
Okay, giờ, tạm dừng các thứ liên quan đến CFA, kinh tế, tài chính - blog này sẽ đi đến đâu?<br />
<br />
(Lại) như các bạn đã thấy, mình quan tâm đến viết lách. Mình đang học academic writing và muốn nghiên cứu về creative writing nữa. Cả 2 thứ này vốn dĩ được giảng dạy một cách khá tệ hại trong trường phổ thông, dẫn đến việc phần lớn các bạn học sinh viết lách không ra gì (1) hoặc là không thích thú gì chuyện viết lách (2).<br />
<br />
Đối với creative writing, các bạn thích hay không thích - ok tùy các bạn. Nhưng đối với academic writing, đó là thứ kỹ năng <b><i>cần thiết</i></b> mà bạn cần phải xử lý tốt - cũng như toán, hay tiếng Anh vậy. Nghĩ mà xem, bạn sẽ làm thế nào để người đọc hiểu được thông điệp của bạn nếu như bạn diễn đạt rất tồi tệ? Bạn xử lý bài luận kiểu gì? Bạn dạy dỗ học sinh ra sao? Bạn viết báo cáo thế nào? Bạn làm sao thuyết phục được khách hàng/ sếp?<br />
<br />
Hiểu biết về <i>academic writing</i> còn giúp bạn trở thành một người viết báo không-tệ-hại hoặc một người đọc thông-minh. Nói thật là mình sợ hãi các bạn lều báo lắm lắm rồi. Đọc bài của các bạn mình thấy như bị hóc xương. Dĩ nhiên, mình không dám lên mặt dạy các bạn vì mình không học báo chí, cũng chưa từng học trường viết lách nào cả :). Nhưng mình vẫn đang tự nghiên cứu :)<br />
<br />
Tóm lại là mình sẽ: viết về chuyện viết lách/diễn đạt, cả creative và academic writing<br />
<br />
Mục đích:<br />
(1) Viết vì mình thích<br />
(2) Chia sẻ kinh nghiệm/ kiến thức, để các bạn có thể viết tốt hơn và đọc (chính xác là "thẩm định") tốt hơn<br />
(3) Truyền cảm hứng viết và đọc, nếu có thể<br />
<br />
Chúc mình may mắn, chúc các bạn may mắn :)Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6159158800393058595.post-57334134778155990102013-09-11T16:15:00.000+07:002013-09-11T16:15:17.998+07:00[Food for thought] Creative vs academic writing<br />
<header class="entry-header">
<h1 class="entry-title">
<a href="http://blog.princetontutoring.com/2011/09/creative-writing-vs-formal-essay-writing/" target="_blank">Creative Writing vs Formal Essay Writing</a></h1>
<div class="comments-link">
<br /></div>
</header>
<div class="entry-content">
<em>by KC Wade</em><br />
As a tutor, I worked with high school freshmen struggling to master
the formal essay. You may think that English is the only class that will
require you to write essays, but strong writing is important in many
academic subjects. Science courses require lab reports written in a
clear, logical style, and those attempting Advanced Placement history
courses know that the DBQ essay is no joke! <br />
<em>[Continue reading to learn about formal essay writing]</em><br />
<strong><span id="more-224"></span></strong><br />
But transitioning to formal high school writing can be difficult.
Formal essays have a more rigid structure than creative writing
assignments– an essay filled with descriptive personal experiences may
be well-written, but not necessarily a high-scoring formal essay. Formal
essays and creative essays use writing to achieve different objectives,
and learning when to use a formal essay is the first step toward
becoming an effective high school writer.<br />
<ul>
<li>Creative essays explore questions and use specific details to illustrate</li>
<li>Formal essays argue questions and use specific details as evidence</li>
</ul>
<strong>Creative Essays</strong><br />
Creative essays and formal essays treat the writing topic, or
question, very differently. Let’s say you were reading the Charles
Dickens’ book Great Expectations for class, and you were asked to write
an essay to answer the question: does wealth corrupt personal character?
A good creative writer would explore this question from many angles,
first detailing how it feels to be rich, then retelling events from the
lives of the book’s characters and their attitudes toward money. These
details would illustrate a few common themes that Dickens uses to
connect money and personal character, and the ending paragraph would
suggest which themes the author thought were most important.<br />
<strong>Formal Essays</strong><br />
A formal essay on the same topic would look very different. In the
first few paragraphs, a formal essay would propose an answer to the
question—for example: “According to Charles Dickens, money corrupts
personal character, even in young, innocent people.” The rest of the
essay would argue that this conclusion is true, based on several smaller
conclusions about parts of the book. This essay would continue like a
criminal case, mounting evidence in the form of quotes or specific
events in the story to support the primary conclusion that “money does
corrupt personal character.” The end paragraph would summarize all the
evidence you put forward, reassert the conclusion, then rest the case.<br />
The outline I’ve described is an example of formal writing for
English class, but this same structure can apply to papers in other
subjects. In a lab report, especially the discussion section, you should
assert your conclusions about the experiment up front, then
systematically explain which results led you to your answer. In a
history DBQ, you create a central thesis statement and then use the
“documents” provided, along with classroom knowledge, as your supporting
evidence. <br />
As you gain experience, your formal writing may become more complex
than the basic example I’ve given. However, in the beginning it is
important to ask, “Does my assignment ask for exploring and illustrating
or an argument and evidence?” If it’s the second option, it’s a formal
essay!<br />
<em>KC Wade is a graduate of Princeton University’s Woodrow Wilson
School of Public Policy (Class of 2011) and was a high jumper for the
varsity track & field team. She has interned at the U.S. Department
of State and studied abroad in India during her time at Princeton, and
completed a 118-page senior thesis on wind and solar power in India. KC
was a campus Peer Advisor and lead camping trips for freshmen alongside
her tutoring work with Princeton Tutoring. </em></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6159158800393058595.post-1136378846785090992013-02-18T20:14:00.002+07:002015-09-28T10:41:19.168+07:006.5 IELTS mà chả học hành gì cả[2015.03.14: Bài viết này đã out-dated. Các bạn vui lòng xem cập nhật hót hòn họt ở <a href="http://kaf-lurang.blogspot.com/2015/03/targeted-70-ielts-no-practice-no-gain.html" target="_blank">đây</a> ]<br />
<br />
---<br />
<b>Khoe, hay còn gọi là "phần nổi của tảng băng chìm": </b><br />
<br />
Tớ mới thi IE hôm 12 Jan 2013. Điểm: R 7, L 6, W 6.5, S 6, overall: 6.5<br />
Tớ chả học gì hết. Mua 4 cuốn Cambridge 5 6 7 8 về giở Cam 7 làm đc đúng 1 bài reading xog vứt sách 1 xó. Đấy thế là cứ thế đi thi :"><br />
<br />
Nghe thế có ưng ko?<br />
<br />
<b>Rồi, giờ đến phần chìm của tảng băng</b><br />
<ul>
<li>Tớ đã đi học 1 khóa luyện thi IELTS hồi cuối 2008 - đầu 2009 (cô Nhã)</li>
<li>Giữa 2009 tớ học 1/2 course academic writing (chính xác là lớp 'Thiểu năng' của Mr. Vũ tức <a href="https://www.facebook.com/vuclass?fref=ts" target="_blank">thầy Hồ Lê Vũ</a>)</li>
<li>Tớ đã thi Toefl iBT 2 lần, tháng 2/2010 và tháng 12/2011, cũng trong tình trạng hầu như ko học hành. Điểm R và W đều > 20 nhưng điểm L và S thì thôi khỏi nói :"></li>
<li>Do tự học thì quá lười nên đầu 2012 t lại đi học 1 khóa luyện thi Toefl iBT lần nữa ở Equest, nhưng lại lười quá và bỏ học.</li>
</ul>
<div>
Thế nên thực ra k fải là tớ hoành tráng gì cho cam ^^'</div>
<div>
<br />
Tuy nhiên, tớ cũng có ít nhiều kinh nghiệm để tặng các bạn. Rồi, giờ nói chuyện tử tế. Kiểu Q&A cho dễ theo dõi nhé.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Q 1: IELTS là gì? Thi thế nào?</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>A: </b></div>
<div>
IELTS là chứng chỉ tiếng Anh bạn cần có để đi du học và để làm các thứ mà ngừi ta ycầu "có ielts từ 5.5 trở lên" (chả hạn thế). IELTS có giá trị trong vòng 2 năm kể từ ngày thi, thời hạn này đc ghi rõ trên cái tờ certificate của bạn luôn. Tuy nhiên, với các bạn làm công chức nhà nước VN í, bác mìh nói với mìh là: "thời hạn là vô hạn!"</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Thi IELTS gồm 4 phần: nghe, đọc, viết, nói (listening, reading, writing, speaking). 3 fần đầu diễn ra trong 1 buổi, speaking thi riêng.<br />
<ul>
<li>Listening kéo dài chừng ~40'. Bạn sẽ fải nghe và trả lời câu hỏi. Tuy nhiên, bạn đc phát đề và có time (dù rất ít) để đọc trc, chuẩn bị tinh thần sẽ nghe gì, cần phải nghe được cái gì để trả lời đc câu hỏi. Nói là <b><i>khoảng 40'</i></b> vì tùy khi nghe băng thì có thể nhanh chậm vài fút, tóm lại là nghe hết băng thì thôi.</li>
<li>Reading kéo dài đúng 60', với 3 bài đọc. Nhiệm vụ của bạn là đọc và tìm thông tin từ bài đọc để trả lời các câu hỏi.</li>
<li>Writing kéo dài 60', với 2 tasks. Task 1: bạn sẽ đc đưa cho 1 cái hình vẽ biểu đồ/số liệu/quy trình và phải viết 1 bài ít nhất 150 từ để tóm tắt/ phân tích cái hình vẽ đó. Task 2, gọi là "independent task", người ta sẽ đưa ra 1 cái câu nhận định/bình luận/phán xét gì đó và hỏi bạn có đồng ý hay ko, hoặc là theo bạn thì ưu nhược điểm của cái đó là gì. "Chuẩn mực" thì bạn nên dành 20' cho task 1 và 40' cho task 2. Nhưng đôi khi task 1 takes time, nên tỉ lệ có thể là 30 - 30. (Xem writing process trong 30' cho task 2 <a href="http://kaf-lurang.blogspot.com/2011/11/writing-guide.html" target="_blank">ở đây</a>)</li>
<li>Với phần Speaking sẽ có một bác kute ngồi "nói chuyện" với bạn. 1 bài speaking kinh điển gồm 3 phần. 1 là hỏi linh tinh lang tang về bản thân và các thứ xung quanh bạn. 2 là đưa cho bạn 1 topic và bạn có chừng ~1' chuẩn bị để nói về cái topic đó (topic của tớ: nói về 1 món đồ mà mày yêu thích.). Trong tờ đề bài cũng có sẵn 1 vài gợi ý cho bạn (vdụ như của tớ: món đồ í từ đâu mà có? trông nó thế nào? mày hay dùng nó trong dịp nào? mọi người có thích nó ko?). Sau đó bạn có chừng 2-3' để nói. Phần 3: bác interviewer tiếp tục "buôn chuyện" với bạn liên quan đến cái topic bạn vừa nói. Vdụ như của tớ: nhân thể chủ đề quần áo, tớ đc hỏi về shopping, về trang fục truyền thống dân tộc etc.</li>
</ul>
<div>
OK xong câu 1 :)</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Q 2: Giờ tớ đã biết IE là gì rồi. Thế nhưng IELTS, Toefl, Toeic khác gì nhau?</b></div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<b>A:</b></div>
<div>
TOEIC có tính "thực tế" nhiều hơn nên thường đc y/cầu khi bạn apply đi làm.</div>
<div>
IE và Tof có tính "học thuật" hơn nên thường đc y/cầu khi bạn apply đi học.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Có sự quy đổi điểm số giữa TOEIC, IE và Tof nhưng cá nhân tớ thấy sự quy đổi í chỉ là tương đối. Theo xếp hạng của tớ thì Toeic dễ nhứt, sau đó đến IE và khó nhứt là Toefl (mà cụ tỉ là Toefl iBT, và từ giờ về sau t chỉ nói về Tof iBT nhé. Tof PBT t ko thi nên k biết :"> )</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Rồi, giờ tạm bỏ TOEIC sang 1 bên, t sẽ chứng minh cho các bạn thấy IE <b><u>sung sướng</u></b> hơn Tof iBT ntnào ;)</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Về cách thức tổ chức thi:</div>
<div>
<ul>
<li>IE: Cả làng ngồi trong 1 fòng thi to đùng sang chảnh, cùng thi và cùng xong nên ko ai bị phân tâm.</li>
<li>Tof: Cả bọn ngồi trong 1 fòng be bé (có sẵn máy tính), ai đến trc thi trc ai đến sau thi sau (chênh nhau ~15') nên có thể có nghịch cảnh là khi bạn đag nghe đến đoạn cuối Listening thì thằng bên cạnh GÀO LÊN phần Speaking của nó. Điếc luôn!</li>
<li>Tof bắt thi cả 4 skills trong 1 buổi, thi xog là đơ luôn. IE thì nhởn nhơ chỉ việc thi 3 skills/buổi, speaking để thong thả hôm khác thi. Quá khỏe!</li>
</ul>
</div>
<div>
Nói về từng phần cụ tỉ thì ntn:</div>
<div>
<ul>
<li><b>Listening</b>: như đã nói, với IE bạn đc đọc đề trc, đc chuẩn bị tinh thần sẵn sàng để "nghe key words". Với iBT hả? Nghe một bài dài dằng dặc rồi câu hỏi mới hiện lên (trên máy tính). Hơn nữa, t thi IELTS ở IDP, tai nghe cưc rõ. Chỉ cần để min volume là đã nghe oang oang rồi. Trong khi đó khi t thi iBT thì tai nghe để maximum cũng chỉ như ruồi bay bên tai. </li>
<li><b>Reading</b>: khi nhận đc đề IE, tớ... rưng rưng xúc động vì giấy in cực đẹp, đọc cực sướng. Với iBT hả, căng mắt mà đọc trên máy tính. Mà tốc độ đọc trên máy thì đương nhiên là chậm hơn trên giấy rồi :)</li>
<li><b>Writing</b>: IE giờ đã chấp nhận cho viết cả = bút bi (đương nhiên là viết tay) còn Tof y/cầu bạn đánh máy. Cái này thì tớ khoái iBT hơn vì chữ viết tay tớ rất xấu nhưng đánh máy thì tớ rất pờ rồ. Nhưng cũng fải có luyện tập ạ, chứ ko tập thì bạn gõ tiếng Anh chậm lắm. Tof cũng có 2 tasks như IE. Task 2 của 2 bên tương tự nhau, nhưng Tof thì chỉ cần bạn có dàn ý rõ ràng rành mạch là OK. IE task 2 thì đòi "hoa hòe hoa sói" tí. Nghĩa là bạn cần cho thêm big words và một vài từ kiểu tỏ ra nguy hiểm thì mới đc oánh giá cao. Ngược lại với task 1 thì iBT đúng là... khốn khổ. Bạn fải đọc rồi fải nghe rồi fải viết lại. IE chỉ có "mỗi" cái hình vẽ thôi - sung sướng hơn - fải ko?</li>
<li><b>Speaking</b>: IE sung sướng hơn, k chỉ vì Speaking đc thi riêng 1 buổi khác, mà còn vì với Speaking của IE, bạn đc nói với một-người-ngồi-trước-mặt. Nó thoải mái hơn gấp tỉ lần khi fải ngồi nói với 1 cái máy. Đã thế, 'bánh khảo' (ý t là 'giám khảo' :P) là người, còn có thể du di cho bạn vài giây, kiểu bạn nói dài quá thì ổng/bả sẽ stop bạn. Nhưng với máy hả, nó lạnh lùng đếm: 15s chuẩn bị. ok 45s NÓI. Nói chg là rất khủng khíp!</li>
</ul>
<div>
Vì thế, sau 2 lần bơ phờ thi Tof, tớ có cảm giác thi IE giống như lên thiên đường vậy!</div>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Q3</b>: Rồi, vậy bây giờ vấn đề thầy cô tài liệu thì tn?</div>
<div>
<b>A:</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
Với kinh nghiệm học IE ở lớp cô Nhã và ở Equest, tớ xin thưa là học IE cô Nhã vui cực, còn ở Equest thì boring gần chết. (hoàn toàn là kinh nghiệm cá nhân chứ ko định nói xấu gì các bạn Equest nhé)</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Ở lớp học của cô Nhã, 1 buổi học kéo dài ~3h sẽ có cả 4 skills luôn, và các thứ activities xen kẽ nhau nên rất là vui, k bị buồn ngủ.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Ở lớp Equest thì mỗi buổi học 1 skill do 1 GV dạy, nên là hnào reading là cứ read, speaking là cứ speak bla bla kiểu thế.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Về giáo trình thì cô Nhã tổng hợp đủ thứ cho làm. Equest chắc cũng tổng hợp, làm thành quyển sách của Equest (theo cảm nhận của mìh là giấy xấu và mìh k thích). Với cả cô Nhã thì buổi nào fát bài í thôi, kia nhìn cả quyển sách ớn.</div>
<div>
<br />
Tớ còn thích lớp học của cô Nhã vì cô làm track record rất là cửn thựn đầy đủ, sẽ nhìn thấy núiiiii bài mình chưa làm (để mà xấu hổ :">) cũng như nhìn thấy performance của mìh lên xuống tn để biết đường fấn đấu. Lớp học ở Equest ko đủ strict nthế nên học dở chừng tớ bỏ :"><br />
<br /></div>
<div>
- Đây là link <a href="http://www.nhatran111.com/" target="_blank">website lớp học của cô Nhã</a>. Tớ iêu cô nên k ngại quảng cáo cho cô :)) (có vô số tài liệu, các bạn cứ bới tự nhiên. t thì lười nên chưa bới đâu :">). À mà học sinh của cô điểm toàn > = 7 nhé, t học dốt + lười mới thế đấy! 1 bạn thi đc 7.5 thì fải, nói với tớ là: cứ chịu khó làm hết bài của cô thì đi thi muốn mấy cũng đc!<br />
<br />
[<i>Update 2013.08.20: Tớ có nghe đứa em họ, cái đứa đã gthiệu lớp cô Nhã cho t, fản ánh lại là giờ cô mở rộng quy mô thành như kiểu 1 cái 'trung tâm' nho nhỏ và nói chg là nó bão hòa đi rồi chứ k còn đc như xưa nữa. Bạn nào học gần đây thì comment/feedback về chất lượng lớp học giúp tớ nhe, vì tớ học từ 2008 rồi mà.</i>]</div>
<div>
<br /></div>
<div>
- Còn nếu tự học thì cứ lôi bộ Cambridge ra mà phang các bạn ạ, cộng thêm 2 quyển sách (xem bên dưới). Còn đòi tài liệu nữa nữa nữa thì... tớ k biết đâu. Hồi xưa t cũng hăm hở print out nhưng rồi đem cho hết, ko đụng vào đc mấy tí đâu:">. À, trích lời của các bạn đã làm Cambridge thì: quyển 1 đến 4 hơi outdate rồi, quyển 8 thì hơi dễ hơn so với đề thi thật. Nói để các bạn biết mà lường nhé!</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Q4: Ok vầy không-học-gì nghĩa là học gì?</b></div>
<div>
<b>A:</b></div>
<div>
:)) thực lòng mà nói thì, làm gì có thành công nào mà ko có xương máu (dù thực ra 6.5 thì chả fải là 'thành công' gì cho lắm :">). Chỉ là tớ ko chịu học, k chịu làm đề. Bù lại thì tớ có fải làm những thứ khác.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Reading:</b> </div>
<div>
<ul>
<li>Ko có cách nào khác ngoài đọc-rất-nhiều. Hồi xưa ôn CFA có tác dụng là rèn khả năng đọc cực cực tốt. Tớ highly recommend các bạn đọc tài liệu chuyên ngành của các bạn - bằng tiếng Anh. Vừa có ích cho chuyên ngành, công việc của bạn, vừa luyện khả năng đọc luôn. Tớ đọc cái đó là chủ yếu. Ngoài ra có đọc thêm báo chí tiếng Anh (fần lớn cũng là về chuyên ngành của tớ - kinh tế, tài chính). Truyện thì t đọc in ít thôi. </li>
<ul>
<li><b><u>Chú ý</u></b>: không đọc báo Việt viết tiếng Anh nhé. Chúng ta không học tiếng-Anh-của-người-Việt, ok.</li>
</ul>
<li>Các bạn hay rên rẩm vì vấn đề không biết từ mới. Xin giới thiệu với các bạn là tớ lười học từ mới kinh lên được (đầu bã đậu :"> ). Nhưng mà tớ cứ đọc tràn lan bừa phứa đi í, bét ra vẫn catch đc ~80% :">. Kiểu đó cũng tốt mà, vì đi thi ko thể đảm bảo là bạn biết đc tất tật từ ngữ trog bài đọc í.</li>
<li>Thi thoảng tớ có dịch tài liệu tiếng Anh. Đủ thứ: từ giáo trình tới báo chí tới business documentation. Từ ngữ khi dịch, t tra rồi cũng quên í. Nhưng mà cái kỹ năng đọc - hiểu thì vẫn đc tôi luyện.</li>
<li><span style="background-color: yellow;">Quan trọng nhất trong kỹ năng Đọc ko fải là skin với chả skim,</span> mà là <b>phân tích câu:</b> thấy đc Subject và Verb. Có 1 vđề rất kinh khũng của môn Văn mà các bạn học ở trường phổ thông nói riêng và cách hành văn tiếng Việt (nhan nhản trên báo chí) nói chung - đấy là chủ vị lung tung xòe. Câu thiếu chủ ngữ k sao mà k có vị ngữ cũng k vđề gì. Xin các bạn làm ơn delete cái tư duy này và luôn-luôn xác định S-V (trong t.a, cũng như chủ - vị trong t.việt). Ko thì ko bao giờ đọc hiểu đc đâu ạ.</li>
</ul>
</div>
<div>
<b>Listening:</b></div>
<div>
<ul>
<li>Nói thật là Listening tớ hơi ngu. T vẫn đã và đag cố gắng cải thiện = cách nghe, xem thật là nhiều. Như đợt vừa rồi xem Master Chef 3 xog, học thêm đc câu cửa miệng, giờ nói fuck suốt ngày :">.</li>
<li>Nghe - xem nhiều còn làm cho Speaking tốt hơn nữa. Khi bạn nói nó sẽ sound more natural <3 li="">
<!--3--><!--3--><!--3--><!--3--></3></li>
<li>Ví dụ các thứ để nghe - xem: nhạc nhẽo, reality show (search YouTube nhé, vô khối, có cả Vietsub luôn :D), BBC, TED (search coi TED là gì. các bài presentation của các bạn í rất tuyệt, t nghe mãi k hết)</li>
<li>Khi lướt web ko làm gì thì cứ mở ra cho nó có 'sound background'. 1 số giai đoạn 'cuồng', t để sound background ngay cả lúc đi ngủ (kiểu trog lúc ngủ nó cũng 'thấm' vào não luôn í, lol).</li>
<!--3-->
</ul>
<div>
<b>Writing:</b></div>
<div>
<ul>
<li>Cái này thì quả thực là k thể k học. Bạn fải học cách brainstorm, lên dàn ý. (xem thêm ở <a href="http://kaf-lurang.blogspot.com/2010/02/upgrade-kha-nang-dien-at.html" target="_blank">entry này</a>) Và luyện tập. Cái brainstorm và lên dàn ý cũng cần trong phần Speaking luôn nhé!</li>
<li>Quan trọng hơn, bạn fải sửa cách tư duy Vietnamese => điều này thì lớp Thiểu năng của thầy Vũ làm cực tốt, và nó hơi bị dài, tớ k thể trình bày hết ở đây đc. Nôm na thì là thế này: tại sao khi đọc những thứ do người bản xứ viết vs những thứ do người nói t.A như 1 ngôn ngữ t2 viết ra mìh nhận thấy sự khác nhau? điều gì đã khiến cho văn của người bản xứ "sound natural"? điều này buộc bạn fải "đào" đến phần tư duy logic, chứ k chỉ hời hợt dừng ở bề mặt của câu chữ nữa.</li>
<li>Và bạn tớ sau khi đi học cô Đức thì suggest cuốn <a href="http://www.mediafire.com/?br2d3mgqql4d9dm" target="_blank">này</a>, với lời nhắn: đọc cái này thì khỏi fải học đâu cả :)). Kèm thêm cuốn <a href="http://www.mediafire.com/view/?v6hc8nu3i5e1rl8" target="_blank">check vocab for IE</a> nữa</li>
<li>Có 1 điều rất quan trọng ở task 1 là các bạn fải nhìn thấy đặc-điểm-nổi-bật của cái biểu đồ. Tớ k biết trong cuốn sách kia có nói ko, nhưng điều này t đc nhấn mạnh khi học ở Equest. Vdụ biểu đồ tỷ lệ sinh ở 4 nước, trong 2 năm 1990 và 2010 chả hạn. Thì bạn ko thể nói kiểu ở nước A năm 1990 là 1, năm 2010 là 2. Mà fải nhìn thấy <b><u>xu thế</u></b>. Nthế này:</li>
<ul>
<li>Tình hình chung của 1990 và 2010 là ntn? Tỷ lệ tăng lên ở cả 4 hay là giảm đi ở 3 nc và tăng lên ở 1 nc?</li>
<li>1990 nc nào cao nhất/thấp nhất? Đến 2010 thì sao? Vdụ nước A cả 1990 và 2010 đều có birth rate cao nhất quả đất, hay là nước B năm 1990 thấp nhất nhưng 2010 đã tăng lên thứ 2 và nhường vị trí thấp nhất cho nước C?</li>
<li>đại khái thế :D</li>
</ul>
</ul>
<div>
<b>Speaking:</b></div>
</div>
<div>
<ul>
<li>Tớ đi làm có các bạn Tây để nói t.A cùng. Dưng mà vđề là các bạn í chỉ cần hiểu mìh nói gì thôi, chứ nếu m có sai ngữ fáp, chia sai động từ í, các bạn í cũng k sửa cho mìh đâu.</li>
<li>Nhưng để nói tự nhiên thì bạn fải lờ đi ngữ pháp. Cứ vừa nói vừa chăm chăm coi có đúng ngữ fáp chưa thì k nói đc đâu bạn ạ.</li>
<li>Đôi khi điên lên t với bạn t hẹn hò bia Tạ Hiện và giả vờ là người nc ngoài nói chuyện với nhau :)). Có 1 chuyện cười kể là, nếu ra nc ngoài nhìn thấy các bạn châu Á í thì 2 bạn Nhật sẽ nói tiếng Nhật, 2 bạn TQ sẽ nói tiếng Trung. Còn nếu 2 đứa da vàng tóc đen mũi tẹt mà nói với nhau = tiếng Anh thì chắc chắn là ng` Việt :)). Thì sao chứ, no practice no gain mà :))</li>
</ul>
</div>
<div>
Rồi, phần trình bày hôm nay đến đây là hết. Có vđề gì thì các bạn cứ comment bên dưới nheng.</div>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Chúc các bạn học vui và thi điểm cao <3 nbsp=""><!--3--><!--3--><!--3--><!--3--></3><br />
<br />
[update 2013.08.27]</div>
</div>
Unknownnoreply@blogger.com18tag:blogger.com,1999:blog-6159158800393058595.post-11129472865755758282012-06-02T10:22:00.000+07:002013-08-27T23:20:11.418+07:00A quick note & the beauty of knowledge :)Sum-up: real estate provide future cash flow <=> financial asset => involve: financial economics<br />
real estate is defined by cash flow, magnitude, timing & risk <= determined in rental market => involve: urban economics<br />
<br />
====>>>> commercial real estate analysis and investment = financial econs + urban econs<br />
<br />
---<br />
Capital mar determine the opportunity costs n values of INVESTMENT & CAPITAL ASSETS n allocate the flow of financial capital (aka "money") to n among the underlying physical assets which in turn produce future real benefit flows that are the defining characteristic of capital asset.<br />
...<br />
Corp. finance concentrates on applications relevant to the financial n strategic mgnt of large corp whose equity is usually traded on the stock exchange.<br />
...<br />
Investments field studies applications relevant to individuals n institutions making investment decisions 'bout the wealth they own or manage.<br />
...<br />
<br />
Yes, real estate is complex, data is less than perfect n decision makin will always be somewhat of an art. RE is neither rocket science nor heart surgery, n we'll never outgrow our need to always apply common sense. But both financial n urban econs are highly developed, sophisticated field of study. They contain a very impressive corpus of knowledge n toolkit of methodology, as rigorous as any branch of the social sciences.<br />
<br />
[Preface - <a href="http://www.amazon.co.uk/Commercial-Analysis-Investments-International-Edition/dp/032438212X">Commercial RE analysis & investment, 2nd Ed</a>]<br />
<br />
I'm reading this book. My plan is to finish it in June. Come on!<br />
<br />Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6159158800393058595.post-90504422125863343952012-03-02T17:11:00.001+07:002012-03-02T17:11:20.042+07:00Đói...Bình thường cứ vô tư để ý những tăng trưởng, lạm phát, ICOR, FDI, ngoại hối, tỷ giá, xuất nhập khẩu... Chưa bao giờ để ý đến các thứ này, không hề nghĩ rằng "giáp hạt" với "nạn đói" vẫn còn tồn tại.<br />
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
---</div>
<div class="title_news_detail">
<a href="http://hanoimoi.com.vn/newsdetail/Chinh-tri/438793/ho-tro-3730-tan-gao-cuu-doi-nhan-dan-trong-dip-tet-nguyen-dan.htm">Hỗ trợ 3.730 tấn gạo cứu đói nhân dân trong dịp Tết Nguyên đán </a></div>
<div style="color: grey; float: left; font-size: small;">
<span style="background-color: yellow;">26/01/2011</span> 15:57
</div>
<div style="color: #777777; float: left; padding-left: 5px;">
</div>
<br class="clearfloat" />
<div class="body">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<strong>Thay
mặt Thủ tướng Chính phủ, Phó Thủ tướng Thường trực Nguyễn Sinh Hùng vừa
ký Quyết định hỗ trợ <span style="background-color: yellow;">3.730 tấn</span> gạo từ nguồn dự trữ quốc gia hộ trợ cứu
đói cho nhân dân 3 tỉnh Yên Bái, Ninh Bình, Ninh Thuận trong dịp Tết
Nguyên đán và giáp hạt năm 2011.</strong><br />
</div>
<table align="center" border="0" cellpadding="1" cellspacing="1" style="border-collapse: collapse; border: 0px solid black; padding: 1px; width: 200px;">
<tbody>
<tr>
<td style="border: 0px solid black; padding: 1px; text-align: center;"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td style="border: 0px solid black; padding: 1px; text-align: center;"><br /></td></tr>
</tbody>
</table>
Cụ thể, tỉnh Yên Bái và Ninh Thuận cùng được hỗ trợ 1.000 tấn, tỉnh Ninh Bình được hỗ trợ 1.730 tấn.<br />
<br />
Phó Thủ tướng yêu cầu UBND các tỉnh trên sử dụng số gạo được cấp này hỗ
trợ kịp thời, đúng đối tượng cho nhân dân cứu đói: báo cáo Bộ Tài chính,
Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội kết quả thực hiện để các Bộ tổng
hợp báo cáo Thủ tướng Chính phủ.<br />
<br />
Đồng thời, trong trường hợp số gạo được cấp bị sử dụng sai quy định,
không đúng đối tượng hoặc không sử dụng hết, các tỉnh phải có trách
nhiệm hoàn trả số gạo này để đưa vào dự trữ quốc gia.<br />
<br />
Được biết, ngày <span style="background-color: yellow;">21/1/2011</span>, Thủ tướng Chính phủ cũng đã Quyết định hỗ trợ
<span style="background-color: yellow;">33.816 tấn</span> gạo từ nguồn dự trữ quốc gia cho nhân dân 11 địa phương gặp
nhiều khó khăn khác, bao gồm: Bình Định, Quảng Bình, Quảng Nam, Quảng
Trị, Hà Tĩnh, Thanh Hóa, Lào Cai, Lai Châu, Điện Biên, Nghệ An, Sơn La.<br />
<br />
---<br />
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoTableGrid" style="border-collapse: collapse;"><tbody>
<tr><td style="padding: 0in 5.4pt; width: 167.4pt;" valign="top" width="223"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt; text-align: center;">
<b>THỦ
TƯỚNG CHÍNH PHỦ<br />
-------</b></div>
</td>
<td style="padding: 0in 5.4pt; width: 275.4pt;" valign="top" width="367">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt; text-align: center;">
<b>CỘNG
HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM<br />
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc <br />
---------------</b></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0in 5.4pt; width: 167.4pt;" valign="top" width="223">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt; text-align: center;">
<a href="http://thuvienphapluat.vn/archive/Quyet-dinh/Quyet-dinh-90-QD-TTg-ho-tro-gao-cuu-doi-cho-dia-phuong-vb134122t17.aspx">Số: 90/QĐ-TTg</a></div>
</td>
<td style="padding: 0in 5.4pt; width: 275.4pt;" valign="top" width="367">
<div align="right" class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt; text-align: right;">
<i>Hà
Nội, ngày <span style="background-color: yellow;">13 tháng 01 năm 2012</span></i></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt; text-align: center;">
<b><span style="font-size: 12pt;">QUYẾT ĐỊNH</span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt; text-align: center;">
VỀ
VIỆC HỖ TRỢ GẠO CỨU ĐÓI CHO CÁC ĐỊA PHƯƠNG</div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt; text-align: center;">
<b><span style="font-size: 12pt;">THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
<i>Căn cứ Luật Tổ chức Chính phủ
ngày 25 tháng 12 năm 2001;</i></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
<i>Xét đề nghị của Bộ Lao động -
Thương binh và Xã hội tại các văn bản số 33/LĐTB&XH-BTXH ngày 03 tháng 01
năm 2012, số 88/LĐTB&XH-BTXH ngày 10 tháng 01 năm 2012, số 4558/LĐTBXH-BTXH
ngày 22 tháng 12 năm 2011, Ủy ban nhân dân tỉnh Đắk Lắk tại văn bản số
01/TTr-UBND ngày 09 tháng 01 năm 2012, ý kiến của Bộ Tài chính tại các văn bản
số 481/BTC-NSNN ngày 11 tháng 01 năm 2012, số 593/BTC-NSNN ngày 13 tháng 01 năm
2012,</i></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt; text-align: center;">
<b><span style="font-size: 12pt;">QUYẾT ĐỊNH:</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
<b>Điều 1.</b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
1. Bộ Tài chính xuất cấp (không thu
tiền) <span style="background-color: yellow;">9.879</span> tấn gạo từ nguồn dự trữ quốc gia hỗ trợ các địa phương để cứu đói
nhân dân trong dịp Tết Nguyên đán và giáp hạt năm 2012, cụ thể:</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
- Tỉnh Lai Châu: 2.034 tấn gạo.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
- Tỉnh Kon Tum: 390 tấn gạo.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
- Tỉnh Bình Định: 2.000 tấn gạo.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
- Tỉnh Thanh Hóa: 1.060 tấn gạo.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
- Tỉnh Quảng Nam: 2.000 tấn gạo.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
- Tỉnh Phú Yên: 395 tấn gạo.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
- Tỉnh Đắk Lắk: 2.000 tấn.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
2. Ủy ban nhân dân các tỉnh sử dụng
số gạo được cấp nêu trên hỗ trợ kịp thời, đúng đối tượng cho nhân dân cứu đói.
Trường hợp sử dụng sai quy định, không đúng đối tượng, không sử dụng hết số gạo
được cấp phải có trách nhiệm hoàn trả để đưa vào dự trữ quốc gia. Bộ Lao động -
Thương binh và Xã hội chủ trì, phối hợp với Bộ Tài chính kiểm tra tình hình
thực hiện, báo cáo Thủ tướng Chính phủ.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
<b>Điều 2. </b>Quyết định này có
hiệu lực thi hành kể từ ngày ký.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
<b>Điều 3.</b> Các Bộ trưởng: Tài
chính, Lao động - Thương binh và Xã hội, Kế hoạch và Đầu tư và Chủ tịch Ủy ban
nhân dân các tỉnh có tên tại Điều 1 chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
<br /></div>
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoTableGrid" style="border-collapse: collapse;">
<tbody>
<tr>
<td style="padding: 0in 5.4pt; width: 221.4pt;" valign="top" width="295">
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
<b><i>Nơi nhận:<br />
</i></b><span style="font-size: 8pt;">- Như Điều 3;<br />
- Thủ tướng CP, các PTTg: Vũ Văn Ninh, Hoàng Trung Hải;<br />
- VPCP: BTCN, các PCN, Cổng TTĐT, các Vụ: KTN, ĐP, KGVX;<br />
- Lưu: VT, KTTH (3).</span></div>
</td>
<td style="padding: 0in 5.4pt; width: 221.4pt;" valign="top" width="295">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt; text-align: center;">
<b>KT.
THỦ TƯỚNG<br />
PHÓ THỦ TƯỚNG<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Vũ Văn Ninh</b></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
------<br />
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse;"><tbody>
<tr style="height: 0.2in;"><td style="height: 0.2in; padding: 0in 5.4pt; width: 169.15pt;" valign="top" width="226"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt; text-align: center;">
<b>THỦ
TƯỚNG CHÍNH PHỦ<br />
-------</b></div>
</td>
<td style="height: 0.2in; padding: 0in 5.4pt; width: 276.6pt;" valign="top" width="369">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt; text-align: center;">
<b>CỘNG
HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM<br />
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc<br />
---------------</b></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 12.8pt;">
<td style="height: 12.8pt; padding: 0in 5.4pt; width: 169.15pt;" valign="top" width="226">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt; text-align: center;">
<a href="http://thuvienphapluat.vn/archive/Quyet-dinh/Quyet-dinh-242-QD-TTg-nam-2012-ho-tro-gao-cuu-doi-cho-dia-phuong-vb135185t17.aspx">Số: 242/QĐ-TTg</a></div>
</td>
<td style="height: 12.8pt; padding: 0in 5.4pt; width: 276.6pt;" valign="top" width="369">
<div align="right" class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt; text-align: right;">
<i>Hà
Nội, ngày 24 tháng 02 năm 2012</i></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt; text-align: center;">
<b><span style="font-size: 12pt;">QUYẾT ĐỊNH</span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt; text-align: center;">
VỀ
VIỆC HỖ TRỢ GẠO CỨU ĐÓI CHO CÁC ĐỊA PHƯƠNG</div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt; text-align: center;">
<b><span style="font-size: 12pt;">THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
<i>Căn cứ Luật Tổ chức Chính phủ
ngày 25 tháng 12 năm 2001;</i></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
<i>Xét đề nghị của Bộ Lao động -
Thương binh và Xã hội tại văn bản số 286/LĐTBXH-BTXH ngày 08 tháng 02 năm 2012,
Ủy ban nhân dân tỉnh Quảng Bình tại văn bản số 80/UBND-VX ngày 04 tháng 02 năm
2012, ý kiến của Bộ Tài chính tại các văn bản số 1544/BTC-NSNN ngày 09 tháng 02
năm 2012, số 2124/BTC-NSNN ngày 20 tháng 02 năm 2012, Bộ Kế hoạch và Đầu tư tại
văn bản số 767/BKHĐT-KTDV ngày 17 tháng 02 năm 2012,</i></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt; text-align: center;">
<b><span style="font-size: 12pt;">QUYẾT ĐỊNH:</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
<b>Điều 1.</b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
1. Bộ Tài chính xuất cấp (không thu
tiền) <span style="background-color: yellow;">2.550</span> tấn gạo từ nguồn dự trữ quốc gia hỗ trợ các địa phương để cứu đói
nhân dân trong thời gian giáp hạt năm 2012, cụ thể:</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
- Tỉnh Quảng Trị: 1.300 tấn gạo.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
- Tỉnh Quảng Bình: 1.250 tấn gạo.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
2. Ủy ban nhân dân các tỉnh sử dụng
số gạo được cấp nêu trên hỗ trợ kịp thời, đúng đối tượng cho nhân dân cứu đói.
Trường hợp vẫn còn khó khăn, Ủy ban nhân dân tỉnh báo cáo Thủ tướng Chính phủ
xem xét, quyết định bổ sung gạo hỗ trợ cho nhân dân.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
3. Bộ Lao động - Thương binh và Xã
hội chủ trì, phối hợp với Bộ Tài chính kiểm tra tình hình thực hiện, báo cáo
Thủ tướng Chính phủ.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
<b>Điều 2. </b>Quyết định này có
hiệu lực thi hành kể từ ngày ký.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
<b>Điều 3. </b>Các Bộ trưởng: Tài
chính, Lao động - Thương binh và Xã hội, Kế hoạch và Đầu tư và Chủ tịch Ủy ban
nhân dân các tỉnh có tên tại Điều 1 chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
<br /></div>
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="border-collapse: collapse;"><tbody>
<tr><td style="padding: 0in 5.4pt; width: 221.4pt;" valign="top" width="295">
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
<b><i>Nơi nhận:<br />
</i></b><span style="font-size: 8pt;">- Như Điều 3;<br />
- Thủ tướng CP, các PTTg: Vũ Văn Ninh, Hoàng Trung Hải;<br />
- VPCP: BTCN, các PCN, Cổng TTĐT, các Vụ: KTN, ĐP, KGVX;<br />
- Lưu: VT, KTTH (3)</span></div>
</td>
<td style="padding: 0in 5.4pt; width: 221.4pt;" valign="top" width="295">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt; text-align: center;">
<b>KT.
THỦ TƯỚNG<br />
PHÓ THỦ TƯỚNG<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Vũ Văn Ninh</b></div>
</td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
---</div>
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoTableGrid" style="border-collapse: collapse;"><tbody>
<tr><td style="padding: 0in 5.4pt; width: 167.4pt;" valign="top" width="223"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt; text-align: center;">
<b>THỦ
TƯỚNG CHÍNH PHỦ<br />
-------</b></div>
</td>
<td style="padding: 0in 5.4pt; width: 275.4pt;" valign="top" width="367">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt; text-align: center;">
<b>CỘNG
HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM<br />
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc <br />
---------------</b></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="padding: 0in 5.4pt; width: 167.4pt;" valign="top" width="223">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt; text-align: center;">
<a href="http://thuvienphapluat.vn/archive/Quyet-dinh/Quyet-dinh-245-QD-TTg-ho-tro-gao-cuu-doi-cho-tinh-Son-La-vb135277t17.aspx">Số: 245/QĐ-TTg</a></div>
</td>
<td style="padding: 0in 5.4pt; width: 275.4pt;" valign="top" width="367">
<div align="right" class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt; text-align: right;">
<i>Hà
Nội, ngày 28 tháng 02 năm 2012</i></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt; text-align: center;">
<b><span style="font-size: 12pt;">QUYẾT ĐỊNH</span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt; text-align: center;">
VỀ
VIỆC HỖ TRỢ GẠO CỨU ĐÓI CHO TỈNH SƠN LA</div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt; text-align: center;">
<b><span style="font-size: 12pt;">THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
<i>Căn cứ Luật Tổ chức Chính phủ
ngày 25 tháng 12 năm 2001;</i></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
<i>Xét đề nghị của Ủy ban nhân dân
tỉnh Sơn La tại văn bản số 16/BC-UBND ngày 19 tháng 01 năm 2012, ý kiến của Bộ
Lao động - Thương binh và Xã hội tại văn bản số 433/LĐTBXH-BTXH ngày 20 tháng 2
năm 2012, Bộ Tài chính tại văn bản số 2187/BTC-NSNN ngày 21 tháng 2 năm 2012,
Bộ Kế hoạch và Đầu tư tại văn bản số 766/BKHĐT-KTDV ngày 17 tháng 02 năm 2012,</i></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt; text-align: center;">
<b><span style="font-size: 12pt;">QUYẾT ĐỊNH:</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
<b>Điều 1.</b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
1. Bộ Tài chính xuất cấp (không thu
tiền) <span style="background-color: yellow;">539 tấn</span> gạo từ nguồn dự trữ quốc gia hỗ trợ tỉnh Sơn La để cứu đói giáp
hạt năm 2012.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
2. Ủy ban nhân dân tỉnh Sơn La sử
dụng số gạo được cấp nêu trên hỗ trợ kịp thời, đúng đối tượng cho nhân dân cứu
đói. Trường hợp vẫn còn khó khăn, Ủy ban nhân dân tỉnh báo cáo Thủ tướng Chính
phủ xem xét, quyết định bổ sung gạo hỗ trợ cho nhân dân.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
3. Bộ Lao động - Thương binh và Xã
hội chủ trì, phối hợp với Bộ Tài chính kiểm tra tình hình thực hiện, báo cáo
Thủ tướng Chính phủ.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
<b>Điều 2. </b>Quyết định này có
hiệu lực thi hành kể từ ngày ký.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
<b>Điều 3. </b>Các Bộ trưởng: Tài
chính, Lao động - Thương binh và Xã hội, Kế hoạch và Đầu tư và Chủ tịch Ủy ban
nhân dân tỉnh Sơn La chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
<br /></div>
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoTableGrid" style="border-collapse: collapse;"><tbody>
<tr><td style="padding: 0in 5.4pt; width: 221.4pt;" valign="top" width="295">
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
<b><i>Nơi nhận:<br />
</i></b><span style="font-size: 8pt;">- Như điều 3;<br />
- Thủ tướng CP, các PTTg: Vũ Văn Ninh, Hoàng Trung Hải;<br />
- VPCP: BTCN, các PCN, Cổng TTĐT, các Vụ: KTN, ĐP, KGVX;<br />
- Lưu: VT, KTTH (3).</span></div>
</td>
<td style="padding: 0in 5.4pt; width: 221.4pt;" valign="top" width="295">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt; text-align: center;">
<b>KT.
THỦ TƯỚNG<br />
PHÓ THỦ TƯỚNG<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Vũ Văn Ninh</b></div>
</td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="margin-top: 6pt;">
<br /></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6159158800393058595.post-78724084024809271382012-02-27T16:43:00.004+07:002012-02-27T16:43:42.235+07:00"Hợp đồng góp vốn"Bị dằn vặt vì bài báo hôm trước, với vấn đề coi <b>prepaid</b> của khách hàng là một phần trong <b>capital structure</b>.<br />
<br />
Nhưng mìh có mắt mà không thấy Thái Sơn. Nếu đó là prepaid - ok, mìh hiểu đúng. Nhưng nếu nó là GÓP VỐN, chẳng phải nó đã thành một phần EQUITY rồi?<br />
<br />
Và đó là lý do có cái gọi là <b>Hợp đồng góp vốn</b>. Google thử "Hợp đồng góp vốn" ra được vài thứ dưới đây. Để đó làm "food for thought" :).<br />
<br />
Về đại ý thì:<br />
- Cũng có luật này nọ nhưng <a href="http://thongtinduan.vn/index.php?option=com_content&view=article&id=4433:mua-nha-bng-hp-ng-gop-vn-co-th-khong-c-cp-s-&catid=17:im-nhn">chủ đầu tư có theo ko thì ko kiểm soát đc</a><br />
- Với đống hợp đồng chủ đầu tư làm sẵn thì thường xuyên phần thiệt thuộc về bên kia rồi<br />
- Là ng` bán, cách này tiết kiệm chi phí bao nhiêu <br />
- Là ng` mua, mìh thấy việc này giống như thả gà ra rồi đuổi. Nhưng mình là người muốn mua chung cư thật, mìh biết làm tn? Tự dưng nghĩ đến cái cảnh cuối năm "đụng lợn" với lại nấu chung bánh chưng. Chẳng nhẽ, lại phải rủ một hội đủ thân tín tin tưởng để chung nhau mua đất xây cái chung cư mini???<br />
<br />
<br />
------------------------<br />
<div class="art-head">
<h1>
<a href="http://quyensohuu.batdongsan.com.vn/the-nao-la-hop-dong-gop-von-chia-can-ho--skgis8wVwg1.html">Thế nào là hợp đồng góp vốn chia căn hộ?</a></h1>
</div>
<input id="hidUrl" name="hidUrl" type="hidden" value="http://quyensohuu.batdongsan.com.vn" />
<br />
<div class="content-detail-art-date">
Thứ năm, 10/03/2011, 10:38 GMT+7
</div>
<div class="summary-detail-art">
Hỏi: Tôi đang tìm hiểu và dự định mua căn hộ chung cư
mới đang xây dựng và trả tiền theo tiến độ xây dựng. Tôi muốn hỏi hợp
đồng góp vốn chia căn hộ khác hợp đồng mua bán căn hộ hình thành trong
tương lai như thế nào?</div>
Tôi có nghe nói đến vấn đề, đối với chung cư đang xây
dựng mà chủ đầu tư bán bằng cách “Hợp đồng góp vốn chia căn hộ chung cư
mới đang xây dựng và trả tiền theo tiến độ xây dựng". Tuy nhiên tôi có
một số băn khoăn như sau:<br />
<br />
Đối với chung cư đang xây dựng mà chủ
đầu tư bán bằng cách “ hợp đồng góp vốn chia căn hộ” thì có được không?
Hay là phải mua bán bằng hợp đồng mua bán căn hộ hình thành trong tương
lai? Khác nhau giữa hai loại hợp đồng này là gì?<br />
<div style="text-align: center;">
<img alt="Thế nào là hợp đồng góp vốn chia căn hộ? | ảnh 1" src="http://data.batdongsan.com.vn//Articles/CKE/110310/images/hoa/01_14.jpg" style="height: 314px; width: 450px;" /></div>
<u><b><i>Trả lời:</i></b></u><br />
<br />
Theo
khoản 1 điều 9 Nghị định 71/2010/NĐ-CP có hiệu lực từ ngày 08/08/2010
thì chủ đầu tư dự án phát triển khu nhà ở, dự án khu đô thị mới( chủ đầu
tư cấp 1) có nhu cầu huy động vốn để đầu tư xây dựng hạ tầng kỹ thuật
đối với phần diện tích xây dựng nhà ở và đầu tư xây dựng nhà ở trong khu
nhà ở, khu đô thị có thể huy động vốn theo nhiều cách trong đó có hai
hình thức: “ ký hợp đồng, văn bản góp vồn hoặc hợp đồng, văn bản hợp tác
đầu tư với tổ chức, cá nhân để đầu tư xây dựng nhà ở và bên tham gia
góp vốn hoặc bên tham gia hợp tác đầu tư chỉ được phân chia lợi nhuận
(bằng tiền hoặc cổ phiếu) hoặc được phân chia sản phẩm là nhà ở trên cơ
sở tỷ lệ vốn góp theo thỏa thuận (gọi tắt là hợp đồng góp vốn chia căn
hộ) hoặc “Huy động vốn từ tiền mua nhà ứng trước của các đối tượng được
quyền sở hữu nhà ở Việt Nam theo quy định của Luật Nhà ở thông qua hình
thức ký hợp dồng mua bán nhà ở hình thành trong tương lai” (gọi tắt là
hợp dồng mua bán căn hộ hình thành trong tương lai)<br />
<br />
Đối với hình thứchợp đồng góp vốn chia căn hộ thì phải đáp ứng các điều kiện và có các đặc điểm sau:<br />
<br />
+
Dự án phát triển nhà ở được phê duyệt, đã thực hiện khởi công xây dựng
công trình nhà ở, thông báo cho Sở Xây dựng nơi có dự án phát triển nhà ở
biết trước 15 ngày, tính đến ngày ký hợp đồng góp vốn.<br />
<br />
Số lượng căn hộ được phân chia tối đa cho các hình thức huy động vốn không quá 20% số lượng nhà ở trong mỗi dự án<br />
<br />
Đối tượng được tham gia đống góp vốn để được chia căn hộ phải thuộc diện được sở hữu nhà ở Việt Nam.<br />
<br />
Nếu
người tham gia góp vốn là cá nhân hộ gia đình thì chỉ được tham gia góp
vốn theo hình thức phân chia sản phẩm là nhà ở một lần với số lượng một
nhà ở : các trường hợp còn lại thì hộ gia đình, cá nhân chỉ được phân
chia lợi nhuận bằng tiền hoặc cổ phiếu ( khoản 5 điều 8 thông tư số
:16/2010 TT-BXD ngày 01/9/2010).<br />
<br />
Bên được chia nhà ở không được
chuyển nhượng quyền được phân chia nhà ở cho các tổ chức cá nhân khác
khi chưa ký hợp đồng mua bán với chủ đầu tư( khoản 5 điều 8 thông tư số :
16/2010 TT-BXD ngày 01/9/2010).<br />
<br />
Đối với hình hợp đồng mua bán căn hộ hình thành trong tương lai thì phải đáp ứng các điều kiện và có các đặc điểm sau:<br />
<br />
Thiết
kế kĩ thuật nhà ở đã được phê duyệt, đã xây dựng xong phần móng của nhà
ở, đã hoàn thành thủ tục mua bán qua sàn gia dịch bất động sản theo
đúng quy định của pháp luật về kinh doanh bất động sản và thong báo sở
Xây Dựng nơi có dự án phát triển nhà ở.<br />
<br />
Đối tượng mua căn hộ phải thuộc diện được sở hữu nhà ở tại Việt Nam<br />
<br />
Số lượng được mua bán can hộ không bị hạn chế trong mỗi dự án.<br />
<br />
Số lượng can hộ được bán cho cùng một đối tượng của cùng một dự án không bị hạn chế<br />
<br />
Pháp
luật cũng quy định, bên mua căn hộ được quyền chuyển nhượng hợp đồng
mua bán căn hộ cho tổ chức cá nhân khác theo đúng quy định của pháp
luật.<br />
<b>Luật sư Thanh Hải</b><br />
<br />
---------------------------------------------<br />
<table align="center" border="0" cellpadding="0" cellspacing="2"><tbody>
<tr height="8"></tr>
<tr height="8">
</tr>
<tr height="6">
<td align="right" height="6"><span class="time_zone" id="lbDate">Thứ Hai, 06/06/2011 - 4:53 PM</span></td>
</tr>
<tr>
<td><div align="left">
<a href="http://www.cand.com.vn/News/PrintView.aspx?ID=150357"><span class="main_title" id="lbHeadline">Thận trọng khi ký hợp đồng góp vốn mua căn hộ</span></a></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td><table align="left" border="0" cellpadding="3" cellspacing="0" style="width: 1px;">
<tbody>
<tr>
<td align="left" class="pic_explain"><br /></td>
</tr>
<tr>
<td><br /></td>
</tr>
</tbody></table>
<span class="sapeau_box">
<div align="justify">
<b><span id="lbTeaser">Để hạn chế thấp
nhất mức độ rủi ro, trước khi quyết định mua, khách hàng cần cân nhắc kỹ
tài chính để góp đúng kỳ hạn, chọn doanh nghiệp có uy tín và nên nhờ
luật sư tư vấn, kiểm tra chặt chẽ các điều khoản chi tiết trong HĐ… Hợp
đồng góp vốn chưa có nhiều ràng buộc và chỉ mang tính chất thỏa thuận
nên rủi ro cao về mặt pháp lý…
</span></b></div>
</span>
<br />
<div align="justify">
<span class="text_box" id="lbBody"><span style="font-size: x-small;">Theo
quy định, với nhà đầu tư (NĐT) cá nhân thì Luật Nhà ở và Luật Kinh
doanh bất động sản (BĐS) quy định chỉ được huy động (góp vốn) khi đã
hoàn thành hạ tầng đối với dự án đất nền và khi đã hoàn thành phần móng
đối với nhà chung cư. Tuy nhiên, trên thực tế, hầu hết chủ đầu tư (CĐT)
đã tổ chức huy động vốn khi các dự án chưa thực hiện đúng các quy định
trên. Đã có không ít vụ tranh chấp xảy ra liên quan về vấn đề này và
phần thua thiệt bao giờ cũng thuộc về phía khách hàng…</span><br />
<br />
<table align="center" border="0" cellpadding="0" cellspacing="2" frame="void" rules="none" style="height: 20px; width: 20px;">
<tbody>
<tr>
<td><img border="0" src="http://www.cand.com.vn/Uploaded_CANDONLINE/anhtu1/anhtu1/nguyenbinh/7_nhu2140-400.jpg" /></td></tr>
<tr>
<td><span style="color: grey;">Nhu cầu mua căn hộ trả góp để ở của người dân
rất cao. Tuy nhiên, để tránh rủi ro, NĐT cần thận trọng trước khi đặt
bút ký hợp đồng. </span></td></tr>
</tbody></table>
</span></div>
<span style="font-size: x-small;">Do có nhu cầu mua căn hộ chung cư, chị N.T.C. (ngụ
quận 11, TP HCM) sau khi xem nhà mẫu trên cataloge, chị C. đã chọn mua
một căn hộ thuộc chung cư cao cấp tại huyện Nhà Bè do Công ty H.N. làm
CĐT. Tháng 1/2008, chị C. ký hợp đồng góp vốn (HĐGV) với Công ty H.N..
Theo đó, căn hộ chị C. mua có diện tích hơn 200m<sup>2</sup> (17,8 triệu đồng/m<sup>2</sup>)
với tổng giá trị hơn 3,5 tỷ đồng (chưa VAT). Chị C. phải góp làm 12
đợt. Công ty H.N. sẽ giao căn hộ hoàn thiện cho chị C. vào cuối tháng
6/2009 (theo thoả thuận có thể chậm hơn 4 tháng, tức tháng 10/2009 giao
nhà). Nếu bên CĐT bàn giao căn hộ chậm hơn so với quy định thì sẽ tính
lãi cho chị C. trên tổng số tiền đã góp. Lãi suất áp dụng là lãi suất
tiền gửi tiết kiệm 6 tháng của Ngân hàng tại thời điểm tính lãi. Thời
điểm tính lãi từ ngày 1/11/2009. Trường hợp chị C. không thanh toán
theo đúng tiến độ góp vốn như quy định thì phải chịu lãi suất
0,05%/ngày…</span><br />
<span style="font-size: x-small;">Tuy nhiên, khi đã đến thời điểm nhận nhà, nhưng chị C.
không hề nghe phía CĐT liên hệ để đề cập đến việc giao căn hộ. Nhiều
lần chị C. chủ động liên hệ nhưng phía công ty cứ hẹn lần hẹn lữa. Đến
xem căn hộ, chị C. cũng ngỡ ngàng khi thấy căn hộ cuả mình chỉ mới hoàn
thành phần thô. Ngày 22/7/2010, chị C. nhận được thông báo lần 2 của
Công ty H.N. "về việc bàn giao căn hộ" (trong đó có ghi công ty đã gửi
thông báo lần 1 ngày 9/11/2009 nhưng chị C. không đến xem và nhận bàn
giao căn hộ). </span><br />
<span style="font-size: x-small;">Quá bức xúc, chị C. cho rằng chị không hề nhận được
thông báo lần 1. Hơn nữa, công ty nói mời lên xem và nhận bàn giao căn
hộ thì thời điểm này công ty làm gì có căn hộ hoàn thiện để mà giao cho
chị? Tuy nhiên sau đó chị C. đến xem căn hộ nhưng không chấp nhận vì có
một số hạng mục chưa đạt yêu cầu. </span><br />
<span style="font-size: x-small;">Ngày 28/7/2010, Công ty H.N. đã chỉnh sửa theo yêu cầu
cuả chị C. và bàn giao căn hộ nhưng chị C. không đồng ý nhận, tiếp tục
yêu cầu công ty phải tính lãi bàn giao nhà chậm theo như cam kết trong
hợp đồng (HĐ) thì chị mới nhận nhà. Chờ mãi không được giải quyết,
khoảng gần cuối tháng 4/2011 chị C. buộc phải nhận căn hộ. Theo tính
toán cuả chị C., số tiền lãi chậm bàn giao căn hộ theo như HĐ (từ
11/2009 đến 7/2010) hơn 250 triệu đồng (lãi suất hiện hành 14% năm). Và
từ tháng 8/2010 (sau khi căn hộ hoàn thiện) đến khi chị C. nhận căn hộ,
đã có nhiều người hỏi thuê cũng như những hộ xung quanh cho thuê 1.000
USD/tháng, như vậy trong 8 tháng đó, chị bị thiệt hại không phải là ít.</span><br />
<span style="font-size: x-small;">Về vấn đề này, ngày 25/5 đại diện Công ty H.N. có văn
bản trả lời: Tính đến ngày bàn giao căn hộ theo HĐ (cuối tháng 10/2009)
chị C. đóng (theo tiến độ) trễ 204 ngày. Ngày 28/7/2010 căn hộ đã hoàn
tất theo yêu cầu cuả chị C.. Thời điểm này cũng là cơ sở để công ty xác
định lãi chậm thanh toán và chậm bàn giao căn hộ (nếu có). </span><br />
<span style="font-size: x-small;">Về quan hệ góp vốn, Công ty H.N. cho rằng: Trong quá
trình đầu tư xây dựng công trình, đặc biệt là với dự án khu căn hộ có
quy mô lớn thì CĐT cần phải huy động vốn từ nhiều nguồn. Trong đó, nguồn
quan trọng nhất là từ khách hàng. Do đó, CĐT và khách hàng đã cùng
thống nhất ký kết các HĐGV đầu tư. Căn cứ vào các HĐGV cuả khách hàng,
CĐT cùng các nhà thầu sẽ tính toán tiến độ xây dựng công trình, từ đó
mới xác định thời gian bàn giao căn hộ. Tuy nhiên, nếu khách hàng không
tuân theo tiến độ góp vốn như thoả thuận tại HĐGV thì CĐT sẽ gặp khó
khăn về vốn dẫn đến chậm trễ bàn giao căn hộ. Chính vì vậy, công ty chỉ
thanh toán lãi chậm bàn giao cho những căn hộ mà khách hàng đã tuân thủ
đúng tất cả các kỳ hạn góp vốn đã thỏa thuận với CĐT tại HĐ. </span><br />
<span style="font-size: x-small;">Trường hợp của chị C., quá trình góp vốn chậm trễ hầu
hết các đợt, đã ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ thực hiện dự án và bàn
giao căn hộ. Công ty H.N. cũng cho rằng, quan hệ góp vốn đầu tư là khách
hàng tự nguyện cùng góp vốn đầu tư dự án với CĐT để được phân chia lợi
nhuận là sản phẩm cuả dự án tương ứng số tiền góp vốn là 1 căn hộ. Do
đó, đây không phải là giao dịch mua bán căn hộ theo hình thức trả chậm,
trả dần. </span><br />
<span style="font-size: x-small;">Theo quy định, đối với các dự án kinh doanh nhà ở thì
CĐT chỉ được huy động vốn lần đầu từ khách hàng khi thiết kế nhà ở đã
được phê duyệt và công trình nhà ở đã được xây dựng xong phần móng. Tổng
số tiền huy động trước khi bàn giao nhà ở cho người mua không vượt quá
70% giá trị ghi trong HĐ. Tuy nhiên, thực tế hiện nay hầu hết các giao
dịch BĐS được thực hiện dưới hình thức HĐ vay vốn góp vốn. Các dự án CĐT
rao bán cũng chỉ khi mới còn nằm trên bản vẽ thiết kế và tổng số tiền
huy động vốn trước khi bàn giao căn hộ cũng lên đến 95% giá trị ghi
trong HĐ. </span><br />
<span style="font-size: x-small;">Ngoài ra, tình trạng CĐT đã nhận tiền "góp vốn" nhưng
chậm trễ triển khai dự án dẫn đến chậm giao nhà hiện cũng đang xảy ra
khá phổ biến. Theo các chuyên gia trong lĩnh vực BĐS, khi tham gia dưới
hình thức này, khi có tranh chấp xảy ra phần thua thiệt bao giờ cũng ở
phía khách hàng. Vì vậy, người mua cần thận trọng khi ký các HĐ mua căn
hộ, đặc biệt với những HĐGV ở những dự án chưa hoàn tất phần móng thì
mức độ rủi ro càng cao. </span><br />
<span style="font-size: x-small;">Vì vậy, để hạn chế thấp nhất mức độ rủi ro, trước khi
quyết định mua, khách hàng cần cân nhắc kỹ tài chính để góp đúng kỳ hạn,
chọn doanh nghiệp có uy tín và nên nhờ luật sư tư vấn, kiểm tra chặt
chẽ các điều khoản chi tiết trong HĐ… HĐGV chưa có nhiều ràng buộc và
chỉ mang tính chất thỏa thuận nên rủi ro cao về mặt pháp lý</span></td>
</tr>
<tr>
<td align="right"><span id="lbSource"></span><span id="lbTagline"><b>K.Ngân</b></span></td><td align="right"></td><td align="right"></td><td align="right"></td><td align="right"></td><td align="right"></td><td align="right"></td><td align="right"></td></tr>
</tbody></table>
----------------------<br />
<table cellpadding="0" cellspacing="0"><tbody>
<tr><td colspan="2"><h1>
<a href="http://www.baomoi.com/Home/NhaDat/www.thesaigontimes.vn/Nut-that-trong-hop-dong-gop-von/6862782.epi"><span class="Title" id="ctl00_cphContent_lblTitleHtml"><span>“Nút <span>thắt” <span>trong <span>hợp <span>đồng <span>góp vốn</span></span></span></span></span></span></span></a>
</h1>
</td>
</tr>
<tr>
<td colspan="2">
<span class="ReferenceSourceTG" id="ctl00_cphContent_Lbl_Author">LS. Huỳnh Trung Hiếu (*)</span>
</td>
</tr>
<tr>
<td colspan="2" style="border-bottom: 1px dotted gray; padding-bottom: 5px;">
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 100%;">
<span class="Date" id="ctl00_cphContent_lblCreateDate">Thứ Ba, 23/8/2011, 10:43 (GMT+7)</span>
</td>
</tr>
</tbody></table>
</td>
</tr>
<tr>
</tr>
<tr>
<td style="padding-top: 6px;" valign="top" width="30">
<span style="cursor: pointer;">
</span><br />
<br />
<span style="cursor: pointer;">
</span><br />
<br />
<span style="cursor: pointer;">
</span><br />
<br />
<span style="cursor: pointer;">
</span><br />
<br />
<span style="cursor: pointer;">
<br />
</span>
</td>
<td valign="top">
<div id="ARTICLEVIEW">
<table>
<tbody>
<tr>
<td>
<span class="Content" id="ctl00_cphContent_lblContentHtml"><div class="SGTOTitle">
<span>“Nút <span>thắt” <span>trong <span>hợp <span>đồng <span>góp vốn</span></span></span></span></span></span></div>
<div class="SGTOAuthor">
LS. Huỳnh Trung Hiếu (*)</div>
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0" class="sgtoimageleft">
<tbody>
<tr>
<td>
<img class="sgtoimageleft_popup" src="http://www.thesaigontimes.vn/Uploads/Articles02/59507/f5924_50_200.jpg" style="height: 250px; width: 200px;" /></td>
</tr>
<tr>
<td class="sgtoimageleft">
minh họa: Khều.</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<div align="justify" class="SGTOSummary">
<span>
(TBKTSG) - Trong bối cảnh khó khăn về tài chính hiện nay, tìm ra giải
pháp dung hòa giữa quy định và nhu cầu thực tế về huy động vốn cho doanh
nghiệp bất động sản là một vấn đề không dễ. Có quá nhiều quy định bó
buộc, không rõ ràng.</span></div>
<div align="justify" class="SGTOSuperTitle">
Khó khăn</div>
<div align="justify">
<span><span>
Theo quy định của Luật Kinh doanh bất động sản và Luật Nhà ở, chủ đầu tư được quyền huy động vốn bằng cách bên góp
vốn ứng tiền trước. Nhưng để được phép huy động vốn theo kiểu này, dự án
đầu tư phải hoàn thành xong phần móng công trình (điều 39, Luật Nhà ở).</span> Trong <span>quá trình triển khai dự án, các chủ đầu tư thường lách quy định, huy động vốn bằng các hình thức: hợp <span>đồng <span>góp vốn,</span></span> hợp tác kinh doanh hoặc vay vốn với người mua nhà (kể cả việc huy động vốn ngay sau khi dự án đầu tư được phê duyệt).</span></span></div>
<div align="justify">
<span>
Theo Nghị định 71 chủ đầu tư dự án phát triển nhà ở phải sử dụng vốn đã
huy động vào đúng mục đích xây dựng dự án phát triển nhà ở. Những
trường hợp huy động vốn không đúng các hình thức và không đáp ứng đủ các điều kiện quy định thì hợp <span>đồng không có giá trị pháp lý và bên huy động vốn bị xử lý theo quy định hiện hành. Chính vì thế các giao dịch liên quan đến</span> hợp <span>đồng <span>có “yếu tố góp vốn” (nhất là các giao dịch góp
vốn trước khi Nghị định 71 có hiệu lực) bị cấm hoàn toàn. Đa số các
phòng công chứng, các cơ quan nhà nước không triển khai các nghiệp vụ có
liên quan đến loại</span></span> hợp <span>đồng này (công chứng, chứng thực,…).</span></span></div>
<div align="justify">
<span><span>
Thực tế, các loại hợp <span>đồng <span>dạng góp vốn giữa chủ đầu tư và người mua nhà chiếm số lượng rất lớn</span></span></span> trong <span>các giao dịch mua bán chuyển nhượng. Tuy nhiên người mua nhà muốn chuyển nhượng, thực hiện các giao dịch liên quan đến hợp <span>đồng <span>góp vốn không biết dựa vào quy định nào. Điều này gây không ít khó khăn, phiền toái, ảnh hưởng đến quyền lợi của các bên đã lỡ góp vốn mua nhà.</span></span></span></span></div>
<div align="justify">
<span>
Ngoài ra, pháp luật quy định việc huy động vốn cho dự án bất động sản chỉ được thực hiện trong phạm vi 20% số lượng nhà ở trong
mỗi dự án. Đối với nhiều nhà đầu tư con số 20% là không đủ cho nhu cầu
vốn ban đầu và nếu muốn có thêm nguồn vốn để đầu tư xây dựng, doanh
nghiệp buộc phải tìm cách tự cứu mình bằng nhiều cách khác nhau. Trong <span>đó, nguồn đầu tư của chính khách hàng (góp
vốn ngoài 20%) vẫn là kênh huy động vốn “truyền thống”, nhưng do bị cấm
nên chủ đầu tư buộc phải lách các quy định có lợi cho mình.</span></span></div>
<div align="justify" class="SGTOSuperTitle">
… những hệ lụy</div>
<div align="justify">
<span>
Trong <span>quá trình chuyển nhượng hợp <span>đồng <span>góp vốn, nếu chủ đầu tư không xác nhận giao dịch</span></span> hợp <span>đồng <span>góp vốn thì bên mua nhà có thể ép chủ đầu tư chấm dứt</span></span> hợp <span>đồng <span>góp
vốn và đòi lại số tiền đã thanh toán. Người mua nhà nếu được trang bị
chút kiến thức về pháp luật thì việc yêu cầu chấm dứt càng trở nên đơn
giản vì nếu chủ đầu tư không</span> đồng ý phương án họ đưa ra, họ có thể dựa vào yếu tố pháp lý giao dịch để “dọa” chủ đầu tư hủy</span> hợp <span>đồng <span>góp vốn.</span></span></span></span></div>
<div align="justify">
<span><span>
Trường hợp người mua nhà gây khó dễ cho chủ đầu tư như nói trên không phải hiếm, đặc biệt</span> trong bối cảnh khó khăn về tài chính như hiện nay. Trong <span>khi đó, chủ đầu tư không thể cam kết với khách hàng của mình trường hợp chuyển nhượng và xác nhận chuyển nhượng hợp <span>đồng <span>góp vốn có đảm bảo cơ sở pháp lý hay không, vì Nghị định 71 không có quy định chuyển tiếp xử lý các vấn đề liên quan đến</span></span> hợp <span>đồng <span>góp vốn đã ký trước ngày nghị định này có hiệu lực.</span></span></span></span></div>
<div align="justify">
<span><span>
Nhằm gỡ thế bí, nhiều chủ đầu tư thực hiện phương án ký chuyển đổi hợp <span>đồng <span>góp vốn sang</span></span> hợp <span>đồng mua bán nhà hình thành</span></span> trong <span>tương
lai sau khi dự án đáp ứng các yêu cầu pháp lý mua bán theo đúng Nghị
định 71. Việc này sẽ giúp khách hàng của họ yên tâm hơn khi mua bán vì
giao dịch được trả về đúng bản chất của nó, điều quan trọng hơn là việc
chuyển đổi sẽ hợp <span>thức hóa giao dịch góp vốn. Ngoài ra, thông qua</span> hợp <span>đồng mua bán, các bên sẽ dễ dàng hơn khi đề nghị chuyển nhượng</span> hợp <span>đồng
cho người có nhu cầu. Tuy nhiên do không có quy định hướng dẫn cụ thể
nên không ai dám chắc việc chuyển đổi này có được chấp thuận hay không
và quyền lợi của chủ đầu tư cũng như người mua nhà vẫn không có gì đảm
bảo.</span></span></span></div>
<div align="justify" class="SGTOSuperTitle">
Chủ đầu tư loay hoay tìm “phao”</div>
<div align="justify">
<span>
Bất chấp các quy định cấm, trên thực tế nhiều chủ đầu tư vẫn thực hiện các giao dịch mua bán nhà hình thành trong <span>tương lai nhưng núp dưới bóng huy động vốn như trước đây. Để hợp thức hóa hợp <span>đồng
huy động vốn, một số chủ đầu tư thậm chí còn thu tiền của khách nhưng
không cung cấp hóa đơn tài chính theo quy định mà thay bằng phiếu thu
thực tế (nhằm tránh những rắc rối thủ tục xử lý thu hồi hóa đơn đã cung
cấp cho khách hàng</span></span> trong <span><span>giao dịch góp vốn
trước đó). Chủ đầu tư cam kết sẽ giữ số tiền cho khách để triển khai xây
dựng các hạng mục công trình. Sau này khi dự án đã đảm bảo yếu tố pháp
lý chuyển nhượng, hai bên sẽ ký lại</span> hợp <span>đồng mua bán và thanh lý</span> hợp <span>đồng <span>góp vốn.</span></span></span></span></div>
<div align="justify">
Tuy nhiên theo Thông tư số 153/2010/TT-BTC ngày 28-9-2010 của Bộ Tài
chính, việc làm này hoàn toàn bị cấm vì cứ mỗi thời điểm huy động vốn,
chủ đầu tư (bên bán) phải xuất hóa đơn cho bên mua dù hình thức giao
dịch như thế nào. Do cơ quan thuế chỉ thực hiện thu thuế, đảm bảo tránh
thất thu, không có trách nhiệm xem xét tính chất pháp lý giao dịch trước
khi thu thuế nên vấn đề này thường xuyên bị bỏ qua.</div>
<div align="justify">
<span>
Một cách lách khác, chủ đầu tư sẽ ký thỏa thuận đặt cọc với khách hàng.
Điều khác thường là số tiền đặt cọc do các bên thỏa thuận thường rất
lớn, thậm chí giá trị cọc có thể lên tới 50-70% giá trị hợp <span>đồng.
Số tiền này vừa là một khoản cọc theo quy định nhưng thực tế đây là cách
huy động vốn trá hình. Nhiều khách hàng đặt vấn đề số tiền cọc lớn đến
thế thì khi bên mua không tiếp tục thực hiện</span> hợp <span>đồng xử lý cọc sẽ thực hiện như thế nào để tránh rủi ro thiệt thòi cho mình.</span></span></div>
<div align="justify">
<span><span>
Từ thực tế trên cho thấy hàng loạt giao dịch góp vốn hiện nay đang có
nguy cơ rơi vào “bẫy kép” do chính các bên tự tạo ra, thậm chí biết
nhưng vẫn làm và sẵn sàng gánh chịu các rủi ro, hậu quả. Điều này sẽ làm
méo mó các giao dịch pháp lý, góp phần gia tăng các khiếu nại, tranh
chấp, cũng như gây thiệt hại cho các bên có liên quan. Thiết nghĩ các cơ
quan chức năng nên sớm có quy định giải quyết, tháo gỡ những khó khăn
của các nhà đầu tư và người mua nhà. Đặc biệt cần có quy định rõ ràng
hơn cách thức xử lý các giao dịch góp vốn phân chia nhà được ký trước
thời điểm Nghị định 71 có hiệu lực, có cơ chế hài hòa giữa các quy định
bắt buộc, nhu cầu thực tế của các doanh nghiệp</span> trong bối cảnh tình hình khó khăn chung như hiện nay.</span></div>
</span></td></tr>
</tbody></table>
</div>
</td></tr>
</tbody></table>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6159158800393058595.post-64374743164035858812012-02-24T14:29:00.000+07:002012-02-27T16:44:04.619+07:00[Ném đá] Sự thật đằng sau việc giảm giá bất động sảnBài này mình đọc được ở Diaoc online, họ ghi nguồn từ Vnmedia, mình quay về VNmedia thấy hình như bài đã bị gỡ, chỉ có bản caché vẫn còn.<br />
<br />
Nếu như, như hàng đống các bài báo đều lấy ý kiến chuyên gia để nhận định về thị trường, thì ok mình chịu thôi, ý kiến chuyên gia mà. Riêng bài này có tài chính dự án, có NPV IRR, có phân tích độ nhạy... nên máu tài chính lại nổi lên. Mình định lấy số liệu rồi dựng lại mô hình tài chính và phân tích coi tn, vì mấy cái bảng bé quá khó nhìn. Nhưng ý định đó thất bại vì, đầu tiên và trước hết, ko đủ thông số đầu vào.<br />
<br />
Các lý do <u><i><b>về mặt tài chính</b></i></u> khác, nghiêm trọng hơn, đến nỗi mình phải lôi bài này về đây mổ xẻ (số thứ tự theo trình tự từ trên xuống chứ k fải số 1 là vđề nghiêm trọng nhất):<br />
<br />
1. Cơ cấu vốn: <b><i>"nguồn vốn sử dụng từ 3 nguồn: tự có, vay, huy động"</i></b>. T hiểu "huy động" ở đây là tiền prepaid (trả trước) của người mua, thường thì họ nộp tiền theo tiến độ xây dựng. Đây đc coi là cash-in flow (dòng tiền vào) chứ đâu có nằm trong cơ cấu vốn? <br /><br />
2. Hiểu sai bản chất NPV. <b><i>"NPV là hiệu số của giá trị hiện tại dòng doanh thu (cash inflow) trừ đi
giá trị hiện tại dòng chi phí (cash outflow), tính theo lãi suất chiết
khấu lựa chọn. Khái niệm giá trị hiện tại thuần ở đây được sử dụng phân
tích khả năng sinh lợi của một dự án đầu tư. Chi phí cơ hội chưa đề cập ở
đây."</i></b> điều này sai khủng khiếp. Hiểu 1 cách đơn giản thì: ko có chi phí cơ hội thì ko thể tính được NPV. Để tính được 'giá trị hiện tại' của dòng tiền cần có lãi suất chiết khấu. Và đương nhiên LSCK là chi phí cơ hội rồi. Nếu ko phải vậy thì... chọn mức LSCK đó để cho vui à :)<br />
<br />
Phân tích này của mình còn chưa đả động đến tính thực tế của các giả định, nhưng sau khi bài này đã fail về tài chính thì lập luận rồi kết luận gì gì cũng khó thuyết phục lắm.<br />
<br />
Copy nguyên cả bài về đây, đề phòng các bạn gỡ mất ko còn gì đọc.<br />
<br />
---<br />
<h2>
Sự thật đằng sau việc giảm giá bất động sản</h2>
<span>2/22/2012 1:45:00 PM</span>
<div class="contPrint">
<table align="left" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 208px;">
<tbody>
<tr>
<td><img alt="" class="img" src="http://image.diaoconline.vn/Tintuc/2012/02/22_220212DOOLThangTT020.jpg" style="height: 151px; width: 202px;" /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<b> Thị trường bất động sản sau thời gian dài giảm mạnh hiện nhiều phân
khúc đã chạm đến suất đầu tư. Nhiều chuyên gia nghiên cứu đã đưa ra
những phân tích dựa trên cơ sở xác thực về mức độ lỗ, lãi của các dự án
bất động sản.<br />
<br />
Giá bán đã chạm suất đầu tư?<br />
</b><br />
Thị trường bất động sản khó khăn, để kích cầu nhiều chủ đầu tư bất động
sản đã áp dụng các chương trình khuyến mại. Để cạnh tranh nhiều doanh
nghiệp liên tục tung ra các chiêu thức giảm giá mới lạ. Trong số, doanh
nghiệp có chính sách giảm giá tích cực thì nhiều doanh nghiệp đã áp đưa
ra chiến lược giảm giá kiểu "treo đầu dê bán thịt chó" khiến khách hàng
thực sự mất niềm tin. <br />
<br />
Để có thể hiểu rõ hơn về sự thiệt hơn về lỗ lãi của chủ đầu tư khi áp
dụng các chương trình khuyến mại. Ông Phan Thành Mai - Tổng thư ký Hiệp
hội bất động sản đã đưa ra bài toán phân tích.<br />
<br />
Với giả thiết Đầu tư Dự án Hỗn hợp chung cư và thương mại ngoài Vành đai
3 của Hà nội, khuôn viên 4 400m2, mật độ xây dựng 50% cao 30 tầng trong
đó 7 tầng đế là thương mại, các tầng trên là chung cư. Hệ số sử dụng
đất 13 lần. Tổng diện tích sàn xây dựng của thương mại 14 000m2, tổng
diện tích sàn xây dựng của chung cư 42 000m2. Hệ số diện tích thương
phẩm phần thương mại khoảng 80%, phần chung cư 75%. <br />
<br />
<b>Dự án này giá bán sẽ được xác định như thế nào?</b><i><br />
</i><br />
Căn cứ khung định mức xây dựng của Bộ Xây Dựng ban hành và đơn giá điều
chỉnh theo thực tế của Sở Tài Chính TP Hà nội tại cuối tháng 12/2011,
thì suất đầu tư 1 m2 sàn thương mại cao cấp đã có bao gồm thiết bị sẽ
khoảng 20,5 triệu đồng/m2, cho chung cư khoảng 17,5 triệu đồng/m2, đã có
VAT.<br />
<br />
Tổng mức đầu tư Dự án sẽ khoảng 1100 tỷ đồng, trong đó chi phí Xây lắp
chiếm 57%, thiết bị 6%, tiền sử dụng đất 8%, các loại tư vấn và quản lý
dự án 3%, lãi vay ngân hàng 17%, dự phòng phí 8%, khác 1%. Nguồn vốn sử
dụng từ 3 nguồn: tự có, vay, huy động theo tỷ lệ 15%, 25% và 60%, trong
đó giả thiết vay với lãi suất 18%. <br />
<br />
Trước năm 2011, với kỳ vọng bán chung cư sau khi có xong móng, khách
hàng nộp 40% giá trị căn hộ, xong phần thô 40%, nhận bàn giao nhà nộp
20% còn lại, giả thiết giá bán chung cư là 26 triệu đồng/m2 đã có VAT.
Diện tích thương mại cho thuê thu tiền 1 lần cho 47 năm (trừ 3 năm thi
công) giả thiết là 34,7 triệu đồng/m2 đã có VAT. Thì các chỉ tiêu Hiệu
quả dự án là: Giá trị hiện tại thuần NPV= 59 triệu >0, IRR=31%.<br />
<br />
Giá trị hiện tại thuần- NPV là hiệu số của giá trị hiện tại dòng doanh
thu (cash inflow) trừ đi giá trị hiện tại dòng chi phí (cash outflow),
tính theo lãi suất chiết khấu lựa chọn. Khái niệm giá trị hiện tại thuần
ở đây được sử dụng phân tích khả năng sinh lợi của một dự án đầu tư.
Chi phí cơ hội chưa đề cập ở đây.<br />
<br />
(Trong trường hợp thị trường tốt như trước 2011, giá bán chung cư được
đầu tư tương tự sẽ bán được 30 trđ/m2 hoặc hơn. Trong trường hợp đó các
chỉ tiêu Hiệu quả dự án là: NPV= 223,5 triệu>0, IRR=109%). <br />
<br />
Về dòng tiền chính của dự án là Đầu tư/ Nhu cầu vốn, Doanh thu, Dòng
tiền mặt, cụ thể như sau: Hai năm đầu tiên dự án luôn âm dòng tiền, năm
thứ 4 của dự án chủ đầu tư có dòng tiền mặt tốt nhất. <br />
<br />
Nguồn vốn sử dụng từ 3 nguồn: tự có, vay, huy động theo tỷ lệ 15%, 25% và 60%, trong đó giả thiết vay với lãi suất 18%. <br />
<br />
Lập 1 Bảng độ nhạy của hiệu quả dự án NPV- Giá trị hiện tại thuần (nếu
NPV<0 thì dự án lỗ không hiệu quả) căn cứ 2 biến quan trọng là giá
bán (căn cứ thị trường, các chính sách khuyến mãi, giảm giá…) và suất
đầu tư (biến động giá vật liệu xây dựng, nhân công, lãi suất ngân hàng…)
có thể tổng hợp như sau: <br />
<!--0--> <br />
Nếu giá bán giảm đến 10% so dự kiến thì NPV=- 56 752 360<0 dự án lỗ,
không hiệu quả; Nếu suất đầu tư tăng 10% so dự kiến thì NPV=-41 422
653<0 dự án lỗ, không hiệu quả. <br />
<!--0--> <br />
<div align="center">
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 200px;">
<tbody>
<tr>
<td><img alt="" src="http://image.diaoconline.vn/Tintuc/2012/02/22_220212DOOLThangTT021.jpg" style="height: 172px; width: 501px;" /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<br />
Hiện nay có trên thị trường, do áp lực trả nợ các khoản vay ngân hàng
(trong trường hợp dự án này, nếu vay 25% tổng mức đầu tư, tức là khoảng
222 tỷ đồng trong vòng 3 năm xây dựng với lãi suất 18%/năm, tổng phần
gốc và lãi vay lũy tiến thời điểm cao nhất sẽ là 356,8 tỷ đồng, ở thời
điểm năm thứ 2 sau khi khởi công xây dựng, cho chúng ta thấy sự phát
sinh do lãi vay là rất lớn), các chủ đầu tư đã đưa ra nhiều chính sách
khuyến mãi, giảm giá khác nhau nhằm thu tiền từ khách hàng, thay vì việc
tìm các hình thức khác. Các chính sách này đều xuất phát từ nền tảng
giá bán của 1 m2 sản phẩm. <br />
<br />
<b>Khuyến mại có phải là giảm giá?</b><br />
<br />
Như vậy nếu đối chiếu với các chương trình khuyến mại mà các chủ đầu tư
đang áp dụng hiện nay thì khách hàng có thể biết được giá bất động sản
hiện nay đang ở mức sau: <br />
<br />
Áp chính sách Khuyến mãi: Nếu khách hàng nộp 50% tổng giá trị sản phẩm,
sẽ được giảm 10% giá bán; nộp đến 80%, sẽ giảm 15%, nộp 100% sẽ giảm 20%
giá bán. Với giả thiết chủ đầu tư bán hết toàn bộ sản phẩm dự án theo
loại chuẩn 20% tổng sản phẩm, loại đóng tiền 50% được 30% tổng sản phẩm,
loại đóng tiền 80% đươc 30% tổng sản phẩm và loại đóng 100% là 20% tổng
sản phẩm. Chúng ta quy đổi tính được giá bán đang giảm khoảng 11.5%
trên 1 m2 sản phẩm. So sánh Bảng độ nhạy NPV thì NPV <0, dự án không
có hiệu quả. <br />
<!--0--> <br />
<div align="center">
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 200px;">
<tbody>
<tr>
<td><img alt="" src="http://image.diaoconline.vn/Tintuc/2012/02/22_220212DOOLThangTT022.jpg" style="height: 218px; width: 500px;" /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<br />
Như vậy các hình thức thu tiền trước và giảm giá bán, nếu không tính
toán kỹ, dự án sẽ lỗ. Hình thức này chưa tính đến việc khi thu tiền
trước của KH được càng nhiều thì giảm được lãi vay ngân hàng. <br />
<br />
Mua nhà được quay xổ số trúng thưởng 1 ô tô 600 triệu đồng; hỗ trợ nội
thất 1m2 sàn 2 triệu đồng giá trị nội thất; tặng kỷ nghỉ 100 khách hàng
mua nhà đầu tiên giá trị 10 triệu đồng/kỳ nghỉ; tặng phiếu mua sắm 20
triệu đồng cho 100 khách hàng đầu tiên mua nhà…Chúng ta quy đổi tính
được ngay tổng giá bán đang giảm khoảng 8% trên 1 m2 sản phẩm, từ tổng
giá trị giảm giá. <br />
<br />
So sánh Bảng độ nhạy NPV thì NPV>0, nhưng hiệu quả dự án rất thấp. <br />
<br />
<div align="center">
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 200px;">
<tbody>
<tr>
<td><img alt="" src="http://image.diaoconline.vn/Tintuc/2012/02/22_220212DOOLThangTT023.jpg" style="height: 149px; width: 500px;" /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<br />
Hỗ trợ của Ngân hàng cho vay lãi suất 12%: Mua nhà sẽ được một Ngân hàng
hỗ trợ lãi suất 12% suốt thời gian xây dựng công trình, vay đến 70% giá
trị căn hộ. Hỗ trợ cho 30% tổng số khách hàng, cho ai đến mua trước. Về
bản chất chủ đầu tư đang bù khoản chênh lệch lãi suất cho khách hàng
khoảng 6-8%/năm. Chúng ta quy đổi tính được ngay tổng giá bán đang giảm
khoảng 6% trên 1 m2 sản phẩm. So sánh Bảng độ nhạy NPV thì NPV>0,
nhưng hiệu quả dự án là không đáng kể. <br />
<br />
<div align="center">
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 200px;">
<tbody>
<tr>
<td><img alt="" src="http://image.diaoconline.vn/Tintuc/2012/02/22_220212DOOLThangTT024.jpg" style="height: 261px; width: 501px;" /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<br />
Như vậy trên thực tế hiện nay với các chính sách khuyến mãi đưa ra đã
đẩy giá bán thực tế sau khi quy đổi, về gần với suất đầu tư, chủ đầu tư
nếu có lãi cũng không đáng kể và nếu không thận trọng với các chính sách
khuyến mãi và giảm giá, dự án sẽ lỗ. Có thể nói, đối với khách hàng có
nhu cầu sử dụng thật, thì thời điểm bây giờ cũng đã là cơ hội tốt để mua
nhà.<br />
<br />
<div align="right">
<b><i>DiaOcOnline.vn - Theo <a href="http://www6.vnmedia.vn/" style="color: blue;" target="_blank">Vnmedia</a></i></b></div>
</div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6159158800393058595.post-4486901487285038902011-12-05T23:21:00.001+07:002011-12-05T23:21:23.534+07:00[Chứng khoán phái sinh] Hợp đồng kỳ hạn (forwards)Đặt gạch. Đi ngủ.Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6159158800393058595.post-65004557147424206082011-12-04T21:29:00.001+07:002011-12-04T23:13:38.966+07:00[Chứng khoán phái sinh] Giới thiệu chung<b>"Hoàn cảnh ra đời"</b><br />
Hãy nói lại chuyện 'ngày xưa' 1 tí. Cái thời chỉ có stock cả bond í, portfolio manager chỉ fải đau đầu với mỗi 2 cái rủi ro:<br />
<br />
<ol>
<li>Dao động giá (price fluctuation) (các loại nguyên nhân sâu xa dẫn tới dao động giá thì vô số từ vi mô đến vĩ mô, tạm thời k đụng đến nhé) </li>
<li>Vỡ nợ (default)</li>
</ol>
<br />
Và hồi đó thì rủi ro đo = standard deviation (độ lệch chuẩn), beta hoặc là xác suất vỡ nợ thôi. Ok?<br />
<br />
Câu chuyện kinh điển từ cái thuở xây dựng danh mục đầu tư, chắc ai cũng thuộc: nào, chọn 1 cái portfolio kết hợp giữa tài sản rủi ro (tối ưu) & tài sản phi rủi ro, tại mức e ngại rủi ro (risk tolerance) đã xác định. Và nhỡ may risk tolerance tăng lên, nghĩa là bác muốn rủi ro của danh mục giảm xuống, thì mời bác quay lại điều chỉnh tỷ trọng giữa risk-free & risky assets trong portfolio nhé.<br />
<br />
Chuyện ngày xưa rất tiếc là đã hết. Thật đáng buồn là ngày nay chúng ta sống trog thế giới ko chỉ đơn giản là stock & bond mà đã fát sinh thêm vô số thứ và vì thế khi nhỡ may chúng ta muốn thay đổi mức độ rủi ro, thì lại phải đau đầu nghĩ xem làm cách nào trong vô số cách (chứ k fải chỉ có mỗi 1 cách như xưa, chậc). Ví dụ là bảo hiểm.<br />
<br />
Cũng giống như thiên hạ làm ra đủ thứ bảo hiểm nhân thọ với chả bảo hiểm phi nhân thọ, thị trường tài chính cũng tự sáng tác ra 1 loại bảo hiểm để tránh rủi ro thiệt hại tài chính (financial loss), dưới dạng các hợp đồng (contracts) và đặt tên cho nó là DERIVATIVES (tiếng việt dịch là "chứng khoán phái sinh").<br />
<br />
Tóm lại:<br />
<blockquote class="tr_bq">
<i>A derivative is a financial instrument that offers a return based on the return of some other <u>underlying asset</u>.</i></blockquote>
(dịch nôm na: Chứng khoán fái sinh là 1 công cụ tài chính mà tạo ra 1 khoản sinh lời dựa trên khoản sinh lời của một tài sản tham chiếu (từ "tham chiếu" là tự mìh nghĩ ra, k biết Vietnamese academic có dùng từ này ko)).<br />
<br />
<b>Đặc điểm cơ bản của derivatives</b><br />
<br />
<ul>
<li>performance của nó fụ thuộc vào performance của underlying asset (gọi tắt là <i><u>underlying</u></i>, và tiện thể nói luôn giá giao dịch của underlying đc gọi là <i><u>cash price</u></i> hay <i><u>spot price</u></i> nhé)</li>
<li>vì nó là contract nên:</li>
<ul>
<li>về mặt kỳ hạn: <b>"defined & limited life"</b>. Thời gian tồn tại đc xác định/định nghĩa và giới hạn, chứ k fải là ko xác định & vô hạn</li>
<li>về mặt quyền & nghĩa vụ của 2 bên: <b>"each does something for other".</b> Vdụ, thỏa thuận (agreement) trong đó 1 bên <b><i>trả 1 khoản tiền</i></b> nhất định cho bên kia để nhận được sự phòng vệ cho các khoản lỗ tiềm tàng.</li>
<li>về thời điểm phát sinh giao dịch (thực hiện nghĩa vụ) & thời điểm dòng tiền: <b>"each will do st for the other at a later date".</b> Vdụ, ko fải 'tiền trao cháo múc', mà hứa hẹn vào ngày đó thì tiền mới trao & cháo mới múc hoặc tiền trao ngay khi đó còn cháo thì... từ từ, có thể múc hoặc ko.</li>
</ul>
</ul>
<div>
Ok, giờ xem xét <b>các loại derivatives</b></div>
<br />
Categorized by the markets where it traded:<br />
<br />
<ul>
<li>Exchange traded: </li>
<ul>
<li>Standard terms & features </li>
<li>Traded on an organized derivatives trading
facility</li>
</ul>
<li><span class="Apple-style-span" style="text-indent: -24px;">OTC</span></li>
<ul>
<li>Any transactions created by 2 parties anywhere
else.</li>
</ul>
</ul>
Categorized by whether the transaction (ie. Buying &
selling underlying asset) occur or not<br />
<br />
<ul>
<li>Forward commitments</li>
<ul>
<li>Agreement between 2 parties</li>
<li>BUYER agree to buy from SELLER an <u style="text-indent: -24px;">underlying
asset</u><span class="Apple-style-span" style="text-indent: -24px;"> at a </span><u style="text-indent: -24px;">future date</u><span class="Apple-style-span" style="text-indent: -24px;"> at a </span><u style="text-indent: -24px;">price established at the start</u></li>
<li>Specify contract’s terms & conditions</li>
<li>NOTE: each party is subject to the possibility
that the other party will default!</li>
</ul>
<li>Contingent claims</li>
<ul>
<li>The payoffs occur if a specific event happens</li>
</ul>
</ul>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, sans-serif;"><br /></span></div>
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoTableGrid" style="border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-yfti-tbllook: 1184;">
<tbody>
<tr>
<td style="border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 219.6pt;" valign="top" width="293"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 219.6pt;" valign="top" width="293"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;"><b>Exchange traded<o:p></o:p></b></span></div>
</div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 219.6pt;" valign="top" width="293"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;"><b>OTC</b><o:p></o:p></span></div>
</div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 219.6pt;" valign="top" width="293"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<b style="font-family: Arial, sans-serif;">Forward commitments</b></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 219.6pt;" valign="top" width="293"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, sans-serif;">Futures</span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 219.6pt;" valign="top" width="293"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;">Forward contracts<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;">Swap<o:p></o:p></span><br />
<span style="font-family: Arial, sans-serif;"><br /></span></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid windowtext 1.0pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 219.6pt;" valign="top" width="293"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, sans-serif;"><b><br /></b></span><br />
<span style="font-family: Arial, sans-serif;"><b>Contingent claims</b><o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 219.6pt;" valign="top" width="293"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;">Standard <b>options</b> on assets<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;">Interest rate opinions<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;">Warrants<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;">Options on futures<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;">Callable bonds<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;">Convertible bonds<o:p></o:p></span></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 219.6pt;" valign="top" width="293"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;">Standard <b>options</b> on assets<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;">Interest rate opinions<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;">Warrants<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;">Callable bonds<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;">Convertible bonds<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;">Exotic options<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, sans-serif;">ABS (assets backed
securities – with prepayment options)<o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Tiếp, về <b>lịch sử fát triển & quy mô của thị trường derivatives</b>: nói sau nhé :"><br />
<br />
Rồi, giờ đến <b>Vai trò</b> của derivative markets<br />
Ko cần đọc cũng biết, với tư cách là 1 "insurance contract", tác dụng đầu tiên của derivatives là để phòng ngừa rủi ro.<br />Thôi đọc để biết đầy đủ nhé:<br />
<br />
<ol>
<li>Price discovery</li>
<li>Risk management</li>
<li>Improve market efficiency for the underlying assets</li>
</ol>
<br />
Tuy lợi ích là nthế nhưg Deri markets k tránh khỏi các chỉ trích, đó là:<br />
<br />
<ol>
<li>very complex - phức tạp qá các bác ko hỉu đc</li>
<li>parties using them don't understand them well - là hệ quả của cái 1. như kiểu là "investor dùng thấy khó là fải thôi, chg' tôi là nhà sản xuất mà còn khó nữa là" :"></li>
<li>mistakenly characterized as a form of legalized gambling: vì các bác k hiểu tính phòng vệ (hedge) nên n` khi bảo nó là đầu cơ (speculate); và k hỉu tính 'tinh hoa' của bảo hiểm nên nói nó giống như đánh bạc. haiz.</li>
</ol>
<div>
Rồi, sau khi nói đông nói tây thì về chính đạo: Các nguyên tắc cơ bản định giá CK phái sinh.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Bài này nói qua thôi, tới các loại cụ tỉ sẽ nói kỹ.</div>
<div>
1st, nhắc đến derivatives là fải nói đến <b>arbitrage</b> & <b>law of one price</b>.</div>
<div>
Khi có 1 hàng hóa y xì đc bán trên 2 thị trường với 2 giá khác nhau thì arbitrage ngay lập tức xảy ra: mua ở nơi giá thấp & bán ở nơi giá cao (giả sử k fát sinh bất cứ chi fí nào cho việc move hàng hóa nhé). Và hoặc là hàng đã kịp tuồn hết từ nơi giá thấp về nơi giá cao, hoặc là, áp lực mua hàng ở nơi giá thấp đẩy giá ở đây cao lên cũng như lực bán ở nơi giá cao đẩy giá bán ở đây hạ xuống: cuối cùng thì hàng hóa đó chỉ còn 1 giá mà thôi. Và đây gọi là "law of one price".</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Tóm lại, sau 1 vài ví dụ loằng ngoằng thì các bạn cần hiểu là arbitrage profit doesn't exist vì thị trường sẽ điều chỉnh giá ngay tức thì. Nói riêng cho derivatives & nói chg cho các côg cụ dù loằng ngoằng phức tạp thế nào: </div>
<blockquote class="tr_bq">
<b><i>"prices are set to eliminate the opportunity to profit at NO risk with no commitment of one's own funds"</i></b></blockquote>
<div>
Vì thế khi định giá bạn đừng có tính đến arbitrage profit. </div>
<div>
Coi là tiên đề đi, đừng bắt mìh chứng minh nữa mệt r =.=</div>
<div>
<br /></div>
<div>
[Entry này tóm tắt từ R67 in Vol 6 of CFA L1 (2009) + 1 ít tự biên tự diễn] </div>
<div>
<br /></div>
</div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6159158800393058595.post-7555949951672598142011-11-30T09:51:00.001+07:002011-11-30T10:11:24.447+07:00Thống đốc NHNN "ra mắt"Mình định share bài này ở G+ thôi nhưng càng đọc càng thấy... hay, k còn cách nào đành lôi lên đây mổ xẻ ;))<br />
<br />
<a href="http://www.thesaigontimes.vn/Home/taichinh/tiente/66527/">Thương hiệu vàng SJC sẽ đổi thành SBV</a><br />
<a href="http://www.blogger.com/"></a><span id="goog_1098202315"></span><span id="goog_1098202316"></span><br />
<span class="Content" id="ctl00_cphContent_lblBody" style="display: block; padding-top: 10px;">(TBKTSG Online) - Trong phiên chất vấn tại Quốc hội sáng nay, 25-11, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Nguyễn Văn Bình cho biết sắp tới Công ty Vàng bạc đá quý Sài Gòn (SJC) sẽ trực thuộc Ngân hàng Nhà nước và vàng miếng SJC sẽ được đổi thành SBV.</span>
<span class="Content" id="ctl00_cphContent_lblBody" style="display: block; padding-top: 10px;">
</span><br />
<div style="font-weight: normal; margin-bottom: 0.6em; margin-top: 0em;">
<span class="Content" id="ctl00_cphContent_lblBody" style="display: block; padding-top: 10px;">Cuối phiên họp hôm qua nhiều đại biểu nêu ý kiến, nếu dự thảo nghị định quản lý hoạt động kinh doanh vàng đang được Chính phủ xin ý kiến các bộ ngành hiện nay được ban hành, hoạt động kinh doanh và sản xuất vàng miếng sẽ chỉ còn Công ty Vàng bạc đá quý Sài Gòn với thương hiệu SJC độc quyền trên thị trường. Điều này ảnh hưởng không nhỏ đến các thương hiệu khác và cả thị trường.</span></div>
<span class="Content" id="ctl00_cphContent_lblBody" style="display: block; padding-top: 10px;">
</span><br />
<div style="margin-bottom: 0.6em; margin-top: 0em;">
<span class="Content" id="ctl00_cphContent_lblBody" style="display: block; padding-top: 10px;">Sáng nay Thống đốc Nguyễn Văn Bình trả lời là đã làm việc với Ủy ban Nhân dân TPHCM về việc chuyển Công ty SJC (hiện thuộc UBND TPHCM) sang trực thuộc Ngân hàng Nhà nước, để từ đó <b style="background-color: yellow;">Nhà nước vừa giữ được yêu cầu độc quyền trong quản lý và sản xuất vàng miếng vừa tiết giảm được chi phí trong sản xuất</b>” [<b>1]</b>. Ông Bình cũng cho biết sẽ chuyển đổi thương hiệu vàng miếng SJC trở thành thương hiệu SBV, là tên viết tắt tiếng Anh của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.</span></div>
<span class="Content" id="ctl00_cphContent_lblBody" style="display: block; padding-top: 10px;">
</span><br />
<div style="margin-bottom: 0.6em; margin-top: 0em;">
<span class="Content" id="ctl00_cphContent_lblBody" style="display: block; padding-top: 10px;"><b style="background-color: yellow;">Về sự thiệt thòi của các doanh nghiệp kinh doanh vàng khác, ông Bình cho rằng cần phải “hy sinh vì lợi ích quốc gia và vì yêu cầu đảm bảo ổn định kinh tế vĩ mô”</b>.<b>[2]</b></span></div>
<span class="Content" id="ctl00_cphContent_lblBody" style="display: block; padding-top: 10px;">
<div style="font-weight: normal; margin-bottom: 0.6em; margin-top: 0em;">
Theo ông Bình, từ năm 2008 trở lại đây, thị trường thế giới chao đảo, giá vàng nhiều biến động, gây bất ổn kinh tế vĩ mô, trong khi mặt bằng pháp lý để quản lý mặt hàng vàng còn nhiều bất cập. Từ đây, việc xây dựng dự thảo nghị định quản lý kinh doanh vàng với trọng tâm là tập trung sự quản lý, điều tiết, thậm chí độc quyền ở Ngân hàng Nhà nước là cần thiết.</div>
<div style="margin-bottom: 0.6em; margin-top: 0em;">
<b style="background-color: yellow;">“Siết sản xuất và kinh doanh vàng miếng theo nguyên tắc Nhà nước độc quyền. Nếu có nhóm lợi ích ở chỗ này, thì các nhóm lợi ích đó đi ngược lại lợi ích của quốc gia, không được chấp nhận và không tồn tại trong thời gian tới”</b><b>[3]</b>, ông Bình nói.</div>
<table align="center" cellpadding="7" cellspacing="0" class="sgtobox1center" style="background-color: #d0e6f7; font-size: 1em; line-height: 1.5; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"><tbody>
<tr><td><div class="SGTOSuperTitle" style="font-size: 1.1em; font-weight: bold; margin-bottom: 0.6em; margin-top: 0em; padding-bottom: 5px;">
"Không có ngân hàng to đến mức không vỡ được"</div>
<div style="margin-bottom: 0.6em; margin-top: 0em;">
Liên quan đến khả năng đổ vỡ của một số ngân hàng, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước (NHNN) Nguyễn Văn Bình cho rằng, kể cả các ngân hàng được xem là lớn nhất ở Việt Nam thì quy mô và tổng tài sản cũng chỉ bằng cỡ trung bình trong khu vực, do vậy không đến mức không thể đổ vỡ.</div>
<div style="margin-bottom: 0.6em; margin-top: 0em;">
Một vấn đề được dư luận quan tâm rất nhiều gần đây và được đại biểu Trương Trọng Nghĩa (TPHCM) mang vào hội trường hỏi thống đốc là tại sao chỉ đặt vấn đề tái cơ cấu các ngân hàng nhỏ, yếu kém: “Như vậy ngân hàng lớn không có khả năng đổ vỡ hay sao?”, ông Nghĩa hỏi.</div>
<div style="margin-bottom: 0.6em; margin-top: 0em;">
Ông Bình phân tích quy mô và tổng tài sản của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn (Agribank) là lớn nhất nước ta hiện nay cũng chỉ tương đương cỡ ngân hàng trung bình trong khu vực (ngân hàng trung bình ở Đông Nam Á cỡ tổng tài sản khoảng 100 tỉ đô la Mỹ). Ông cho rằng nhiều ngân hàng rất lớn trên thế giới đã đổ vỡ trong thời gian qua, do vậy: <b style="background-color: yellow;">“Đại biểu yên tâm là không có chuyện tổ chức tín dụng ở Việt Nam to đến mức không thể đổ vỡ được”</b><b>[4]</b>, ông nói.</div>
<div style="margin-bottom: 0.6em; margin-top: 0em;">
Cũng liên quan đến vấn đề lợi nhuận của ngân hàng, ông Bình cho rằng cần có cái nhìn đúng đắn về vấn đề này. “Với ngân hàng có tổng tài sản 50 đến 60 ngàn tỉ đồng, vốn điều lệ lên từ 3.000 - 5.000 tỉ, còn vốn chủ sở hữu lên tới cả chục ngàn tỉ đồng mà một năm lãi khoảng 1.000 - 2.000 tỉ đồng là không cao ”. Ông còn nói các tổ chức tín dụng chỉ đứng thứ 15 trong tất cả các nhóm các doanh nghiệp về lợi nhuận và điều này thể hiện ở giá cổ phiếu ngân hàng rất thấp so với các doanh nghiệp khác.</div>
<div style="margin-bottom: 0.6em; margin-top: 0em;">
Người lãnh đạo ngành ngân hàng còn khuyến cáo người dân cần có cái nhìn đúng khi một số ngân hàng công bố lợi nhuận hàng tháng, hàng quí hay công bố chênh lệch thu nhập và chi phí theo tháng rất cao, <b style="background-color: yellow;">thực ra là các chiêu quảng cáo gây hiểu lầm</b><b>[5]</b>. Lợi nhuận thực tế của ngân hàng chỉ có thể là con số chính xác sau khi lấy doanh thu trừ đi các khoản trích lập dự phòng, trách nhiệm thuế, sau ngày 31/12 hàng năm.</div>
</td></tr>
</tbody></table>
<br />
</span><span class="Content" id="ctl00_cphContent_lblBody" style="display: block; padding-top: 10px;">[1]: Tại sao Nhà nước CẦN PHẢI <b>độc quyền</b> quản lý SX vàng miếng? Tiết kiệm chi phí? Cho <b><u>ai</u></b>? </span><span class="Content" id="ctl00_cphContent_lblBody" style="display: block; padding-top: 10px;">Nếu là cho doanh nghiệp SX thì ko cần, làm ăn thua lỗ tự người ta bỏ chạy thôi. </span><span class="Content" id="ctl00_cphContent_lblBody" style="display: block; padding-top: 10px;">Nếu là cho XH? Mìh ko hiểu! </span><span class="Content" id="ctl00_cphContent_lblBody" style="display: block; padding-top: 10px;">[2]: Đấy lại "đá" ngay với cái "tiết kiệm chi phí" ở trên nhé. Mà ước gì bác nói câu này với các Tập đoàn, Tổng cty nhỉ.</span><span class="Content" id="ctl00_cphContent_lblBody" style="display: block; padding-top: 10px;">[3]: Độc quyền là xóa bỏ hay tạo ra "nhóm lợi ích qgia"?</span><span class="Content" id="ctl00_cphContent_lblBody" style="display: block; padding-top: 10px;">[4] & [5]: tạm 'suy diễn' ra là: Các bác người dân cứ chuẩn bị tinh thần YÊN TÂM mà nhìn ngân hàng đổ vỡ nhé! Thì đấy, bác bảo là chả có ngân hàng nào too big to fail, rồi lại bảo bọn bank toàn "quảng cáo gây hiểu lầm" => chả đáng tin gì cả, đổ vỡ là tất-lẽ-dĩ-ngẫu!</span><span class="Content" id="ctl00_cphContent_lblBody" style="display: block; padding-top: 10px;">Mà tại sao chỉ so quy mô bank VN với bank ở Mỹ mà ko so quy mô 2 nền kinh tế? Nó như kiểu "Ôi, hạt đường thôi mà? Voi nó liếm cái là hết ngay cả mấy cân í chứ!". Ko thèm đếm xỉa rằng cái đứa đang khệ nệ khênh hạt đường í là con kiến!</span>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6159158800393058595.post-21798556691727377412011-11-17T15:40:00.001+07:002012-01-16T01:51:24.231+07:00writing guide<b>Writing process</b><br />
<ul>
<li>Plan - 5': </li>
<ul>
<li>make decision 'bout what to write <=> choose your <i><b>thesis</b></i></li>
<li><b><i>brainstorm</i></b> 'bout the ideas + arrangement</li>
<li><b><i>outline</i></b></li>
</ul>
<li>Write - 25': </li>
<ul>
<li>write separate paragraph to develop each major point</li>
<li>each point should <u><b>directly support</b></u> the thesis</li>
</ul>
<li>Revise - 5':</li>
<ul>
<li>(stupid) grammar (mistake)</li>
<li>vocabulary errors</li>
</ul>
</ul>
---<br />
<b>Writing structure</b><br />
<ul>
<li> Introduction (~4 sentences)</li>
<ul>
<li>introduce the general topic of the essay</li>
<li> focus on the question (restate the question by ur own words)</li>
<li><u><b>state ur thesis</b></u></li>
</ul>
<li>Body</li>
<ul>
<li>supporting point 1</li>
<ul>
<li>topic sentence <=> main idea of the paragraph</li>
<li>specific examples/reasons/other details <u><b>supporting</b></u> the topic sentence</li>
<li>additional details</li>
</ul>
<li>supporting point 2</li>
<li>...</li>
</ul>
<li>Conclusion (1-2 sentences): choose 1 of the following:</li>
<ul>
<li>restate the thesis in different words</li>
<li>summarize the supporting points</li>
<li>draw a conclusion</li>
<li>make a prediction</li>
<li>make a recommendation</li>
</ul>
</ul>
<br />
<ul>
</ul>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6159158800393058595.post-69468444267867139112011-11-12T02:53:00.000+07:002011-11-12T02:53:15.805+07:00Project MUSE - ASEAN Economic Bulletin - Avoiding the Middle-Income Trap: Renovating Industrial Policy Formulation in Vietnam<a href="http://muse.jhu.edu/journals/ase/summary/v026/26.1.ohno.html">Project MUSE - ASEAN Economic Bulletin - Avoiding the Middle-Income Trap: Renovating Industrial Policy Formulation in Vietnam</a>: "- Sent using Google Toolbar" <br />
<br />
Search về bẫy thu nhập trung bình - "middle income trap" thì tìm đc cái này. Mìh đag đọc dở và thấy hay cực. Đọc nốt rồi sẽ viết tóm tắt hoặc gì đó. Đặt cục gạch nhé.<br />
<br />
Một đoạn ví dụ:<br />
<blockquote>
<b><i>monozukuri</i></b> is manufacturing for the primary purpose of achieving customer satisfaction through high quality in the spirit of a proud & dedicated artisan, rather than just making profit</blockquote>
(11 Aug 2011)<br />
---<br />
updated @ 12th Nov 2011: dã man, 3 tháng để 'ngẫm' xog cái báo cáo +______+<br />
<a href="https://docs.google.com/open?id=0B6s5c7hvdGTzNDFkMjg5YzYtNzQ5My00NTRkLTlkOTEtZDg2NDc2ZjIyZmYx">Đây</a> là version đã được 'ném đá' (note với highlight đủ kiểu).<br />
<br />
Kết luận: báo cáo ~ 20 pages, đc 10 pages đầu hay, đoạn sau nói về thể chế chính sách điều hành các thứ... => mìh rất ngu. Đọc ko thấy thích. Với cả 1 vấn đề nữa (có lẽ giải thích cho việc vì sao mìh ko thích) đấy là các solution - và thực ra cả problem - chả có gì mới. Nghĩa là các bác researchers đều chỉ ra những điểm đó và bảo là phải thế lọ thế chai (tất nhiên có các trường phái khác nhau với các tư duy cổ quái khác nhau nhưg đây chỉ nói đến các bác mà mìh đồng tình). Nhưng nhưng nhưng nhưng nhưng nhưng. Nó giống như kiểu: "Bao giờ trạch đẻ ngọn đa?" í. Người ta biết thế nhưng có làm thế đâu!<br />
<br />
Báo cáo này đã chỉ ra:<br />
Trong việc ban hành chính sách của VN có 2 vđề:<br />
- Ko có sự 'interact' giữa các thành phần kinh tế - nói chg là người 'bị' tác động của luật - với người làm luật.<br />
- Ko có sự 'interact' giữa các bộ ngành. mạnh ai nấy làm<br />
(ấy là chưa nói đến 'mạnh vùng nào vùng í làm' nhé)<br />
Vì thế chính sách ban hành rất thiếu tính thực thi (ra 1 cái luật 3 ngày lại sửa, biết rồi khổ lắm nói mãi!)<br />
Cải cách hành chính, thu gọn bộ máy hành chính cồng kềnh, nâng cao chất lượng nhân sự, ngăn chặn chảy máu chất xám... ôi - có gì mới ko???<br />
<br />
Có mấy câu hỏi đặt ra - mà đọc xog bài này ko giải quyết đc: "là 1 người bình thường, tôi đối phó với middle income trap ntn? tôi fải hành xử ra sao trong cái trời đất này?"Unknownnoreply@blogger.com0